卫生部百日安全院感检查——令人敬佩的刘月秀老师

大宛名驹 · 发表于 2009-4-30 16:43

我们的最高领导啊！:lol

草地 · 发表于 2009-5-1 01:24

说得极是:victory: !

草地 · 发表于 2009-5-1 01:26

版主辛苦了:handshake

zhenni · 发表于 2009-5-4 09:49

暖箱消毒需要记录吗？属于日常工作我院没要求记录，合适吗？

落花生 · 发表于 2009-5-4 13:35

新生儿暖箱消毒，属于日常工作，我认为没必要。卫生部安全检查标准上要求暖箱的消毒隔离，但未提及记录，而本次卫生部检查院感的刘老师，要看其记录的。

guoli2008 · 发表于 2009-5-7 13:13

我认为，不管是哪一个部门，哪一个级别的检查，共同的目标都是提高医疗质量，保证医疗安全。虽然，这些年来经过我们大家的共同努力，医疗环境有了很大的变化，医疗质量也有了很大的提高，但在繁如浩海的工作中，仍然存在这这样或那样的问题，这就需要自律和他律的双重约束，而监督和检查就是最常用的他律方式，能够帮助我们及时发现问题，并帮助我们解决问题，杜绝隐患，和乐而不为呢！

guoli2008 · 发表于 2009-5-7 13:13

我认为，不管是哪一个部门，哪一个级别的检查，共同的目标都是提高医疗质量，保证医疗安全。虽然，这些年来经过我们大家的共同努力，医疗环境有了很大的变化，医疗质量也有了很大的提高，但在繁如浩海的工作中，仍然存在这这样或那样的问题，这就需要自律和他律的双重约束，而监督和检查就是最常用的他律方式，能够帮助我们及时发现问题，并帮助我们解决问题，杜绝隐患，和乐而不为呢！

落花生 · 发表于 2009-5-7 13:49

回复#的guoli2008帖子
看您的帖子好感动哦！“在繁如浩海的工作中，仍然存在这这样或那样的问题，这就需要我们应用和他律的双重约束”他律很需要是外因，自律是内因起决定作用。

轻舞飞扬 · 发表于 2009-5-7 16:06

谢谢落老师的无私奉献，有检查才会有进步，不过您所在的医院名气很大，做为医院的一名员工应该很荣幸奥！

落花生 · 发表于 2009-5-7 22:04

回复#轻舞飞扬的帖子
是很荣幸！在这样一个人气很旺的医院工作，人们都有一种向上的向心力，虽然累点，但心情舒畅！

黄丽 · 发表于 2009-5-9 19:54

谢谢落老师将检查结果与我们一同学习，其实进入论坛，很多时间我喜欢观看贴子，因为大家所提到的问题，也是我很多疑惑的地方，看了落老师接受的检查，其存在的问题，我们医院同样存在，对暖箱的消毒记录我院有，但新生儿进，出暖箱请问是否也需要记录？

落花生 · 发表于 2009-5-10 16:50

#黄丽的帖子
“新生儿进，出暖箱请问是否也需要记录？”新生儿进，出暖箱应该在护理记录单上记录。从这一记录可反映新生儿病情由重到轻的变化。

紫衣人 · 发表于 2009-5-11 16:53

专家的风范确实与众不同，严谨细致，步步到位，让你心服口服，不像有些检查的老师:Q:Q

小蝶 · 发表于 2009-5-13 16:59

等待你们医院检查后的反馈。

茶叶 · 发表于 2009-5-22 15:48

刘老师独特的督查风格概括如下：
1、注重灌输新的理念“说正确的、做正确的、记录重要的。
2、查看科主任、护士长在院感管理中都发挥了那些作用，科室结合医院感染管理要求，针对科室实际有哪些管理制度与防控措施，落实如何？。
3、注重引导与指导，指导我们该怎么去做，如何去做。使备查科室不仅知道自己哪些地方没有做好，更重要的是知道以后该怎么改进。
4、注重实事求是，怎么做就怎么说，忌玮临时应付、造假现场、造假资料来瞒天过海。
5、注重日常工作的细节、方法与过程管理，查看管理的效果如何?要求我们特别对存在的不安全隐患，一定要想法设法去改进。
贴到这儿、便于今后的工作中应用！！！
应用应用

细雨润竹 · 发表于 2009-5-24 08:48

看了落版的反馈很受感动，21号曾慕名专程来贵院讨教，怎么就没想起留下来感受一下部里专家督查的氛围，遗憾呢，好在有您的信息指引，也让我们领略到何谓真正的专家风范:handshake真挚的敬意，真诚的感谢，引以为鉴，进取吧！

华子 · 发表于 2009-6-24 10:24

期待检查反馈内容，让我们也学习分享。

华子 · 发表于 2009-6-24 10:27

每次检查对我们都是一种提高，但基层医院毕竟会少些，能得到省级专家的指导更是少之又少。

小潭 · 发表于 2009-6-25 16:44

刘老师独特的督查风格概括如下：
1、注重灌输新的理念“说正确的、做正确的、记录重要的。
2、查看科主任、护士长在院感管理中都发挥了那些作用，科室结合医院感染管理要求，针对科室实际有哪些管理制度与防控措施，落实如何？。
3、注重引导与指导，指导我们该怎么去做，如何去做。使备查科室不仅知道自己哪些地方没有做好，更重要的是知道以后该怎么改进。
4、注重实事求是，怎么做就怎么说，忌玮临时应付、造假现场、造假资料来瞒天过海。
5、注重日常工作的细节、方法与过程管理，查看管理的效果如何?要求我们特别对存在的不安全隐患，一定要想法设法去改进。
刘主任是我们江苏人的骄傲！我们都要向她学习！！真希望我们能够接受到这样卫生部专家的指导！！