绩效考核促使我们改变了反馈方式，收效甚好

jia3156 · 发表于 2015-1-6 11:27

高山大海发表于 2014-12-30 21:39
我们也是每个科室都反馈，没起到什么效果，问题依旧存在。

深有同感,好像怎么努力那些问题都改不了

1372180117 · 发表于 2015-1-6 14:38

路过学习了！困惑很久的问题有了解决方案，谢谢！

一叶扁舟 · 发表于 2015-1-6 15:44

好办法，学习借鉴，谢谢分享。

流泪的天使 · 发表于 2015-1-6 15:59

老师的方法不错，有机会的话可以试试！

市五院感科 · 发表于 2015-1-6 16:58

好经验，在新年度的质量考评中可以借鉴了

wujing3 · 发表于 2015-3-12 16:30

阡陌发表于 2014-12-31 11:31
晨会有时间展示PPT吗？我们用晨会都害怕占用时间太久。

我们医院的晨会时间都是非常紧张的，那样的讲解、培训效果也不好，一般情况下都不会占用时间晨会。

同一片天空 · 发表于 2015-5-29 16:44

我们也在今年4月份开始了全院的绩效考核，共100分，院感是临床4分，门诊医技5分，执行了2个月，领导找谈话，嫌扣分太少（根据情况扣0.1-0.3分），要求加大考核力度，并把院感当做核心项目之一来抓，我高兴之余，却没找出合理的办法（我院是一家二甲中医院，500床位，院感就我1人），看了阳光老师的帖子，觉得很好，只是能否具体介绍一下怎样考核呢，借鉴一下。感谢。

hhxrclyl · 发表于 2015-9-6 23:39

zhaojing123456 · 发表于 2015-9-21 11:59

好办法！值得借鉴！很好的经验！大环境的支撑是关键,不然科室主任、护士长不予理解，执行困难啊

旺姆啦 · 发表于 2015-10-28 16:30

感谢老师分享，学习了。

凤姐 · 发表于 2015-10-28 16:41

很好的工作方法，值得学习，值得借鉴。不过也需要领导的支持，和全院的整体行动，单纯院感科没有这样的力度。

研研 · 发表于 2015-10-31 12:13

这个缺陷分析会好，一定要借鉴

凤儿 · 发表于 2016-2-15 11:03

每个月进行检查考核，反馈到科室，我们也做了，可是效果不明显。

南阳医专三附院 · 发表于 2016-8-16 15:44

好办法，学习借鉴，谢谢分享。

HI~艳 · 发表于 2016-8-17 09:09

路过学习了，谢谢老师分享

咚晶莹 · 发表于 2017-8-1 16:59

下次我跟领导提议看看，我们也这样做

天使的恨 · 发表于 2017-9-22 15:01

大环境好，领导支持就啥事都办得成。我们小医院，领导不重视，科室医生对院感科的整改通知根本不屑一顾，不动真格，只是开会的时候嘴上说根本不起作用，问题任然存在，任然不改，太难做了！

xysy1688 · 发表于 2019-3-22 16:48

非常好的工作模式，值得借鉴学习！

jinnv · 发表于 2023-9-25 09:23

很好的经验，值得借鉴

sunfengxia · 发表于 2024-3-11 10:57

路过，这个绩效考核和质控是一回事吗

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