如何做一名高绩效的感控人

清清 · 发表于 2016-5-9 01:19

抚草把剑发表于 2016-5-7 10:42
“使我痛苦者必使我强大”，好！为这句话鼓掌！曾几何时的百倍信心，到现在工作的低迷，使我无心工作，无心 ...

您好谦虚。其实我们每个人都需要不断学习，积累经验，树立责任心、自信心，不断进步。

清清 · 发表于 2016-5-9 01:24

rongfenge 发表于 2016-5-7 10:40
我走上感控岗位不到1年的时间，刚开始也是信心满满，但是，实际工作中因为执行力不佳而屡屡受挫，曾经抱怨 ...

必须要有坚定的信心哦！我刚干院感的时候，我自己和周围的人都对院感没信心，医护人员不信任我们，但通过多年的磨练、磨合，尤其是不断地提高自身的专业知识（这点很关键），自觉收获很多。

清清 · 发表于 2016-5-9 01:30

侯建华发表于 2016-5-4 18:11
丁主任永远值得我学习！！！

您太谦虚了，其实，很多知识都是从你们那里学来的。

太阳雨+ · 发表于 2016-5-9 08:42

清清发表于 2016-5-9 01:12
您说的很对，我们常说细节决定成败，同时关键问题也是成败的关键。

谢谢清清老师关注到我的留言！基层感控工作存在很多问题，也有很多的困惑，有时甚至做的举步维艰，有种深深的无力感。但又觉得责任重大必须坚持做下去。有时候都挺佩服自己的勇气！呵呵！

lvwenge727@163. · 发表于 2016-5-9 08:54

看了老师的文章很是受激励，一是老师博才多学，二是对感控事业的执着。为我们感控专业有这样的好人才点赞！

tzgengxiuxia · 发表于 2016-5-9 08:58

复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情认真做，化繁从简，上善若水！

红衣主教章鱼 · 发表于 2016-5-9 09:45

医院感染管理，从细节入手，最重要的是所有的干预都要有始有终，最忌轰轰烈烈的开始，悄无声息的结束。我们的关注要贯穿在计划执行及执行效果等各个节点。认认真真有始有终的去做好每一件小事，会过头去看，就是大事。

我工作，我快乐 · 发表于 2016-5-9 09:56

不抱怨，无借口地去工作，太难了，每遇到不顺心的事，都会或多或少的埋怨几句，从今天开始做起：不抱怨，无借口地去工作！大家监督

绿草芳菲 · 发表于 2016-5-9 10:13

院感工作，任重而道远

雨后天空1018 · 发表于 2016-5-9 10:30

"勇于担当及负责任，就是能力提升的过程"必须为这句话点赞！
“使我痛苦者必使我强大“透露出满满的正能量！
绩效是什么？绩效=能力+态度，感谢老师对绩效做了很好的诠释！

紫水晶6566 · 发表于 2016-5-9 11:42

同感谢谢老师带来的正能量

liyingzi · 发表于 2016-5-9 14:47

成功的关键，30%靠机遇、30%靠策略、40%靠执行力”，那么，我是否有执行前的意愿，执行中的督导，和执行后的总结呢？老师这些话值得我们深思

fei2118 · 发表于 2016-5-9 16:01

路过学习中，向老师学习！

lzxfbylly · 发表于 2016-5-10 08:17

谢谢老师的分享，给老师点赞。

1995薰衣草 · 发表于 2016-5-10 08:34

为积极向上的各位同道点赞

huhongtao · 发表于 2016-5-10 09:37

绩效=能力+态度。经典！！！向您学习。

院感20141109 · 发表于 2016-5-10 09:54

“使我痛苦者必使我强大”，正能量的传递！

默默雅 · 发表于 2016-5-10 10:05

为清清版主点赞

沉静之心 · 发表于 2016-5-10 11:10

必须必须的，为老师的态度和能力点赞，必须的

nilingmei · 发表于 2016-5-10 11:40

谢谢老师的分享，点赞啊

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