如何发挥科室感控医生、感控护士的作用？

依依 · 发表于 2010-1-5 16:30

如果与晋升职称挂钩，怎样？进职称前一年，必须兼职感控员，或同等下，优先晋升。
zhangfh 发表于 2010-1-5 11:31

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呵呵，想法很好，可惜我们说了不算呢。

雨花石 · 发表于 2010-1-5 19:19

回复 6# zhangfh
我们那里来那么大的权力哦？现在我们的院感办都还没有“名分”呢！晕[code][/code]

星火 · 发表于 2010-1-5 20:21

回复 9# 雨花石

哪里有不花钱，又干事的现实社会阿？

雨花石 · 发表于 2010-1-5 22:27

本帖最后由雨花石于 2010-1-5 22:28 编辑

回复 10# zhangfh

就是，前段时间人事制度改革，职能科室名单中院感办是唯一没有名字的，我开玩笑了说“纳妾”都还有一个名分嘛！院感办成立了这么久，创三甲付出了那么多，结果没有名字！！！呵呵呵，这就是现实！院感小组真正能发挥作用不来点经济刺激能行？光干事不说待遇是傻的哈，呵呵呵，有条件很正常嘛！

星火 · 发表于 2010-1-5 22:32

回复 11# 雨花石
国外的薪资高，做兼职感控的有志愿者嘛。。。

kgbwcl · 发表于 2010-1-6 09:45

我们医院也是存在这样的问题，科室感染管理小组的设立好向是虚无的，没有发挥真正的作用

ZL0031226 · 发表于 2010-1-6 11:32

我们医院也是存在这样的问题，科室感染管理小组的设立好向是虚无的，没有发挥真正的作用，虽然年终我还是给他们年终申请了点小奖金，但是我觉得他们的工作不知如何做

nimc123 · 发表于 2010-1-6 16:46

年终要奖励的时候领导就会耍太极了！

腊梅 · 发表于 2010-1-6 18:12

我们也是每月有奖勤罚懒，年终给信息员一次性劳务补助，每年一次现患率调查也给信息员补助，各科室每月也分给一点信息补助。

雨花石 · 发表于 2010-1-6 19:19

打算在本月的院感委员会提出来讨论，希望有一个好办法，然后分别在科主任会和护士长例会上传达后，希望能真正落实！护士长、科主任应该转变观念，目前院感越来约重要了，科室的工作又多，能有人替他们把院感管理起来是一件何乐而不为的事？奖金系数都是全科室的，不是哪一个人的嘛，可以让科室的工作人员竞聘这个岗位，也是对年轻人的培养，干好了自然科室受表扬了自己脸上也有光呀！:Q

荷花清香 · 发表于 2010-1-6 19:47

我们基层（县级）医院，感染办只是在迎接上级检查时能派上用场，在医院奖罚上，涉及科室利益上，无发言权。所以感染办本身就是摆设，科室感染管理小组的设立怎能发挥真正的作用呢？:'(:'(

junshu · 发表于 2010-1-6 20:24

我们曾在年终设立优秀监控人员奖，因为僧多粥少，效果不太好。

wushan · 发表于 2010-1-6 20:48

我们感染办很想给监控员每人每月发点补助，以提高他们工作的积极性，可是领导不批准；想在年底开个茶话会，费用也批不下来，我们只有在年终被评上优秀监控员医生、护士的监控员给发点奖励金，这事要在医务处、护理部我想很容易就解决了。可见院感办说起来重要其实没有那么重要吧。不知同仁们有没有这样的感受？:'(:'(

一阵风 · 发表于 2010-1-6 22:40

“这事要在医务处、护理部我想很容易就解决了。可见院感办说起来重要其实没有那么重要吧。”——同感！顶一个！

雨花石 · 发表于 2010-1-7 07:50

回复 20# wushan

目前分管领导还是同意我的建议的，至于是否能通过还得看会议情况，希望有一个好的结果吧！

七星瓢虫 · 发表于 2010-1-7 09:02

我们感染办很想给监控员每人每月发点补助，以提高他们工作的积极性，可是领导不批准；想在年底开个茶话会， ...
wushan 发表于 2010-1-6 20:48

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同感！医院感染管理科看似医院每个角落都能管到，但理想与现实真的有差距，而且还差得很远呢！

昊爱无限 · 发表于 2010-1-7 16:32

我们医院护理部年终表彰优秀护士、医务科表彰新业务、新技术，所以，我打算给医院建议：奖励考核名次位于前两名的科室，奖励一名优秀监控医师，参与现患率调查的人员给与适当补助。应该能通过吧。过几天告诉你们结果。

白杨树 · 发表于 2010-1-7 17:25

本帖最后由依依于 2010-1-8 14:36 编辑

我们医院院感是没有罚钱的，目前正在努力把院感也纳入绩效将进里面．

青霉素 · 发表于 2010-1-7 18:04

不管是奖励还是惩罚，总要有一个标准吧，对科室感控人员你们有没有责权利的标准，年终总结要不要书面述职呢？

如果把该干的事干了，有数据说明他们给科室、给医院减少了损失，给上面要求也好说，领导也对其他职工有交代。

野枫 · 发表于 2010-1-7 21:59

本帖最后由依依于 2010-1-8 14:37 编辑

关键是领导的支持力度，现在院感事件发生后，撤的是医院的院长正职，这样做太好了，以警示那些对院感不支持的领导

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