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5月院感暴发红的发紫?

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发表于 2019-5-27 11:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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发此帖前我没有找到合适的发帖板块,只能在此发声,不知妥不妥,请版主谅解。
2019年的5月是院感事件的赶潮月,暴发事件连连不断,院感人忙的脚不沾地,东堵西堵。
作为基层三级医院的一个从事感控工作10年之久的工作者,对感控工作中存在的困难和无奈深有感触。院感工作的非常规推动模式代价真的付不起。层层行政管理领导谁重视过院感工作?谁知道院感工作庞大系统的内含?谁为院感制定细节的约束制度,只有院感工作人员在苦口婆心的呐喊,喊到失声也只能成为那个说假话的———喊狼来了的孩子,等狼真的来了,却怪院感制度落实不到位,小小院感科在医院有奖罚制度制定的话语权吗,恳请上层院感领导制定管理约束制度,帮助院感制度落地执行。

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 楼主| 发表于 2019-5-27 11:11 | 显示全部楼层

5月院感暴发红的发紫?

发此帖前我没有找到合适的发帖板块,只能在此发声,不知妥不妥,请版主谅解。
2019年的5月是院感事件的赶潮月,暴发事件连连不断,院感人忙的脚不沾地,东堵西堵。
作为基层三级医院的一个从事感控工作10年之久的工作者,对感控工作中存在的困难和无奈深有感触。院感工作的非常规推动模式代价真的付不起。层层行政管理领导谁重视过院感工作?谁知道院感工作庞大系统的内含?谁为院感制定细节的约束制度,只有院感工作人员在苦口婆心的呐喊,喊到失声也只能成为那个说假话的———喊狼来了的孩子,等狼真的来了,却怪院感制度落实不到位,小小院感科在医院有奖罚制度制定的话语权吗,恳请上层院感领导制定管理约束制度,帮助院感制度落地执行。
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发表于 2019-5-27 11:21 | 显示全部楼层
说出了我们的心声!我们医院近期机构调整把感染办合并到护理部了。
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发表于 2019-5-27 11:52 | 显示全部楼层
一剑落叶 发表于 2019-5-27 11:21
说出了我们的心声!我们医院近期机构调整把感染办合并到护理部了。

怎么合并,应该独立,这样才有力度监督临床工作。不解
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发表于 2019-5-27 13:06 | 显示全部楼层
没出问题前,你再怎么说也没人听,出了事情,领导会问院感科平时在管啥??!!说多了都是泪累...
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发表于 2019-5-27 13:40 | 显示全部楼层
我们医院院感科是在医务处管理之下。我是数着日子盼退休,累心呀
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发表于 2019-5-27 14:02 | 显示全部楼层
老师的困扰是很多感控人面临的实际困难。。。
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发表于 2019-5-27 14:03 | 显示全部楼层
院感工作庞大系统的内含?!
只有我们感控人心知肚明
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发表于 2019-5-27 14:13 | 显示全部楼层
我们做感控的,就是痛并快乐着
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发表于 2019-5-27 14:29 | 显示全部楼层
谁为院感制定细节的约束制度,只有院感工作人员在苦口婆心的呐喊,喊到失声也只能成为那个说假话的———喊狼来了的孩子,等狼真的来了,却怪院感制度落实不到位,小小院感科在医院有奖罚制度制定的话语权吗?                                                                                                                                                   同感
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发表于 2019-5-27 14:52 | 显示全部楼层
说出了我们的心里话呀
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发表于 2019-5-27 14:53 | 显示全部楼层
句句说出我们目前面临的现状
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发表于 2019-5-27 14:55 | 显示全部楼层
我们院感工作人员每天在苦口婆心地呐喊,在不厌其烦地敲警钟,
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发表于 2019-5-27 14:56 | 显示全部楼层
可是我们永远都无法叫醒那些装睡的人
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发表于 2019-5-27 14:59 | 显示全部楼层
百密不得一疏,百功不得一过,100-1=0;院感人的工作就是在敲警钟、堵漏洞
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发表于 2019-5-27 15:16 | 显示全部楼层
院感无小事,防控靠大家!
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发表于 2019-5-27 15:20 | 显示全部楼层
其实说实在的,院感只是起到工作指导作用即可,不是实际管理部门,真正的管理部门是医务、护理。他们管着人、财,才有说服力。院感在扣分,在考核不起作用,有啥用。
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发表于 2019-5-27 16:05 | 显示全部楼层
医院感染管理,守住底线,不触红线,保障安全。
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发表于 2019-5-27 16:11 来自手机 | 显示全部楼层
我们医院院感科是在护理部管理之下,我这个院感专职人员心累啊
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发表于 2019-5-27 16:13 | 显示全部楼层
真正说出了我们的心声,院感人力量微弱,需要医院领导层的高度重视。
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