医院感染管理科的职能定位——大讨论

lxq315 · 发表于 2010-5-14 21:18

院感科的重要性已相当明确，不论从中央到地方都已意识到

夏荷 · 发表于 2010-5-15 09:21

我赞同：
从管理的角度看，我们是监管者，从服务的角度看，我们是参谋，提供技术指导。
感染管理科实际上就是具有管理职能的业务部门，没有人事权，所以有些事情的确做起来不容易。

小牛 · 发表于 2010-5-15 09:27

说得太好了，院感专职人员只管事，管不了人，基层医院只有一个院感专职人员，也不是职能科室，更没说话的份。

蔷薇 · 发表于 2010-5-15 09:48

院感科从管理的角度看，我们是监管者，从服务的角度看，我们是参谋，提供技术指导。但在实际工作中很难这样开展工作，因为院感专职人员只管事，管不了人，真是越做越迷茫啊。

ftweir822 · 发表于 2010-5-15 10:16

从管理的角度看，我们是监管者，从服务的角度看，我们是参谋，提供技术指导。

蓝衣 · 发表于 2010-5-15 15:07

回复 8# ahetgr

院感科与医务科或护理部的最大区别是：他们既管人也管事，但我们院感科只管事，管不了人。同意！
院感科有名无实，还处处得罪人。
在其位谋其政，做自己该做的，想自己该想的，手不要伸得太长，但也不能无所作为。很同意！！！

蓝衣 · 发表于 2010-5-15 15:22

做院感后，有一位不是学医的朋友问我，院感是做什么的？我如此这般介绍了一番。他哦了一声：说就是督查吧，或者说是工程上的监理。呵呵，想想倒也贴切。
试想：如果一幢大楼质量出了问题，除了质量差，建筑偷工减料之类的问题，媒体就会说你怎么监理的，如此劣质的房子怎么过关了呢？
反之：如果一幢楼造的很结实，比如说地震中都没倒下，媒体就会说这幢楼的质量如何过关，设计如何完美等等，没有人会想起你监理什么的。

tlzyyg · 发表于 2010-5-15 15:45

我们确实很无奈，有时觉得自己在超范围干事，有时又觉得自己好像没做好。但只要一提起感染、消毒有关的事，大家都认为是我们院感科的事，没做好就是院感科没管理好。

630625 · 发表于 2010-5-15 16:24

说出了院感人无奈的现况，有问题时找院感解决，有好事时与你无缘。干活不少可个别人还认为院感是个清闲不得了工作，自认为问心无愧足矣。不攀比，干好自己的工作，随大家评价吧？
院感工作很多时候是无奈的，各科主任、护士长不抓好实际工作，一有事就是院感负责。无权管事无人听，没办法。

chenhui · 发表于 2010-5-15 16:59

回复 1# xxxxxx666666

这的确是一个非常重要而又现实的问题，我也常常想，为什么医政工作会我们院感人员没份？在实际工作中我们的职责管理的层面又那么大，手中无权又无人？我们的位置究竟该定在哪儿？从卫生部到地方卫生局没有设置负责院感的部门，工作中都是凭各自的责任心去做，遇到检查时来的检查领导又不很专业，明明是对的他说错了，你还不能与他争辩，真是无奈！谁叫我们即无爹又无娘，请从源头上给院感组织一定位置，个人认为不可低于医务和护理，最好是比他们高一点，这样院感工作就好开展。言语不妥请谅！

xhryygk · 发表于 2010-5-15 17:25

院感工作责任大，专职人员压力大，进一步规范医院感染控制的相关流程，可实际工作中困难重重，需要划钱时很难解决问题，无奈！

沧海一粟 · 发表于 2010-5-15 21:56

回复 1# xxxxxx666666

关于院感科职能定位问题国家应该很明确，但是，关键是医院领导怎么把院感科定位，还有就是院感科自己的行为也影响着领导和医护人员对你的定位。个人感受还是那句话——有为才有位！不说别的，就说我们对全院的院感考核吧！今年第一季度开始，我们对全院各相关部门包括部分职能部门，也就是只要与医院感染有关的科室，都要接受院感考核，不达标者，均要与奖金挂钩。

星梦78 · 发表于 2010-5-15 21:59

其他人，包括院领导可能不知道院感科的作用，及其在医院中的位置，但我们自己要清楚，而且要调整好心态，不管领导是否重视，不管科室是否配合，我们都要按照相关要求落实。注重过程，不要太在意结果，毕竟医院不只是一个院感科，每个人的观点不一定跟我们一致。
只要你坚持，再加上注意方式，借用一些力量，一定会做好的！！

wxx7272 · 发表于 2010-5-15 23:01

本帖最后由 wxx7272 于 2010-5-15 23:09 编辑

回复 38# 蓝钻佳人

同意老师的观点，也是我的心声。工作干了很多，但细想起来很多是废嘴皮跑腿的事，太忙碌但不干不行，怎么办?

xuling02 · 发表于 2010-5-16 07:33

除了个别大医院，哪一家的院感科真的有地位？管的事一大堆，职责定位又不明，因为上级部门要求领导口是心非的重视，很多院感科成了消毒加医疗废物管理，而医疗废物管理很多事宜又是总务科的事，但管不好就找院感……诸如此类，院感科在中国国情下只能是非主流科室，但做的事又比主流科室多得多~多则乱~精力是有限的~什么时候参与院感管理人员的学历、专业的比例有很大变化，什么时候就院感的春天~

金碧辉煌 · 发表于 2010-5-16 07:34

我们医院的建筑比较陈旧，卫生间里的蹲便器或坐便器上通常都设有"s"形排污道-沉水湾，臭气上冒有时整个病房一股味道，特别是ICU、有时老鼠都往上窜，手术室的洗手间也是一股气味，人们总是向院感反映，从感染控制角度出发，我向总务科提出改造，结果半年过去也没有行动，结果是我自己直接与医院请来做工程的人联系进行了改造，有时候你不管过不去，管了又是多管，揪心！

ipod66 · 发表于 2010-5-16 08:54

有时候你不管过不去，管了又是多管，揪心！..............以后就是你的事啦...

临海听潮 · 发表于 2010-5-16 13:11

早几天与我院护理部主任闲谈，她说她们护理部主任工作会议时，大部份护理部主任都说消毒隔离现在她们不管，这事由院感科管。我说院感科和护理部同步管理才行，院感科提供技术指导和督查，护理部负责落实。现在有关院感的好多事务都没有明确的分工，总觉得做起来不那么顺畅，心有余而力不足！

kaixinguo · 发表于 2010-5-16 18:11

护理部不管消毒隔离？这也太离谱了吧！护理部和院感科
应该是互相合作的，相互渗透的，目标一致的，才对啊！

贝壳 · 发表于 2010-5-18 12:31

我是一基层医院的，病区护士长兼管院感工作，病区护士缺编，护士长也要顶班，兼职院感觉得力不从心，向院方提出，院方不搭理，想把院感工作做好，又实在没有时间和精力，上面来检查，发现问题又全都是我的责任，唉，真是郁闷死！

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