如何发挥科室感控医生、感控护士的作用？

acqrmyy

通过两个月的医院感染控制工作，我发现如果要把医院感染控制工作做到实处，科室感控医生、感控护士非常重要，如何能发挥科室感控医生、感控护士的作用呢？一直是我深思的问题，不知在这方面各位前辈是怎么作的？能把好的经验告诉我吗？

伍六一

在本次年会的某次茶歇时与同行的交流中萌发一个这样的想法：感染病例报告卡上报之前应征得本科室感控医师的“会诊”并在报告卡上签名。
      目的：增强感控医师的责任感，提高临床医师感控观念，减少误报。
      做法：1.由高年资医师担任感控医师；2.感控医师负责本科室临床医师的培训；3.主管医师发出报告卡之前申请科主任或感染医师“会诊”并签名；4.纳入医院感染管理质量考核评分细则。
       问题：1.如何征得领到同意；2.如何减少临床反感；3.成效评估。

幸福

想法很好，但在实际运作中有困难，根据我院的实际情况，感控医生一般都是高年资医生担任，工作繁忙，值班、下夜班和休息等等，会诊签字会不及时，24小时要上报到感染办，执行有难度。院长大力支持的话会好办些。一点浅见，请老师指教。:$

伍六一

感谢“幸福”支持，据说当前大部分医院的感控医师由低年资医师担任，我院也是如此，所以我想改变。

icchina

不能一刀切，应该因地制宜！

星火

原帖由 LAOYAO007 于 2008-5-24 17:57 发表

                               
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在本次年会的某次茶歇时与同行的交流中萌发一个这样的想法：感染病例报告卡上报之前应征得本科室感控医师的“会诊”并在报告卡上签名。
      目的：增强感控医师的责任感，提高临床医师感控观念，减少误报。
...

保证质量很必要,也促进了医师的感控意识.如果有HIS系统直报是否需要把关呢?

伍六一

初步想法，具体做法有待探讨，希望各位同行多提意见

猫眯的舞儿

想法很好 ，不太实际，一般高年资的 医生都比较忙，万一耽误了 24小时报卡 怎么办。。

伍六一

实际工作中很难保证24小时报送，即使能做到也起不到多大现实意义，一般感染迟一天又如何

wangqi

首先感情投入,其次申请点经费物资奖励.

落花生

确实各家医院的三级感染管理组织都非常健全，请介绍与探讨，您们医院在质量督查方面是如何发挥他们的作用的？三级感染管理组织是形同虚设，还是充分发挥了作用呢？怎样发挥科室感染管理小组的作用？有什么顾虑与困惑？请发表高见，感谢！

桂花酿

三级感染管理组织是形同虚设？充分发挥作用早期需要控感科对医院感染与预防知识进行小范围的培训，以小带大，逐渐扩大职能。没有控感科的辛勤劳动，不可能得到大家的配合。

落花生

我提的这个问题是不对吗？还是不好回答呢？怎么无人理会？
三级感染管理组织是形同虚设吗？
在院感督查中其作用发挥了吗？

雨花石

现在很多医院一般都建立了院感三级管理：
1、院感委员会（决策层）
2、院感管理办理办公室（监督、指导层）
3、科室院感管理小组（执行层）。科室的院感管理小组一般都是科主任、护士长、监控医生、监控护士承担的，
   科室科主任护士长事很多，一般院感的常规工作需要小组成员的去督促、检查、执行了，这也是很大的工作量，院感办下临床科室时间有限，加之科室多，走一遍也需要1-2天，要想把院感工作日常工作落实主要靠的是院感小组的成员。现在的人都很实惠的，光干工作没有表示，哪来的动力？（这也是人之常情的事），想过在年终申请一些费用吧，给小组成员表示一下吧，可是是一笔较大的开支，领导那里通不过；提出科室给院感小组成员奖金给与点表示吧（科主任、护士长有系数的指考虑医生、护士吧），院感办没有权利做指示，再说了有的科室也不愿意。。。。。。。。现在已经是2010年，如何发挥科室院感管理小组的主观能动性呢？老师们你们的医院是如何做的，拿出来晒晒，借鉴借鉴，谢谢！:handshake

依依

按照我们医院的惯例，医院不会出钱，我们都是用扣罚的钱来奖励好的科室。也就是有奖有罚。

嫦娥

按照我们医院的惯例，医院不会出钱，我们都是用扣罚的钱来奖励好的科室。也就是有奖有罚。
依依 发表于 2010-1-4 21:18

                               
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原则上责、权、利要对等，可院感办的人哪有多少权利去处理呢？能够将所罚的钱做奖励就不错了，我们年底对医务人员进行了院感考试，就将未参加考试和不及格人员所罚的款项用来奖励优胜者了。
至于监控小组成员就只能和我们院感人一样无私奉献了:lol

雨花石

2# 依依
我们也是用院感处罚的钱到年终全部用来奖励优秀的个人和科室，但那毕竟有限呀！:'(

依依

4# 雨花石
另外奖励的方式是多种多样的，物质奖励只是其中一种，除此以外还可以还可以精神奖励呀，这可是不需要本钱的，而且效果不一定比物质奖励差。比如院周会上表扬等等。

星火

4# 雨花石  
另外奖励的方式是多种多样的，物质奖励只是其中一种，除此以外还可以还可以精神奖励呀，这可是不需要本钱的，而且效果不一定比物质奖励差。比如院周会上表扬等等。
依依 发表于 2010-1-5 09:01

                               
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如果与晋升职称挂钩，怎样？进职称前一年，必须兼职感控员，或同等下，优先晋升。

5433

1# 雨花石
我院为了提高监控医生、护士工作的积极性，每年给予120元奖励，可能太少了，效果不理想，如果能在晋升时给予优惠政策，可能会更好一些。