您是否赞同院感科人员在重点科室蹲点

寒梅

我认为蹲点也是有必要的，你可以了解到工作的每个环节。院感控制不是说在口头上的，你只有十分了解他们的工作程序、操作环节才能谈得上有的放矢进行控制。例如，宿州眼球事件，如果院感科人员经常深入现场，对这个手术的全过程十分了解，我想不会发生这样的情况，否则，仅根据国家的法律法规、标准发发文件和指令我认为效果是不好的。宿州眼球事件后我全过程观看了我院眼科超乳手术，存在严重的隐患（感到十分幸运没有发生感染事件），当时的条件下，很多医院其实都是这样做的，宿州眼球事件在宿州发生了，如果不在宿州发生可能也会在其他医院发生。从这以后我深刻认识到这一点，只有熟悉了工作程序环节才能谈得上控制。

沧海一粟

回复 1# 腊梅
除非这个重点科室有很严重的医院感染隐患，否则，只是常规巡查，不会蹲点的，因为院感的事情很多，没有那么多的时间泡在一个科室里。

控制感染

只是常规巡查，院感的事情很多，没有那么多的时间泡在一个科室里。特殊情况例外。

往事随风

赞同腊梅版主的意见，毕竟院感管理的基础也是来源于临床的，如果不深入临床那管理只会是大而空的，论坛中很多老师问题都是从临床中才能得出的啊！不过考虑到专职人员数量及其他工作兼顾的问题，个人认为应该是将蹲点融入到目标性监测中去，这样比较切合实际，对于其他重点科室仍然采取定期的督导检查形式。

我和你

关键是为什么去蹲点？难道仅仅因为是重点科室？还是存在问题需要解决才蹲点：蹲点都准备做些什么？

toto

我们目前是针对性的只对ICU进行蹲点。多了也忙不过来来，一个一个的解决吧……

真优美123

同意依依老师的意见:具体情况，具体分析。但之前一定要取得临床科室的理解与配合，弄不好会引起对方的反感，反倒不利于开展工作。

腊梅

我理解各位老师的看法，一要依据各单位情况而定，二要去蹲出意义来
个人想法是：
1、听取科主任护士长意见（以前在会议上科主任护士长提过此要求）
2、院感科人员配备要到位才能安排一定时间去
2、对新到感染管理科的同志是一种学干结合的过程，对老同志也是一种促进，我们自己要熟知该科的防控重点内容。
3、帮助临床科室人员做一些力所能及的事，在做中发现问题（看一看执行制度中哪些环节需要我们及时给予协调，哪些需要请院领导给予解决）
4、看一看我们平日工作中还存在哪些问题
5、找出一些便捷的措施
6、让临床人员以后主动配合我们的工作，理解我们工作目的与意义
我们相信经过一些时间的蹲点，我们将存在问题整理后上交领导（领导希望职能科室结对帮助），领导只要重视，对我们今后工作有益。

LSF5197223

回复 31# 腊梅

我觉得去蹲点没必要，定时去各科室转一转，看一看，了解一下情况就可以了。

水墨画

我觉得去科室蹲点确实能了解科室的一些具体情况，也能熟悉一下重点科室的一些工作流程，对我们的院感工作是有好处。可惜我们人员不够，有太多的具体工作得做，没那么多的时间啊。

灵芝草

我觉得适当的蹲点是可行的。前不久，我们血透中心的主任就主动邀请我到血透中心去蹲点。现在，我正加紧学习血透方面的理论知识和操作流程，希望不日之后的蹲点，能够发现问题，并帮助解决问题。

缓缓轻风

赞成，如你人手充裕，应该安排一段时间在科室，最主要的是能够把医院感染的一些理念贯彻到科室工作中，切实的进行有效的·医院感染控制工作，想法好好啊。双手赞成。

夏荷

院感科不过1-2人,的确不方便蹲点,影响常规工作.但可以经常到重点科室或部门巡视跟踪并协助解决问题.

瞧瞧

我同意16#不赞成，这不过是个形式，真要是素质高的人，在科室转半个小时就能发现问题，素质不高的人，你让他待一年他也未必能发现问题。关键在于我们院感科人的意识，主动定期或不定期的到重点部门，及时发现问题给予知道，起到真真意义上的监管。

SZXYY68

回复 1# 腊梅


    个人感觉蹲点没必要，不过把不定期督导的问题及整改建议及时反馈给临床科室很有必要。

lm2312803

我认为临床科室的管理人员要重视院感的控制，要有感染管理意识，也要掌握一定的院感知识，管理还是临床科室主任护士长，院感人员蹲点，不可行。若院感管理需要这样，我觉得这个医院总体管理有问题，院感只是督导管理作用，当然，若对科室工作不了解，可以多去。

蒲公英

要蹲点可以，但要有选择。若每个科室都蹲，那只能说明您对临床工作一点都不了解。况且，蹲一周半周真能发现问题吗？发现问题您能及时干预医疗活动吗？去蹲点了，其他常规工作谁来做？

szwuxl

个人认为想法很好，但是不太实际，可操作性较差，效果也不会太好。
院感科可以先了解临床的操作流程，发现可能存在某些问题，可以通过科主任、护士长、质控人员落实，效果会更好。否则很容易让临床医务人员产生反感，另外，院感科还有大量其他工作要做，何苦做这种费力不讨好的事呢。

杨柳

我同意去科室蹲点，因为现在医院重点部门如血液透析室、口腔科等你不去蹲点，好多工作流程你不知道，器械你不知道叫什么（如口腔科），看的书和临床结合不起来，你只有熟悉他们的流程，才知道院感那些环节容易出问题，所以我赞同。

lq2008

蹲点会很有效，但是人少，分身无术啊！