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楼主: 落花生

卫生部百日安全院感检查——令人敬佩的刘月秀老师

 火.. [复制链接]
发表于 2009-7-16 16:18 | 显示全部楼层
刘老师独特的督查风格概括如下:
1、注重灌输新的理念“说正确的、做正确的、记录重要的。
2、查看科主任、护士长在院感管理中都发挥了那些作用,科室结合医院感染管理要求,针对科室实际有哪些管理制度与防控措施 ...
阿牛 发表于 2009-4-26 15:45




好!
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发表于 2009-7-16 17:26 | 显示全部楼层
多督导,对大家都是提高。
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发表于 2009-7-17 09:41 | 显示全部楼层
希望在专家的指导下我们院感工作蒸蒸日上
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发表于 2009-7-17 15:23 | 显示全部楼层
我真是太佩服你,能把专家检查情况系统的进行汇总,并对专家的风范进行了评价,我看你以后也可以成为一名优秀的专家教授!
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发表于 2009-8-8 00:27 | 显示全部楼层
4# 落花生

请问帜子中说的对照人事科的职称名单查是什么意思?
谢谢!
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发表于 2009-8-21 13:06 | 显示全部楼层
刘老师的课我听了两次,确实很精彩。可我院是专科医院,很难得到专家的指点,期盼着。:)
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 楼主| 发表于 2009-9-11 17:32 | 显示全部楼层
4# 落花生

请问帜子中说的对照人事科的职称名单查是什么意思?
谢谢!
sunny 发表于 2009-8-8 00:27

8#quote
  是查医生对抗生素的分线使用与管理。
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发表于 2010-5-25 13:55 | 显示全部楼层
检查的最终目的是促进提高!好的检查组专家不但发现问题,而且反馈非常有艺术性!
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发表于 2010-5-27 10:54 | 显示全部楼层
1、注重灌输新的理念“说正确的、做正确的、记录重要的。
2、查看科主任、护士长在院感管理中都发挥了那些作用,科室结合医院感染管理要求,针对科室实际有哪些管理制度与防控措施,落实如何?。
3、注重引导与指导,指导我们该怎么去做,如何去做。使备查科室不仅知道自己哪些地方没有做好,更重要的是知道以后该怎么改进。
4、注重实事求是,怎么做就怎么说,忌玮临时应付、造假现场、造假资料来瞒天过海。
5、注重日常工作的细节、方法与过程管理,查看管理的效果如何?要求我们特别对存在的不安全隐患,一定要想法设法去改进。
花瓣老师好福气啊,与高水平的专家面对面,真是胜读十年书啊,复制下来让自己明白如何开展工作才是扎实有效的院感管理~~~
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发表于 2010-6-2 23:33 | 显示全部楼层
迎检工作就像一座山,需要及时搬开,院感人心累、压力大、准备一定要充分、要面面光、处处细、留下痕迹多,领导和专家才满意。
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