5月院感暴发红的发紫?

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10年的工作感触，院感人的心声

Wangxr67954

医院感染管理，守住底线，不触红线，保障安全。

guigui198934

院感无小事，防控靠大家！

muniuxing

预防控制医院感染，只靠院感专职人员忙和赌，不会彻底解决问题，只有人人加强感控意识，才能解决根本问题。

吴秀英

老师说出了我们院感人的心声啊！

依然

除了院感人自己，医院没有人对院感工作感兴趣

快乐玉儿

和老师同感，太多的心酸与无奈，我们医院去年就将院感科合并到医务科了，申请无数遍外出学习，一次都不批，心累！

如珠如宝

近期发生的两例院感事件应该对院长有所警醒,领导可以不重视院感但出了事会让他们下岗,感控管理关系到医院和员工的前程;很多院感人对没钱没权有失落感,但我认为干院感挺有成就感的,自已奉献了几十年的医院和患者平安康复就有我们的功劳.

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飙飙飙 发表于 2019-5-27 21:24
其实国家如果想真正的解决问题，让医院领导们重视院感也不难……首先每年至少组织一次院长院感培训班，强制 ...

非常赞同您的观点，这才是根本

雨后晴空

"只有院感工作人员在苦口婆心的呐喊，喊到失声也只能成为那个说假话的———喊狼来了的孩子，等狼真的来了，却怪院感制度落实不到位"老师说出了大家的心里话，期待领导们看到，期待，非常期待。谁不想把自己的工作做好，可是院感工作的微妙之处也就只有我们这些真正在做感控的人知道，领导们！！期待！！！

溜溜球2016

说一千道一万，就是成本和意识。发生别人身上都是故事，只有发生在自己身上才是事故。

syf019

院感人的工作就是天天苦口婆心去临床敲警钟、堵漏洞。累啊，期盼院领导们能真正重视院感工作。

卞勤英

我们院感工作人员每天在苦口婆心地呐喊，在不厌其烦地敲警钟，有几个领导重视的？临床天天也是成本挂嘴上，一丢丢的辛酸泪呀！

天高地厚

这种焦虑每个院感人都有，但是别忘了院感仅仅是在近几年才进入了飞速发展期，我们还很年轻，我们甚至还没有成为一个专业，所以，还是要耐心些。院感暴发事件频发只是开头，往后被报道的会越来越多，甚至几何倍出现，你说我们院感人能预防么，就算院长重视能预防么，就算从上到下都重视能预防么？能，但是杜绝不了。频发不是因为最近发生的多，是因为信息发展快，报道的多，人们逐渐关注的多，被揪出的多了。这是一个过程，会有一个高峰，到那时所有的院感暴发都无所遁形，都向社会赤裸相见，而后才会迎来一个院感的黄金时期，暴发才会实质性的降低，而且迅速降低。
说到底，这是院感正在被认识、被重视的过程，只有重视度达到了，才会得到充分的正视。而暴发事件的报道，就是那个推动剂。
我们现在惧怕的是事件的危害，也是惧怕带来的后果，我相信以后对暴发事件的处理会形成一种合理的判责机制，而不是现在的一通撤职，这种做法恰恰也说明了暴发事件处理仍旧太少。我坚信未来一定是光明的，哪怕在光明到来之前自身也会被某次暴发事件波及。

石榴韦

说出了我们的心声！            

zhuimengren

我们医院更是可笑，院感科检查出的问题汇报到主管院长那，她就让护理部整改，就不让院感科插手了，等了数月偷偷一问，护理部不知道这是，所有问题就这样无缘无故的被搁置了，院感科辛苦检查最后无结局，无奈！！！1

石榴韦

说出了我们的心声！                     

awx120

是呀！！！！心累呀！！！！！平常督导科室并不理你，该犯的错照犯，扣分？不怕，反正扣不了多少钱，领导说重视，就一个人的院感科还得去做很多其他事，说多了都是泪呀

艾丽莎

同意楼上老师的说法，我也在数着日子，熬退休啊

201412zyh

了解院感的，感觉很重要，不了解院感的，.....不管别人怎么看，我都按照院感的要求尽力做好院感工作。