找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 阳光

绩效考核促使我们改变了反馈方式,收效甚好

 火... [复制链接]
发表于 2015-1-4 15:17 | 显示全部楼层
好方法准备学习借鉴,希望能收到很好的效果
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-4 15:28 | 显示全部楼层
真是很好的工作方法,很受启发!向这个方向努力
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-4 15:37 | 显示全部楼层
我院今年准备进行绩效考核,感谢老师分享,学习了。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-4 15:41 | 显示全部楼层
很好的经验,值得借鉴,老师的工作到位,向您学习!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-4 16:06 | 显示全部楼层
我们医院院感也与绩效挂钩的,每月我们检查临床科室并进行打分,分管院长还要求进行分值排名,但实际上实施起来比较困难,我们院感分值占绩效的8%。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-4 17:06 | 显示全部楼层
老师的方法非常好,值得参考学习
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-4 17:30 | 显示全部楼层
此方式不错,场面更正式,参与人员更多(如果有分管领导参与更好),配套考核机制(扣款),应该效果很理想,一些容易出现的小问题会立竿见影。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-4 23:51 | 显示全部楼层
这种方法好,可以使被动变主动,值得借鉴!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-5 08:30 | 显示全部楼层
我赞成版主的方法,可以尝试一下
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-5 08:44 | 显示全部楼层
老师们的经验值得学习借鉴。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-5 10:27 | 显示全部楼层
老师:能把您的评分表给我们学习一下吗?
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-5 10:28 | 显示全部楼层
很好的经验,值得借鉴
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-5 12:28 | 显示全部楼层
关键是要领导的支持,否则单凭院感科难以做到这样
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-5 15:32 | 显示全部楼层
老师们的经验值得学习借鉴。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-5 16:10 | 显示全部楼层
这种方法比较好,值得学习和借鉴。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-5 16:16 | 显示全部楼层
老师的这种做法挺好,已经看到了效果。我们也是每个月考核,把问题反馈到科室,要求整改,有些问题也是反复存在。老师的这种做法让我很受启发,准备试一试。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-5 17:19 | 显示全部楼层
好办法!可以尝试着做!今年我院实行新的绩效管理方案。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-6 08:14 | 显示全部楼层
关键是做事的态度:认真。有些政策是虎头蛇尾的,领导一阵风,过后也没有执行力。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-6 09:00 | 显示全部楼层
老师的工作做得很到位啊,值得学习。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-6 09:27 | 显示全部楼层
看到老师的成效,感到好高兴,只是这需要好方面的支持,有院领导,直接领导和科主任、护士长们的大力支持。而院感科不光要做好日常工作,还要关注院感的新动态,而人员配置却不合理,我也很想做好这项工作,但收效却是甚微的,我不想要什么花环,我只想做我的工作,可以帮助我们的同仁们而已,但院感工作做起来好难!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表