2009年医院感染恶性事件集合

婉若秋水 · 发表于 2009-12-12 09:34

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本帖最后由婉若秋水于 2009-12-12 09:50 编辑

尽管医院感染管理发展的步伐较快，规范、标准不断出台，但2009年医院感染恶性事件仍是频频发生，现将所了解的感染事件做一集合，请大家补充。这些事件给我们哪些思考？给我们敲响哪些警钟？您认为感染恶性事件背后的深层次根源是什么？
1、天津蓟县新生儿死亡事件；
2、山西煤炭职工医院血液透析感染事件；
4、贵州平塘输血丙肝感染事件；
3、安徽霍山血透丙肝感染事件；
4、？......

weiwei · 发表于 2009-12-12 10:49

件件都让人感到触目惊心:(:L 各项制度的真正落实是关键所在
中山大学眼科医院准分子激光手术导致院内感染的事件这也应该算一个

控制感染 · 发表于 2009-12-12 16:21

1# 婉若秋水
这些事件给我们的思考是：医院感染防控的关键在执行力！给我们敲响了医院感染核心制度要落实到位的警钟！我认为感染恶性事件背后的深层次根源是管理疏漏。

珍爱生命 · 发表于 2009-12-12 17:45

太可怕了，触目惊心。

做好我们的工作责任重大，让更多的患者免受不该受的痛苦是我们的责任。

lisa天使 · 发表于 2009-12-12 20:07

关键是国家要出台相应的规范，地方才好执行，另外，院感工作不知是远感人的责任，更是医疗护理的责任。如果把院感工作分为几部分，那么，院感占30%指导到位。医疗护理才是真正的执行者占70%。没有好的执行者，指导的在到位，又有什么用呢？关键是卫生行政部门的执行力。贯彻力。像这次三个规范的执行，到现在我们医务科、护理部都没有接到医政部门的要求和检查。只要是预防监督处来检查就是我接待，医政处检查他们接待，可是医政处根本不管三个规范的执行，让我们处于指导作用的人员很难工作。

1995薰衣草 · 发表于 2009-12-12 20:13

强烈支持 lisa的帖子，实际工作中确实很艰难！护理部对护士是上下级关系，很容易到位。医务部由于是医政老大，所以，也还比较好，到感控就不一样了，基本上是敷衍。领导也是嘴上关注，实际上已花钱就很艰难！

niujialan · 发表于 2009-12-13 19:09

"护理部对护士是上下级关系，很容易到位。医务部由于是医政老大，"因此院感在夹缝中生存,在夹缝中求发展.院感的核心制度真正落实到位很难,2009年医院感染恶性事件频频发生是谁之过?

丰润 · 发表于 2009-12-14 20:11

关键是国家要出台相应的规范，地方才好执行，另外，院感工作不知是远感人的责任，更是医疗护理的责任。如果把院感工作分为几部分，那么，院感占30%指导到位。医疗护理才是真正的执行者占70%。没有好的执行者，指导的在到位，又有什么用呢？关键是卫生行政部门的执行力。贯彻力。像这次三个规范的执行，到现在我们医务科、护理部都没有接到医政部门的要求和检查。只要是预防监督处来检查就是我接待，医政处检查他们接待，可是医政处根本不管三个规范的执行，让我们处于指导作用的人员很难工作。强烈支持，实际工作中确实很艰难！

wuwei · 发表于 2009-12-14 21:18

"护理部对护士是上下级关系，很容易到位。医务部由于是医政老大，"因此院感在夹缝中生存,在夹缝中求发展.院感的核心制度真正落实到位很难”，到了出事的时候责任又少不了院感，郁闷！

天师 · 发表于 2009-12-14 23:14

看着霍山血透事件，如履薄冰！

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霍山县医院血透室存在
1.布局设计不合理
2.消毒不严格
3.记录不全面
4.管理制度不健全
5.业务人员培训不到位
6.监督管理职责没有认真履行
等问题，是一起医源性感染事件。
院长护理部、血透室护士长、医务科长感染办人等都受到处分

星火 · 发表于 2009-12-14 23:26

等发生医院感染事件后悔再重视等，其实为时已晚！
加大重视不如加大投入？？血透是高投入高风险的医疗行为，患者的花费巨大，用在透析器和监测费用不堪重负？！医院和患者维持生存需要全社会的爱心和政府的巨大投入？？像重视甲流一样重视透析患者的生存，或许就没有这么多困惑了？？

yunyun1973 · 发表于 2009-12-15 05:53

医院感染事件的发生，主要在于医院管理者对院感工作的重视程度，由个人的工作态度来决定。

tanhuifang · 发表于 2009-12-15 08:02

5# lisa天使
赞同你的观点，关键卫生行政主管部门要“真正”重视，现在的氛围还不到位，意识跟不上。

腊梅 · 发表于 2009-12-15 08:11

赞同五楼老师看法！行政部门讲重视医院感染，但是医院领导没有真正重视，所以医疗护理二大头当然就......

必须建立与院领导、医疗、护理有明确责任和强制性制度并纳入其考核才能见效

yanziym · 发表于 2009-12-15 09:13

院感工作太重要，院感工作任重道远。不是不知道，而是没有真正重视，没有执行落实到位。每一项的院感工作，几乎都要和投入、支出挂钩，只要事情没有发生能省就省吧。然后一旦发生了，也就悔之晚矣！

yaoal · 发表于 2009-12-15 09:48

做好我们的工作责任重大，让更多的患者免受不该受的痛苦是我们的责任。防患于未然！

红梅伊人 · 发表于 2009-12-17 21:55

医疗护理上出事,只是影响个体,院感出事都是群体.责任重于泰山.

桂花酿 · 发表于 2009-12-17 23:15

楼上都提到规范、标准的落实是院感恶性事件防控的关键，但大家有没有体会到只要是文件批到控感科落实的，医务科护理部就认为这就是控感科的责任，跟他们没有关系，你要落实，好，直接去找落实的科室及相关人员吧~~，效果当然可想而知:(
没有恶性事件，大家就暗地里庆幸吧。

宁静 · 发表于 2009-12-21 21:46

我们的领导就是不重视院感工作,认为不会出事,到出事就晚了.

清丽幽妙 · 发表于 2009-12-21 22:47

必须明确院领导、医疗、护理责任和强制性制度，院感工作必须齐抓共管，现在只要涉及到消毒的问题、护理部就认为是院感科的事，医务科只要是涉及一些院感的事也推到院感科，真是在夹缝中生存，在夹缝中求发展！

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