院感工作不再“单打独斗”

qiuwuyan1985 · 发表于 2016-8-12 08:29

扬帆启航发表于 2016-8-11 19:20
看来，他的观点还是需要开发，多拿院感的反面教材进行提醒提醒吧!

都是机械学校毕业的，锈化了

qiuwuyan1985 · 发表于 2016-8-12 08:33

qiuwuyan1985 发表于 2016-8-11 08:29
院感工作确实需要多部门协作，在我们医院来说就是天方夜谭，业务院长说院感工作是我在做，让我一个人做起走 ...

由于我们是乡镇卫生院，医务科主任也是个不管管理，只注重个人业务量的人才，请他协助管理院感这块，他给我说他不懂，让我一个人管起走，杀他的心都有

朱惠芳 · 发表于 2016-8-12 08:57

同感，院感工作涉及面广，与医务、护理、设备、总务、科教、防保都有交叉管理功能，需要相互支持和配合，团结力量大！

二道桥的羊肉串 · 发表于 2016-8-12 10:11

qiuwuyan1985 发表于 2016-8-12 08:29
都是机械学校毕业的，锈化了

那也可以加上润滑剂，把机器润滑，启动起来呀，呵呵，这样沟通可能就是一个润滑剂了！

qiuwuyan1985 · 发表于 2016-8-12 15:55

扬帆启航发表于 2016-8-12 10:11
那也可以加上润滑剂，把机器润滑，启动起来呀，呵呵，这样沟通可能就是一个润滑剂了！

老师

丢了幸福的 · 发表于 2016-8-12 17:28

丢了幸福的发表于 2016-8-11 10:36
恩，老师说得对！在努力中！曾经的门外汉来院感科快3个月了，一忙完手头的事情，我就会来论坛学习，武装 ...

恩！好的！谢谢

kyyk · 发表于 2016-8-15 08:56

学习了。

huanghy · 发表于 2016-8-15 08:56

告别单打独斗，说明老师工作做得到位，在我们医院来说简直就是天方夜谭，说真的都想放弃了。

huanghy · 发表于 2016-8-15 09:10

扬帆启航发表于 2016-8-11 10:19
那走起后的效果要随时给你们的院长汇报呀，为什么不让他知道随便一个走起，真的能像走路一样简单么？就算 ...

是向院领导多汇报啦，可是领导还是不以为然，嫌我太烦，事太多，又费钱（相关设备、设施的投入）哦，只有上级主管部门检查有问题时，院感科被重视了

责任最大哎

可许多事情单靠院感科是解决不了的真是郁闷呐

感谢有你1 · 发表于 2016-8-15 09:14

谢谢清清老师分享，朝着这个目标去努力！

二道桥的羊肉串 · 发表于 2016-8-15 09:59

huanghy 发表于 2016-8-15 09:10
是向院领导多汇报啦，可是领导还是不以为然，嫌我太烦，事太多，又费钱（相关设备、设施的投入）哦，只有 ...

可以让其他部门一起开洞领导的大脑，一起调动领导的积极性，要不可能真的后期的工作没法干呢？

小白天使 · 发表于 2016-8-15 10:01

赞！姐妹同心，其利断金！新世纪要有团队啊。。。

奇异 · 发表于 2016-8-15 10:53

就如同老师的说的，沟通不到位，白忙活，多部门联动，才能共赢呀，一个人干着干着就想打退堂鼓了。还是阻力大。

hnxtlh · 发表于 2016-8-15 11:36

多部门、多学科协作

清清 · 发表于 2016-8-15 12:54

qiuwuyan1985 发表于 2016-8-11 08:29
院感工作确实需要多部门协作，在我们医院来说就是天方夜谭，业务院长说院感工作是我在做，让我一个人做起走 ...

我也深有感触。所以开发领导特别重要，陕西在这方面走在前面了，有机会向无极紫晶老师请教一下吧。

清清 · 发表于 2016-8-15 12:56

扬帆启航发表于 2016-8-11 10:16
这种模式需要上下层一起联动，如果只是一方的强加，也是没有效果的，如果实在推行不下去，建议是否能动用 ...

如何动用领导是我目前最最最困扰和忐忑的问题。

556677 · 发表于 2016-8-15 14:57

协作好了，就是共赢,关键看技巧

qiuwuyan1985 · 发表于 2016-8-15 15:31

清清发表于 2016-8-15 12:54
我也深有感触。所以开发领导特别重要，陕西在这方面走在前面了，有机会向无极紫晶老师请教一下吧。

谢谢清清老师

幸福满满 · 发表于 2016-8-15 15:40

确实需要多部门合作，光靠我们院感科有些事情执行起来有难度

宋小船 · 发表于 2016-8-15 15:48

双拳难敌四手

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