卫生部百日安全院感检查——令人敬佩的刘月秀老师

落花生 · 发表于 2009-4-26 08:10

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4月24日下午2点至25日下午1点左右，卫生部专家组一行8人，来我院进行百放安全检查，共分六组，我参与陪同了医院感染管理组的检查，检查医院感染管理的是苏州大学附属一院控感科的刘月秀老师，刘老师有着典型的江南袅袅宜人的身姿，有着亲切和善与严厉的个性，虽然来自于都市，虽然是专家，却没有高高在上，很是平易近人，这一特点和我们地区的索老师、方老师等有相似之处，特别当我们称呼她专家教授的时候，她很谦和幽默地说“我算不了什么专家，专家们这几天到杭州集聚去了”，SIFIC论坛上的事情她也了解，她也特别地佩服我们的胡教授。

幸福 · 发表于 2009-4-26 08:15

看来胡教授的鼎鼎大名享誉全世界的感控领域啊！作为论坛的会员，我感到很荣幸！

落花生 · 发表于 2009-4-26 11:33

我也有同感！

落花生 · 发表于 2009-4-26 11:40

写了一段，有点事情耽误，再续。
虽然仅有短短的一天时间，由于她快人一拍，先人一步，技高一筹，在很有限的时间内去了新生儿、口腔科、内镜室、血透室、药剂科等现场查看与提问，查看了控感科08年工作总结中08年存在的问题及设想、09年的重点工作、医院感染三级组织机构、控感科主任的任命文件、感染委员会活动记录、控感科的培训安排与记录、开展目标性监测的计划、方法、原始记录资料、多重耐药菌监测的情况及控制案例、锐器损伤及职业暴露上报登记及处理情况，药事委员会08年对抗生素使用指导案例的记录、药剂科08年一次性无菌使用物品及消毒剂的出入库登记台帐、部分证件、快速手消液口腔科、新生儿科的消耗量、抽2个病区08年的出院登记本各五份查看抗生素分级管理制度的落实情况，她自己按照出院本抄写住院号、病人名字，再让我们去抽，再对照人事科的职称名单检查。自始至终我们被刘老师强烈的事业心、高度的责任感所感染，被刘老师严谨求实、细致敬业的工作精神所感动。
刘老师独特的督查风格概括如下：
1、注重灌输新的理念“说正确的、做正确的、记录重要的。
2、查看科主任、护士长在院感管理中都发挥了那些作用，科室结合医院感染管理要求，针对科室实际有哪些管理制度与防控措施，落实如何？。
3、注重引导与指导，指导我们该怎么去做，如何去做。使备查科室不仅知道自己哪些地方没有做好，更重要的是知道以后该怎么改进。
4、注重实事求是，怎么做就怎么说，忌玮临时应付、造假现场、造假资料来瞒天过海。
5、注重日常工作的细节、方法与过程管理，查看管理的效果如何?要求我们特别对存在的不安全隐患，一定要想法设法去改进。

柳荷 · 发表于 2009-4-26 11:41

正是有胡教授这样一批优秀的专家教授,把我国的院感工作推向了一个新的高度!

落花生 · 发表于 2009-4-26 11:42

卫生部来我院进行安全检查与督导，对我院来说是千载难逢的好机会，对我院的总体发展和工作必将起到很大的促进作用，进一步强化了我院医务人员的安全意识，使我们牢固树立了安全是我们医院的第一生命线。为下一步我院的规范管理奠定了扎实的基础。

toto · 发表于 2009-4-26 11:47

查的内容还挺多的啊，你们这些都有吗？都能做到吗？呵呵，不方便说可以发短消息给我！

柳荷 · 发表于 2009-4-26 12:05

这样的检查,真是个千载难逢的好机会。
“注重引导与指导，指导我们该怎么去做，如何去做。使备查科室不仅知道自己哪些地方没有做好，更重要的是知道以后该怎么改进。”
相信通过这样的检查，会使医院的感控工作上一个新的高度！

huqiny · 发表于 2009-4-26 12:18

卫生部的专家水平就是不同，但真要将专家所检查到的范围、内容都做好，难度不小啊？有秘诀吗？;P

落花生 · 发表于 2009-4-26 12:20

原帖由 toto 于 2009-4-26 11:47 发表

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查的内容还挺多的啊，你们这些都有吗？都能做到吗？呵呵，不方便说可以发短消息给我！

没关系的，因为我当时记录的不全，我是想到周一把反馈的情况再和其她参加反馈会的人核实一下，再发上来。与大家共享成功与缺陷，这是我做版主的责任与义务。

ruiyizhu · 发表于 2009-4-26 12:33

查得很细、很严，通过检查，促进感控工作。

阿牛 · 发表于 2009-4-26 15:45

刘老师独特的督查风格概括如下：
1、注重灌输新的理念“说正确的、做正确的、记录重要的。
2、查看科主任、护士长在院感管理中都发挥了那些作用，科室结合医院感染管理要求，针对科室实际有哪些管理制度与防控措施，落实如何？。
3、注重引导与指导，指导我们该怎么去做，如何去做。使备查科室不仅知道自己哪些地方没有做好，更重要的是知道以后该怎么改进。
4、注重实事求是，怎么做就怎么说，忌玮临时应付、造假现场、造假资料来瞒天过海。
5、注重日常工作的细节、方法与过程管理，查看管理的效果如何?要求我们特别对存在的不安全隐患，一定要想法设法去改进。
值得借鉴、应用于今后的工作中！！！

acqrmyy · 发表于 2009-4-26 19:41

真是让我们这些基层的感控人员学习了，期待着您的迎检反馈内容，我们也学习学习，谢谢分享！

沧海一粟 · 发表于 2009-4-26 20:17

哎，你说，巩玉秀老师都说了卫生部网站已经发布了6个新规范，我也下载了，可怎么就是“没有预览”啊！你能打开吗？

在云端 · 发表于 2009-4-26 20:46

谢谢落版的分享。我想可以拿到院感例会上说一说，强调一下薄弱环节

苦丁 · 发表于 2009-4-26 23:04

我们基层小医院的人没机会外出学习，也得不到专家的指导。期待周一落版的新帖（检查的反馈内容），我们也学习学习。谢谢了！:handshake

最爱笑的人 · 发表于 2009-4-26 23:13

有这样的专家来检查,还怕院感工作得不到提高吗?

所以说,有检查才有提高,我觉得这句话也还真是挺有道理的

三剑客 · 发表于 2009-4-27 08:57

院感的新风范，德谦兼备，严慈有加!苏州的骄傲！

xa水精灵 · 发表于 2009-4-27 09:42

能够接受检查是荣幸，专科医院也需要专家的指点，期待着。。。。。。

凌波玉荷 · 发表于 2009-4-27 10:51

期待落版的检查反馈分享:P

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