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楼主: xiaolong

[讨论] 与其如此,还不如不要

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发表于 2010-9-17 14:59 | 显示全部楼层
不撤,工作也不太好做啦。。。。。。。
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发表于 2010-9-17 15:06 | 显示全部楼层
同意LZ意见,建议卫生部撤销医院感染科,以后消毒隔离归护理部管,其它归医务处管。《医院感染管理办法》规定我们也只有指导的权利,说句不好听,指导就是别人可听可不听。我们为什么要讨人嫌呢,撤了吧。。。。。
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发表于 2010-9-17 15:07 | 显示全部楼层
回复 45# mynamedlj1972


    严重同意
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发表于 2010-9-17 15:20 | 显示全部楼层
我看行,咱撤吧,不过这么多的科室咱都管,还不如建议卫生部直接把感染管理科改为质控科,名正言顺的管理以上科室。大家说怎么样?
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发表于 2010-9-17 15:28 | 显示全部楼层
不管又怕会出事,管得来人家又嫌.......检查时重要,出事了重要,风平浪静时可有可无,我们的存在只是因为检查时需要而已!我们单位的医生谁也不愿意到院感科,清水衙门。领导在人力上不支持,干得很累啊,院感人是个替罪羊,平时没权,出了事就是你的,尽快撤吧,别让感控人为难。
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发表于 2010-9-17 15:43 | 显示全部楼层
同意楼上的说法,支持!我们是吃力不讨好!兄弟姐妹老师们:辙!!
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发表于 2010-9-17 15:48 | 显示全部楼层
仔细一想还真是这么一回事,以前把院感想得挺重要的,其实就是一可有可无的科室,想开了,就撤吧!
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发表于 2010-9-17 16:33 | 显示全部楼层
我们其实是监督机关,不知道谁给了我们那么多管理的权利。。。我们拿得报酬不是管理的。。。可是总务科说垃圾你们该管。。。护理部说消毒隔离你们该管。。。医务科说抗生素你们管管吧。。。哈哈,哎。。。我们撤了不知道这些爷该怎么办?!!!!!!!!!!
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发表于 2010-9-17 16:35 | 显示全部楼层
得罪人的事情谁都不会管。。。可是职称、名誉全都是他们的!!!!!!!!出了事情全都是你们院感科!
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发表于 2010-9-17 17:09 | 显示全部楼层
1#老师的分析精辟,建议发到卫生部邮箱里去。感染管理科真是多余哈!还越管事越多!过去没有院感科也没有这么多院感暴发,现在有了院感科了院感暴发却越来越多,你说怎么管的呢?干脆撤。
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发表于 2010-9-17 18:13 | 显示全部楼层
我们干呢名不正言不顺,干嘛非赖着不走,讨人嫌。同志们撤。。。。。。可是......可是...往哪撤
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发表于 2010-9-17 19:41 | 显示全部楼层
。。。。。。可是......可是...往哪撤
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发表于 2010-9-17 19:52 | 显示全部楼层
顶一个!分析的精辟,发到卫生部的邮箱去。本来就是很尴尬的科室,面子上管得很广,实质上什么也管不到。没有针对性,没有直接管理权,只有监督权。需要医务科、护理部等的配合,每次检查时总是很讨人嫌。
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发表于 2010-9-17 22:20 | 显示全部楼层
对一楼的分析,有那么多的支持声,反映目前我国部分感控人的一种心态:责任重大而地位不高。
其实,我们应该从另一些方面去看,
(1)近年来感控科地位在明显增加;
(2)业务科室对我们的认同也明显提高;
(3)台湾近年来感控人在医院中的地位,突飞猛进;
(4)很多行政领导和新闻媒体也开始关注感染控制问题,甚至部分老百姓也知道医院感染的厉害。
(5)欧美国家的感控,比我们早走一、二十年,目前感控的地位也是空前的,甚至医疗质量评审中感控的比例越来越高。
我认为感控科不会撤,也不能撤。一楼举了很多例子,

“消毒、灭菌、隔离,一次性用品管理,护理部行;
围术期用药,合理使用抗菌药物,职业防护,医务科行;
消毒药械、一次性用品采购,药剂科行;
医疗废物管理,总务科行;
规章制度执行情况,有行政办公室;
监测方面,人家有检验科,再不行有疾控中心”

没有一个部门比我们有学术,比我们有理论!恰恰说明,我们的科很重要,至少在感控的学术和理论研究上,要引领这些科室。

再仔细想想,院长在干什么?一个优秀的院长,他只是动脑子,给思路给方向,实际工作还不是有全院的职能科室和业务科室帮他完成的吗?
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发表于 2010-9-17 22:25 | 显示全部楼层
回复 1# xiaolong
这个问题我早就想过,至今还在想!
市场经济条件下,竞争是很激烈的,不要说院感要不要存在,就是你的地区少了哪家医院老百姓都没感觉!
我们是应该有危机感!
我们为什么要存在,我们如何让自己存在得更自在些?
如果你撤了的话是无路可退的话!
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发表于 2010-9-17 22:32 | 显示全部楼层
回复 75# icchina

教授的帖子就是鼓舞人!感染管理的路已经越走越宽了,这也是大家都看得到的。
看到一楼的帖子之所以没有回复,我感觉到的是楼主好像在说反话,某某工作某某科室能行,但他们的行没有感染管理到位及专业,他们仅是管理,我们比他们多一手——业务、专业。
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发表于 2010-9-17 22:32 | 显示全部楼层
有关院感我们看问题总是能在点子上,遇到问题时处理起,来思路很清楚,这次新医院图纸一到,院长让我们分析哪个方案好,我首先看供应室,其中有一套是设计在地下,立即先否定,并与院长沟通,
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发表于 2010-9-17 22:58 | 显示全部楼层
撤就撤吧,院感工作都能做好,还有什么事不能做的,我们都是医院的骨干。
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发表于 2010-9-18 08:29 | 显示全部楼层
1#说的很精辟,应发到卫生部网站。不是说以前没有院感科,就没有医院感染暴发,有了院感科反倒院感暴发此起彼伏。这正说明了我们院感科的重要。以前没有院感科,也有医院感染暴发,只不过原来没有得到重视,现在随着医学的分科越来越细,院感管理工作越来越受到重视,所以一旦有院感事件就会及时被发现,及时得到有效处理。不过话又说回来,如果撤了,我们也不是干不了其它工作,我们能把院感工作从无做到有,再使之逐渐走上科学化、规范化的道路上来,还有什么我们做不了的呢?
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发表于 2010-9-18 08:35 | 显示全部楼层
我也同意老师的说法,干脆撤了院感部门算了!!拥护拥护!!
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