医院感染管理科的职能定位——大讨论

凌波玉荷

回复 39# 为健康护航


    老师说的太对了

小蚂蚁啃骨头

　　　　各位老师都说到院感只管事，不管人。我认为这是好事，人是最难管的，目前，各医院医、护人员与床位相比，比例偏低，人员紧张，护理部主任、医务科科长看到人员花名册头就痛，现在的医、护人员身体素质、工作敬业比老一辈比有点差距，要是有人生病、有人请假，有院长打电话将某人调科等，真头痛。院感只管事，不管人多好，专心做自己的事，学好自己的专业，做好培训、指导、监督、总结工作，任务就完成了。

springzhang

回复 50# 蓝衣


    比喻得太恰当了

monkeywdl

同感“有为才有位！”凡是与院感搭边的事，繁的头痛的都推给院感科，我们从大局出发要把踢过来的球垫起来，做好了。做实了，让大家认可你。我们职能部门每月在行政办公会上述职，把你上月做的向老大回报，他就知道了你们科在忙什么了。

文文才

我与各位老师深有同感，要把医务科或护理部等部门的感染管理职责或制度汇编在医院制度册里，要让他们知道各自义务什么。院感科是监督落实职责，在把好院感质量控制、安全管理、感染控制原则、预防控制技术、重点科室、重点环节、消毒灭菌效果监测管理、感染控制流程、标准操作规范、消毒隔离、无菌技术等管理方面要多下功夫。要杜绝医院感染暴发流行，不发生医院感染的重大事故，院感人应满足了

陌上清新

院感科与医务科或护理部的最大区别是：他们既管人也管事，但我们院感科只管事，管不了人。虽然同为职能管理 ...
fjzzzyyygk 发表于 2010-5-9 12:08

                               
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    医务处召集科主任、医生开会，护理部召集护士长、护士开会，都会有相应，院感科开会通知了一遍又一遍，来了给我们面子，不来工作忙就打发了。院感科开展工作难度太大了。

zjyhyyygk

做了院感近10年,越做越迷茫,什么都管什么都没管好!正如上面各位同行说的一样,院感科与各职能部门的职责界限不明,同感

张晓

回复 9# 细雨润竹

非常赞成老师的观点，各司其职很重要。

沧海一粟

回复 1# xxxxxx666666

感染管理科的职能定位，卫生部已经确定了——有管理职能的业务科室。

二道桥的羊肉串

院感科是一个平时没人注意，到了检查的时候，就找到我们科的尴尬境界