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2009年医院感染恶性事件集合
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高山雪莲W
:
2025年1月份优秀主题贴
02-17 16:11
高山雪莲W
:
2025年1月份优秀回帖
02-17 16:10
系统消息:
AI工具试用丨“斯斯”陪你做感控,有问必答!(赚金币啦)
#AI工具#
01-07 16:18
系统消息:
上传视频拿金币,快来上传你最喜爱的感控相关视频吧!
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01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
01-02 17:30
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2009年医院感染恶性事件集合
火...
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婉若秋水
婉若秋水
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16492
发表于 2009-12-12 09:34
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本帖最后由 婉若秋水 于 2009-12-12 09:50 编辑
尽管医院感染管理发展的步伐较快,规范、标准不断出台,但2009年医院感染恶性事件仍是频频发生,现将所了解的感染事件做一集合,请大家补充。这些事件给我们哪些思考?给我们敲响哪些警钟?您认为感染恶性事件背后的深层次根源是什么?
1、天津蓟县新生儿死亡事件;
2、山西煤炭职工医院血液透析感染事件;
4、贵州平塘输血丙肝感染事件;
3、安徽霍山血透丙肝感染事件;
4、?......
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gjs661
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weiwei
weiwei
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468
发表于 2009-12-12 10:49
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件件都让人感到触目惊心:(:L 各项制度的真正落实是关键所在
中山大学眼科医院准分子激光手术导致院内感染的事件 这也应该算一个
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落实是关键!
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控制感染
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9684
发表于 2009-12-12 16:21
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1#
婉若秋水
这些事件给我们的思考是:医院感染防控的关键在执行力!给我们敲响了医院感染核心制度要落实到位的警钟!我认为感染恶性事件背后的深层次根源是管理疏漏。
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珍爱生命
珍爱生命
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830
发表于 2009-12-12 17:45
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太可怕了,触目惊心。
做好我们的工作责任重大,让更多的患者免受不该受的痛苦是我们的责任。
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lisa天使
lisa天使
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8185
发表于 2009-12-12 20:07
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关键是国家要出台相应的规范,地方才好执行,另外,院感工作不知是远感人的责任,更是医疗护理的责任。如果把院感工作分为几部分,那么,院感占30%指导到位。医疗护理才是真正的执行者占70%。没有好的执行者,指导的在到位,又有什么用呢?关键是卫生行政部门的执行力。贯彻力。像这次三个规范的执行,到现在我们医务科、护理部都没有接到医政部门的要求和检查。只要是预防监督处来检查就是我接待,医政处检查他们接待,可是医政处根本不管三个规范的执行,让我们处于指导作用的人员很难工作。
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还是执行力!
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1995薰衣草
1995薰衣草
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3771
发表于 2009-12-12 20:13
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强烈支持 lisa的帖子,实际工作中确实很艰难!护理部对护士是上下级关系,很容易到位。医务部由于是医政老大,所以,也还比较好,到感控就不一样了,基本上是敷衍。领导也是嘴上关注,实际上已花钱就很艰难!
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理解!
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niujialan
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6612
发表于 2009-12-13 19:09
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"护理部对护士是上下级关系,很容易到位。医务部由于是医政老大,"因此院感在夹缝中生存,在夹缝中求发展.院感的核心制度真正落实到位很难,2009年医院感染恶性事件频频发生是谁之过?
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丰润
丰润
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360
发表于 2009-12-14 20:11
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关键是国家要出台相应的规范,地方才好执行,另外,院感工作不知是远感人的责任,更是医疗护理的责任。如果把院感工作分为几部分,那么,院感占30%指导到位。医疗护理才是真正的执行者占70%。没有好的执行者,指导的在到位,又有什么用呢?关键是卫生行政部门的执行力。贯彻力。像这次三个规范的执行,到现在我们医务科、护理部都没有接到医政部门的要求和检查。只要是预防监督处来检查就是我接待,医政处检查他们接待,可是医政处根本不管三个规范的执行,让我们处于指导作用的人员很难工作。强烈支持 ,实际工作中确实很艰难!
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wuwei
wuwei
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1711
发表于 2009-12-14 21:18
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"护理部对护士是上下级关系,很容易到位。医务部由于是医政老大,"因此院感在夹缝中生存,在夹缝中求发展.院感的核心制度真正落实到位很难”,到了出事的时候责任又少不了院感,郁闷!
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天师
天师
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5232
发表于 2009-12-14 23:14
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看着霍山血透事件,如履薄冰!
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霍山县医院血透室存在
1.布局设计不合理
2.消毒不严格
3.记录不全面
4.管理制度不健全
5.业务人员培训不到位
6.监督管理职责没有认真履行
等问题,是一起医源性感染事件。
院长 护理部、血透室护士长、医务科长 感染办人等都受到处分
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星火
星火
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24498
发表于 2009-12-14 23:26
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等发生医院感染事件后悔再重视等,其实为时已晚!
加大重视不如加大投入??血透是高投入高风险的医疗行为,患者的花费巨大,用在透析器和监测费用不堪重负?!医院和患者维持生存需要全社会的爱心和政府的巨大投入??像重视甲流一样重视透析患者的生存,或许就没有这么多困惑了??
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婉若秋水
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难得今天写了长句,呵呵。
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yunyun1973
yunyun1973
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1360
发表于 2009-12-15 05:53
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医院感染事件的发生,主要在于医院管理者对院感工作的重视程度,由个人的工作态度来决定。
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tanhuifang
tanhuifang
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862
发表于 2009-12-15 08:02
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5#
lisa天使
赞同你的观点,关键卫生行政主管部门要“真正”重视,现在的氛围还不到位,意识跟不上。
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腊梅
腊梅
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4116
发表于 2009-12-15 08:11
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赞同五楼老师看法!行政部门讲重视医院感染,但是医院领导没有真正重视,所以医疗护理二大头当然就......
必须建立与院领导、医疗、护理有明确责任和强制性制度并纳入其考核才能见效
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yanziym
yanziym
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5462
发表于 2009-12-15 09:13
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院感工作太重要,院感工作任重道远。不是不知道,而是没有真正重视,没有执行落实到位。每一项的院感工作,几乎都要和投入、支出挂钩,只要事情没有发生能省就省吧。然后一旦发生了,也就悔之晚矣!
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yaoal
yaoal
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2055
发表于 2009-12-15 09:48
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做好我们的工作责任重大,让更多的患者免受不该受的痛苦是我们的责任。防患于未然!
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红梅伊人
红梅伊人
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2725
发表于 2009-12-17 21:55
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医疗护理上出事,只是影响个体,院感出事都是群体.责任重于泰山.
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桂花酿
桂花酿
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2700
发表于 2009-12-17 23:15
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楼上都提到规范、标准的落实是院感恶性事件防控的关键,但大家有没有体会到只要是文件批到控感科落实的,医务科护理部就认为这就是控感科的责任,跟他们没有关系,你要落实,好,直接去找落实的科室及相关人员吧~~,效果当然可想而知:(
没有恶性事件,大家就暗地里庆幸吧。
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宁静
宁静
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1754
发表于 2009-12-21 21:46
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我们的领导就是不重视院感工作,认为不会出事,到出事就晚了.
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清丽幽妙
清丽幽妙
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2395
发表于 2009-12-21 22:47
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必须明确院领导、医疗、护理责任和强制性制度,院感工作必须齐抓共管,现在只要涉及到消毒的问题、护理部就认为是院感科的事,医务科只要是涉及一些院感的事也推到院感科,真是在夹缝中生存,在夹缝中求发展!
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