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楼主: 沧海一粟

你认为感染管理专职人员对建筑布局有哪些权限(参与者奖励金钱)

   火... [复制链接]
发表于 2010-6-12 08:48 | 显示全部楼层
我们院感科对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见

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发表于 2010-6-12 10:00 | 显示全部楼层
对于医院的一些科室的建筑改造都要求院感科参与,我觉得作为院感科人员,自己的压力很大!

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发表于 2010-6-12 10:09 | 显示全部楼层
建房子的时候我们是没有发言权的,想怎么建就怎样建, 我院新建的ccu,还没投入使用,已不合格,基建科说是心内科主任这样要求的,无语啊!

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发表于 2010-6-12 10:15 | 显示全部楼层
我们是在建设时找我看看布局是否合理,一般还是会听我的意见的,但是卫生监督所号型也有一个科室负责建筑布局,可以找他们把关,关键时刻要找行政部门为你把关。

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 楼主| 发表于 2010-6-12 10:48 | 显示全部楼层
回复 19# ZTH
领导重视就好!
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 楼主| 发表于 2010-6-12 10:49 | 显示全部楼层
回复 20# niujialan
报告要一式二份,留个存根哦!
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发表于 2010-6-12 10:58 | 显示全部楼层
回复 26# 沧海一粟

好的,我电脑储存的有,谢谢提醒.
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发表于 2010-6-12 14:46 | 显示全部楼层

早期任何业务用房都不能专职人员参与,现在是让参与了,但是不起多大作用,每次检查专家提出限期整改时,才勉强动劲改建,有些布局再怎么改,已成定局,总是不令人满意。无奈呀!!!

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发表于 2010-6-12 14:49 | 显示全部楼层
卫生部医院《感染管理办法》中对医院感染管理委员会成员职责之一是“根据预防医院感染和卫生学要求,对根据 ...
沧海一粟 发表于 2010-6-11 11:58


我很希望、更渴望南京会议安排重点部门建筑布局设计这堂课。大家一定呼声很高!!!
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发表于 2010-6-12 14:59 | 显示全部楼层
按道理说我们应该参与,但是往往事与愿违,最终的结果并不一定听从我们的意见

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 楼主| 发表于 2010-6-12 15:19 | 显示全部楼层
回复 27# niujialan
你还应该记上哪一天交给某某,否则,到时候你也记不得什么时候交的了。
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 楼主| 发表于 2010-6-12 15:19 | 显示全部楼层
回复 29# 幸福
一二次讲课起不了多大作用。
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发表于 2010-6-12 16:09 | 显示全部楼层
回复 31# 沧海一粟

我写的是工作报告,上面有时间。谢谢前辈提醒!留第一手资料为以后做准备。比如:我院手术室分三区:咋分只有两区。向院长书面和口头汇报,至今没有动静。
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发表于 2010-6-12 18:04 | 显示全部楼层
回复 1# 沧海一粟

我院医疗用房改扩建也通知院感科参与,我们只是根据改建计划从院感角度提出合理化建议,还是由院领导最后决策。设计是没有能力的。

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发表于 2010-6-13 00:03 | 显示全部楼层
我觉得是相关部门出了图纸后,院感部门进行审核。我们血透室准备新建,我按院感的要求画了个草图给基建科,但他说让我画出精确的图纸出来,我又不是设计师,那有那个水平呀?我建议他能否他门设计出来,给我们审核一下,他们竟然说给我设计师电话让我去找他们商量,真是气得要死。

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 楼主| 发表于 2010-6-13 07:57 | 显示全部楼层
本帖最后由 沧海一粟 于 2010-6-13 08:02 编辑

回复 35# 2003141048
你做的没错,你又不是专门搞设计的,当然不应该画图纸,应该是他们拿图纸,你来审核才对。你可以明确告诉他们,我们的职责就是“根据预防医院感染和卫生学要求,对根据预防医院感染和卫生学要求,对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见;”而不是要我们来设计和画图纸!
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发表于 2010-6-13 08:14 | 显示全部楼层
我们院感科对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见

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发表于 2010-6-13 08:21 | 显示全部楼层
感觉好难的。一是医院领导不太听我们的,二是我们对这方面的知识了解有限,不知道如何构建才是最好的。努力啦!为了基层医院感染管理美好的明天奋斗!

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发表于 2010-6-13 08:22 | 显示全部楼层
如果是建筑设计的时候就能征求院感的建议还好,难的是已经形成格局的建筑,无论怎么改造布局流程也无法达到合理。就像我们的发热门诊,看了无数次,也没办法达到要求。

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发表于 2010-6-13 08:41 | 显示全部楼层
  建筑布局对医院感染的控制起到非常关键的作用,如果布局不符合要求,管理者管理起来非常困难,建筑结构不是随便可以改的,这是我最大的感受。前几天,我们的新医院安装洗婴室的洗婴设备,我主张一间大房子,但院长计划的房间太小,说病房不够。我经过反复向院长和主管修建的领导说明产科的要求、院感的要求,讲旧医院反复改进时的困难,终于说服了院长。

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