5月院感暴发红的发紫?

王小苗 · 发表于 2019-6-2 15:59:20

倡导人人都做感控的实践者，我们就有救了

1848093589 · 发表于 2019-6-2 17:34:46

说出了感控人的心声，感控部门既无人权又无财权，有些医院领导还不支持院感工作。实际工作中感控人出力不讨好。这种情况不知几时能改变。

chenqiong · 发表于 2019-6-3 07:59:52

院感科的工作性质决定了院感科的地位，院感科是没有强制执行权，只有工作指导权利

钟摆 · 发表于 2019-6-3 08:49:21

一剑落叶发表于 2019-5-27 11:21
说出了我们的心声！我们医院近期机构调整把感染办合并到护理部了。

你们家在反其道而行啊，人家分都分不过来，你家这时合，不懂

芽clover · 发表于 2019-6-3 09:48:45

每次督查都是面上做着恶人，绞尽脑汁让科室重视院感，督促学习，实际大部分人员只是因为怕扣绩效而应付，每次督导都是共性问题，每每不能改善，因为要成本要成本要成本，但实际成本都病人承担了，很多原则问题还是得不到改善。

芽clover · 发表于 2019-6-3 10:12:28

每次督查都是面上做着恶人，绞尽脑汁让科室重视院感，督促学习，实际大部分人员只是因为怕扣绩效而应付，每次督导都是共性问题，每每不能改善，因为要成本要成本要成本，但实际成本都病人承担了，很多原则问题还是得不到改善。

芽clover · 发表于 2019-6-3 10:12:28

每次督查都是面上做着恶人，绞尽脑汁让科室重视院感，督促学习，实际大部分人员只是因为怕扣绩效而应付，每次督导都是共性问题，每每不能改善，因为要成本要成本要成本，但实际成本都病人承担了，很多原则问题还是得不到改善。

zyl666444 · 发表于 2019-6-3 10:39:53

实说实在的，院感只是起到工作指导作用即可，不是实际管理部门，真正的管理部门是医务、护理。他们管着人、财，才有说服力。院感在扣分，在考核不起作用，有啥用。

高山雪莲W · 发表于 2019-6-3 20:52:58

相信我们感控人都有同感，工作的艰难程度只有我们自知。
感控人需要坚持与韧劲，尽我们能力与责任心去，找机会借势推动。

rabah · 发表于 2019-7-8 10:38:54

2014620146 发表于 2019-5-27 13:06
没出问题前，你再怎么说也没人听，出了事情，领导会问院感科平时在管啥？？！！说多了都是泪累...

没错，上次单位二把手让我们院感科接后勤她老公的活----管生活垃圾。我不同意说忙。她问我你忙点啥？她这一句话把我激怒了，接下来可以想象发生了什么

rabah · 发表于 2019-7-8 10:42:16

净心—静心发表于 2019-5-27 13:40
我们医院院感科是在医务处管理之下。我是数着日子盼退休，累心呀

同感，板着指头盼退休

rabah · 发表于 2019-7-8 10:43:59

一剑落叶发表于 2019-5-27 11:21
说出了我们的心声！我们医院近期机构调整把感染办合并到护理部了。

这个还能合并？你们院长的脑回路格外清奇哦

yui123657 · 发表于 2019-7-9 17:13:43

说出了我们的心声！我们医院院感科是在医务科管理之下。具体工作由医务科安排，

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