新华社：医院感染管理科 ：一种弱弱的存在

紫燕

院感科，的确地位尴尬！没有具体的队伍，却管理着医院的每一个角落。医院感染管理，无处不在！

guangzhouanan

血的教训也唤不醒沉睡的高层！院感人仍需努力！

康定情妹

院感小哥 发表于 2017-6-1 16:01
既然政府看到了这个弱弱的存在，也明白他的重要性，应该尝试着改变！

非常同意老师的观点，为什么看到了这样的存在而不改变呢，难道非要再次出现像非典一样的政府才来重视吗？

山东莘县中医院

康定情妹 发表于 2017-6-2 08:53
非常同意老师的观点，为什么看到了这样的存在而不改变呢，难道非要再次出现像非典一样的政府才来重视吗？

同感同感。

沈月华

本人最近也在闲暇时段看外科风云，当时看时就在心里嘀咕，为何没有院感专家预先审片呢，问题多多。院感防控确实是个弱弱的存在，只有在发生问题时，才找到了存在感，难啊！

杜鹃鸟

guoguo 发表于 2017-6-1 09:19
弱弱的存在，只有出现大的事件和疫情时，才有人想起院感科。而且我们听到最多的都是院感工作落实不到位导致 ...

同感，深有感触。。。

zxyygrb

弱弱的存在，只有出现大的事件和疫情时，才有人想起院感科。而且我们听到最多的都是院感工作落实不到位导致感染暴发
说到心坎里了

zhuimengren

guoguo 发表于 2017-6-1 09:19
弱弱的存在，只有出现大的事件和疫情时，才有人想起院感科。而且我们听到最多的都是院感工作落实不到位导致 ...

和老师有同感，三难：执行难、协调难、得到上下支持难，加在上下级之间干与不干都难。

zhuimengren

37度女人 发表于 2017-6-1 09:22
院感没有专门的专业，没有专门的晋级条件，没有专业的毕业生，但涉及的科室及工作内容又重多，查不到问题的 ...

涉及的科室及工作内容又重多，很多医院是把干不了活的、不愿意干活的都放感控科养着。看着人很多，能干活的人没有。想干活的人拽着往前走都拽不动，何止心累！

感控卫士123

这个 普措存在的现象 谁不是弱者呢 ？  

雨中漫步4088

平时没什么存在感，领导不重视，我们兢兢业业

guoguo

感谢各位同道对我评论的反馈，看来大家的感受和境遇都大致相同。在我们互吐心声的同时，更关键的是解决问题，送给大家我比较喜欢的二句话共勉，一句话是我院院长经常说的：“管理，就是只有你管了，才有人理你”，所以我们还要去管，多管，证明我们的存在感，同时还要学会“借力”，就是借助各种卫生行政部门的检查和警示事件，掀起感控督导的热潮，让大家知道我们的要求是有理有据，是在保护大家，跟他们是一条船上的战友；还有就是今年年会专家说的一句话：“有所为，才有所位”，我们要多学习，多努力，让自身强大起来，干出点业绩，在关键时刻显示出我们的业务专长，让别人不可小视。

院感小兵lxr

基层医院的院感工作难上加难，从上到下都不重视

相识有缘

感控雏鹰 发表于 2017-6-1 08:17
“平均每100个住院患者里会有5人出现感染，这样的数字是否意味着以救死扶伤为己任的医院其实也并不安全？” ...

赞同赞同！！一分为二看待问题，积极努力做好我们应做好的工作。

浦江中医院

弱弱的存在，只有出现大的事件和疫情时，才有人想起院感科。越干越伤心所以今年不想干了。

凤鸡精灵

guoguo 发表于 2017-6-1 09:19
弱弱的存在，只有出现大的事件和疫情时，才有人想起院感科。而且我们听到最多的都是院感工作落实不到位导致 ...

说的很现实。赞一个！

haoxiaolan5511

主要是院感工作是预防为主，表面上只有投入没有效益，领导不重视，基层医院收入本来就少，投入多科室要支出，从上到下都不愿意。越干越害怕真是如履薄冰。

海洋

guoguo 发表于 2017-6-2 10:26
感谢各位同道对我评论的反馈，看来大家的感受和境遇都大致相同。在我们互吐心声的同时，更关键的是解决问题 ...

老师说的好，只有我们管了才有人理我们，借力不但要借上级行政部门各种规范文件的力，也要借医院分管领导的力，还要借助医务部、护理部的力，虽然我们无权无钱无人，但现在院感越来越被重视，医院领导也怕出事，对院感工作也比较支持，当然被尊重是我们自己争取来的，我们自身也需要提高我们的业务水平，在与临床沟通时才能以理服人。

十月芙蓉

一分为二看问题。
目前的医疗形势，不在其位无法体验工作的难言之隐。
之前护理部兼做院感相对好做，也是因为护士依从性比较高，但是毕竟感控专业的发展越来越广，工作越来越细，也就需要专职人员来做规范的事情。所以，学会换位思考，学会思索与探索，从理念上来认知、领会，慢慢感知、带动相关部门学习、落实、执行。从上至下，全员动员，需要院感人的高度付出与奉献。首先做好自己，问心无愧。

guoguo

海洋 发表于 2017-6-2 15:18
老师说的好，只有我们管了才有人理我们，借力不但要借上级行政部门各种规范文件的力，也要借医院分管领导 ...

同感，我经常开玩笑地和医务科、护理部说：“你们出事不一定带上我，但我要是出事，一定有人陪”！借力同时建立盟友。