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如何做一名高绩效的感控人
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楼主:
清清
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如何做一名高绩效的感控人
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火...
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春天的使者
春天的使者
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6001
发表于 2016-5-5 10:59
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绩效=能力+态度,赞同,谢谢老师的指点,同时也为清清老师点赞!
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蓝方
蓝方
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4070
发表于 2016-5-5 11:38
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谢谢老师的分享,使我痛苦者必使我强大,很喜欢这句话。
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xjcrbyy李玉梅
xjcrbyy李玉梅
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2156
发表于 2016-5-5 13:32
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丁主任工作严谨求实,您对自己太严格了,向您学习!
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laq
laq
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921
发表于 2016-5-5 16:10
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使我痛苦者必使我强大,需要这样的态度
执行力就是有结果的行动,需要这样的认识
无借口地去工作,需要这样的意识
这三句话对我启发很大。
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紫色的小花
紫色的小花
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1034
发表于 2016-5-5 17:27
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感控工作太打击人了,怎么做都觉得不够好
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changtingwai
changtingwai
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1163
发表于 2016-5-5 19:00
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同感,支持老师,一起加油。。。
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chengzichengzi
chengzichengzi
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1648
发表于 2016-5-5 19:57
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向老师学习!为老师点赞!
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高山雪莲W
高山雪莲W
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16494
发表于 2016-5-5 22:30
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清清老师的帖子总给人满满的正能量,给人催人奋进的力量。
同样给我思考:作为感控管理人员,我是否在增加感控知识与技能的同时,也想一想怎样为自己的管理能力加分呢?
我们院感人在努力,在定目标,如何实现,如何提高效率,在日常忙碌中分清主次? 需要学会管理, 需要i清晰的思路、科学的管理方法,需要强有力的执行力,力量从何而来? 学习学习,论坛上各位老师的启发、思考。
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清清
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溜溜球2016
溜溜球2016
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2527
发表于 2016-5-6 08:29
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必须为老师点赞, 加油
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随波其人
随波其人
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2042
发表于 2016-5-6 09:07
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学习借鉴,谢谢老师!
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良龙马
良龙马
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7617
发表于 2016-5-6 09:49
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"如何做一个高绩效的感控人?如何把感控管理提升至一个新的高度?作为感控管理人员,我是否在增加感控知识与技能的同时,也想一想怎样为自己的管理能力加分呢?"给了我很大的启发,为清清老师点赞!!!
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一休哥
一休哥
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2486
发表于 2016-5-6 10:03
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老师是干工作的人,是积极向上的人啊!
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薇薇醉
薇薇醉
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356
发表于 2016-5-6 10:39
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同感,支持老师,一起加油!
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bdxrmyy20160321
bdxrmyy20160321
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2348
发表于 2016-5-6 10:42
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绩效=能力+态度,我们修炼能力的同时,是否关注过态度的修炼呢?不抱怨,无借口地去工作,我们做到了吗?如果没有,我们凭什么说自己付出了很多。能力辅以好的态度才会产生理想的绩效,才是被认可的绩效。
深同感受
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dlrsf
dlrsf
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2087
发表于 2016-5-6 11:37
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绩效=能力+态度,支持!
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nnsyy
nnsyy
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2792
发表于 2016-5-6 11:43
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作为感控人,需要学习的太多了
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guoguo
guoguo
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1418
发表于 2016-5-6 15:15
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感控工作不比医疗和护理,他是一个多学科交叉的工作,对感控人要求高,支持少;意见多,理解少;关注多,同道少;付出多,给予少.........我感觉从事感控的人都快成“圣人”了!
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ydonghus
ydonghus
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651
发表于 2016-5-6 16:08
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为老师求点赞,学习启发
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liangliuyi
liangliuyi
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975
发表于 2016-5-6 16:34
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感谢清清老师的启发,知难而进。
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wuhongying001
wuhongying001
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8066
发表于 2016-5-6 17:10
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谢谢清清版主推介!
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