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楼主: 清清

院感工作不再“单打独斗”

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发表于 2016-8-15 15:50 | 显示全部楼层
gl1683 发表于 2016-8-11 08:38
我们医院的院感科就我一个人,感觉是心有余力而不足啊

人员少才更应该联合多个部门一起做感控,重在沟通。

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发表于 2016-8-15 16:16 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享,学习了。
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发表于 2016-8-15 16:36 | 显示全部楼层
我们医院的院感科也是我一个人做,也感觉是心有余力而不足
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发表于 2016-8-15 16:36 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享,学习了。
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发表于 2016-8-15 17:26 | 显示全部楼层
这个话题响应的好热烈。原先也认为联席会议的召开对工作的开展一定会起到积极的作用,经过2次我们科组织的会议发现,参加的委员常常不到一半,我是一个新人,看到这个场景蛮受打击、、、、、、
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发表于 2016-8-15 19:14 | 显示全部楼层
院感工作感觉就像城管,权力不大,管事不少
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发表于 2016-8-16 00:57 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享,学习了。
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发表于 2016-8-16 07:51 | 显示全部楼层
多部门协作事半功倍,学习了,谢谢老师分享!
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发表于 2016-8-16 08:13 | 显示全部楼层
路过学习,谢谢老师分享,院感工作的确是非常需要多部门协作
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发表于 2016-8-16 10:46 | 显示全部楼层
部门协作真得很重要,我们也是这样做的
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发表于 2016-8-16 11:05 | 显示全部楼层
基层医院由于领导对感控认识 不到位,感控科很难得到重视,想做的事领导不同意,科室不配合,感控科挂靠别的部门,主任挂职,不懂业务,感控人员只能单打独斗。如果顶层设计能强制院领导每年进行院感培训学习,使这些领导们也能懂得一些院感知识,了解院感的重要性,提高认识,对于基层感控工作才有促进作用。
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发表于 2016-8-16 11:21 | 显示全部楼层
wyq6064 发表于 2016-8-10 23:08
很羡慕以上老师们都不在“单打独斗”我怎么感觉还是孤立无援呢

很有同感!可不知道该怎么做,现在很受清清老师的启发。
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发表于 2016-8-16 11:24 | 显示全部楼层
多部门的联动应该是院领导出面组织协调吧?单靠院感科肯定不行
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发表于 2016-8-16 11:32 | 显示全部楼层
领导的观念确实很重要啊,我们是下面科室院感方面没做好就指责我(院感科就我一个人)。确实有孤立无援的感觉,比如护理方面存在的问题跟护理部沟通,主任说院感的事情是院感科的,直接找下面科室就行,医生方面就更可想而知了。
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 楼主| 发表于 2016-8-16 14:52 | 显示全部楼层
hszyyg 发表于 2016-8-15 16:36
我们医院的院感科也是我一个人做,也感觉是心有余力而不足

正是由于人员少,您才更应该借力,联合大家的力量,完成咱们的工作。
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 楼主| 发表于 2016-8-16 14:54 | 显示全部楼层
唐晓娟 发表于 2016-8-16 11:24
多部门的联动应该是院领导出面组织协调吧?单靠院感科肯定不行

您制定好实施方案,请院领导批示同意,落实就是了。只要是为了医院的发展,能够保证医疗安全,又不花钱、少花钱院长高兴死了,快快的支持。
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发表于 2016-8-16 16:58 | 显示全部楼层
清清出品,必是精品!
开拓了思路,便于开展工作!
暂时不能开拓工作的朋友也不要过于着急,看了清清的充满正能量的文章,大家也会调整情绪,重新出发!
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发表于 2016-8-17 08:30 | 显示全部楼层
我们目前正在迎评,准备开多重耐药菌联席会议,有感触。
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发表于 2016-8-17 08:31 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师的分享!
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发表于 2016-8-17 09:09 | 显示全部楼层
个体的力量是有限的,但团队的力量是强大的!
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