2009年医院感染恶性事件集合

婉若秋水

33# 布衣
对医务处、护理部进行考核，是够牛的啦，具体怎么考核的呢？
期待分享！

chaichai

安徽 安庆 1月6日刚刚通报的血透15人已确认系院内感染事件 各位老师有没看到 真让人不能理解 这是怎么啦 今年血透造成的院感事件也太多了点 怎么就没有引起重视呢

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网上下载了血透事件通报给分管院长，院长较重视，召集相关部门开了专题会议，开展了自查自纠。

bdg

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[/img]回复 17# 红梅伊人

bdg

回复 17# 红梅伊人
非常赞同:医疗护理上出事,只是影响个体,院感出事都是群体.责任重于泰山.

一叶孤舟

我们的护理部根本不配合，院感科当成她的敌人。

野枫

目前医院的高位重点科室每次上级质量检查都在医院感染，但它们隶属护理部管理，如消毒供应室从布局到质量都再查院感，取得成绩是护理部的，存在问题是院感科的，我认为非常不合理。

gongjiewen

理论上是重视医院感染的工作，《医院感染管理办法》法律法规出台了，各医院也都独立成立了医院感染管理科了，可只有搞院感的人自己才知工作的艰难啊！医院感染管理科区区几人，却要对全院医疗、护理、医技、后勤等部门进行监管的职责，非常同意以上老师的意见，我们既没有医政的权威，也没有护理这庞大的队伍。实际上医院感染不是一个科室的责任，院感科应是指导、监控、督查为主，平时的工作是各部门理应做好的事。现在是平时无话语权、责任与权力的不对等，万一有院感事件发生了，全部矛头指向医院感染，哎！

gongjiewen

理论上是重视医院感染的工作，《医院感染管理办法》法律法规出台了，各医院也都独立成立了医院感染管理科了，可只有搞院感的人自己才知工作的艰难啊！医院感染管理科区区几人，却要对全院医疗、护理、医技、后勤等部门进行监管的职责，非常同意以上老师的意见，我们既没有医政的权威，也没有护理这庞大的队伍。实际上医院感染不是一个科室的责任，院感科应是指导、监控、督查为主，平时的工作是各部门理应做好的事。现在是平时无话语权、责任与权力的不对等，万一有院感事件发生了，全部矛头指向医院感染，哎！

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必须明确院领导、医疗、护理责任和强制性制度，院感工作必须齐抓共管，现在只要涉及到消毒的问题、护理部就认为是院感科的事，医务科只要是涉及一些院感的事也推到院感科，真是在夹缝中生存，在夹缝中求发展！

关心主流

每年春节后就应召集院长、医务科科长、护理部主任进行院感专题培训会，将这些事件分析、评论，从中吸取教训，这些活生生的教训才是最有说服力的，如此，我们的工作得到的支持应该会多些。

沧海一粟

回复 1# 婉若秋水


    关键是我们要从中汲取教训！从根源抓起，否则，头痛医头脚痛医脚，老是被动，还不知道以后还会出什么样的医院感染事件呢！

小草青青

非常同意各位老师的意见，现在院感科的工作是既没有医政的权威，也没有护理这庞大的队伍，还没有处罚权，平时工作全靠自已的关系，一有事情，矛头都指向院感科，真的非常累。希望通过努力，能使大家真正重视院感工作，不要再发生院感暴发事件啦。

wxl

感同身受，夹缝中生存！估计还要20年可有转机？

huhongtao

同意楼上观点，真是难！医师是医务科调配，护士是护理部调配。院感夹在中间有时指导别人还不听呢。

沧海一粟

回复 33# 布衣

这也是医院领导重视、大力支持的结果，今年元月1日实施。我们新上任的院长也说：医院就三大块：医疗、护理、院感，这三块工作做好了，其他就难做了。他也认识到：院感发生就是群发事件，比发生医疗纠纷或者是个案的医疗差错事故后果严重多了。所以他也很重视医院感染工作。

沧海一粟

回复 39# 依依
也就是与医院感染有关的科室履行自己在医院感染管理中应该承担的责任。主要有下述科室：临床、护理、医技科室，医务处、护理部、后勤管理科、预防保健科、健康服务中心、物流中心。（药剂科和检验科列入医技科室）。从今年开始，我们的考核直接报经管科，不再交医务处统一汇总了。

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赞同，"护理部对护士是上下级关系，很容易到位。医务部由于是医政老大，"因此院感在夹缝中生存,在夹缝中求发展.院感的核心制度真正落实到位很难,2009年医院感染恶性事件频频发生是谁之过?

cqx

医政部门自己都不重视医院感染，连开医政工作会感染科长无权参加，只有医务科长参加。医院感染科在医院无钱、无权、无地位，院长很讨厌，买消毒药械要钱，表面上不赚钱，不出事才怪

ysdz

钱、钱、钱~~~院感不能直接为医院赚银子，还要花银子，当然让院头头疼了哦~~~