2009年医院感染恶性事件集合

wney

很有同感，我们医院控感科成立两年，护理部好多工作督促起来很难，"因此院感在夹缝中生存,在夹缝中求发展.院感的核心制度真正落实到位很难”，领导也不是很重视，到了出事的时候责任又少不了院感，郁闷！

鱼丸

医疗护理上出事,只是影响个体,院感出事都是群体.责任重于泰山.
院感发生就是群发事件，比发生医疗纠纷或者是个案的医疗差错事故后果严重多了
老师们说的好，一旦发生院感事件，不只是经济受损，重要的是声誉信誉严重的受损，弄不好领导还要被告诫谈话，老大们要能认清这点，那院感的春天就到了

绿蝉

医院感染只能管事，不能管人。但制度的执行成效最关键在人，只有责任而没有任何权力的院感人，其管理职能也不会太高。

albert0110

转变观念，严格执行制度。对生命负责啊。才是出路。

chengdw116

这些事件给我们的思考是：医院感染防控的关键在执行力！给我们敲响了医院感染核心制度要落实到位的警钟！我认为感染恶性事件背后的深层次根源是管理疏漏。

zxf19741004

触目惊心，太可怕了，责任重大

婉若秋水

回复 66# chengdw116

如果刨根问底的追问，管理疏漏又是什么造成的呢？
本次壁报展览不才杜撰了一篇关于感染暴发的深层次透视的文章，如果参会请多探讨。

刘艳双

回复 5# lisa天使

你观点非常正确、我非常认可、但是我所了解的各大医院基本都是这种状态。

刘艳双

回复 51# xyzyygrlzw


    感同身受，夹缝中生存！

健康教育

病人安全第一不是一句口号，期待我们医院感染管理控制从病人安全的高度，做事实、出实效，把医院感染发病降到最低。

健康教育

近年来，国内发生了多起严重的医院感染事件，不仅增加了患者的痛苦，加重了患者经济负担，甚至使许多患者付出了生命代价，同时也给医院及其管理者个人都带来了巨大损失。为强化全院人员参与医院感染控制工作的责任意识，扎实做好医院感染预防和控制工作，近年来有关医院感染重大事件的案例，以期从中吸取教训，做到前事不忘，后事之师，医院感染控制警钟长鸣。

有缘

医疗护理上出事只是影响个体,院感出事都是群体.责任重于泰山 我很赞同！

白云飘在蓝天

回复 5# lisa天使

深有同感，我院就是如此，跟药剂科联合到科室查抗生素合理应用，有问题给医生提出来，竟然说轮不到你管，我们归医务科管。。。。。。晕！

放飞梦想

做好院感控制首先院领导、医疗、护理有明确责任，有强制性制度并纳入其考核才能见效

薰衣草

院感工作是什么都管，什么都管不了。

藤蔓依依

"护理部对护士是上下级关系，很容易到位。医务部由于是医政老大，"因此院感在夹缝中生存,在夹缝中求发展.院感的核心制度真正落实到位很难”，到了出事的时候责任又少不了院感，郁闷！
深有同感啊！

hhyytqx

昨天“焦点访谈”报道周口的医疗废物管理情况也让人后怕，医院感染想管好，得想方设法让领导及群众支持，太不容易了。

LUOLUO

实在是佩服院感人不折不侥的敬业精神！都要撤了，还斗志昂扬！

傻瓜

这年头，谁都有苦衷啊，别以为就你难。人家院领导难道没有上头的压力？说一套做一套，也是无奈之举。扪心自问，上级来检查你们院感科的工作，你们都说实话了?不见得吧？所以呢，要将心比心，说不定给院长们一个论坛自由讨论，他们还郁闷呢。好好干吧，珍惜“院感”，珍惜工作，嗯？

tangshishi

严重同意 lisa的观点，院感工作必须齐抓共管，我们只是一个协调部门，说话的分量、科室对我们布置工作的重视程度都不及医务、护理部。所以单单的从感染控制方面下发文件，执行力就受到制约。建议医政、护理上级部门和感染控制部门有统一的要求、统一的检查，这样才能够不打折扣落实。