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楼主: 古董

做院感真无奈

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 楼主| 发表于 2014-11-7 08:51 | 显示全部楼层
和能理解这个岗位的老师们牢骚牢骚,你们懂得!就像老师们说的一样,基层医院还是领导说了算,谁让咱没有坚强的后盾啊,先静下心来好好工作吧,看看再说喽
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发表于 2014-11-7 09:35 | 显示全部楼层
可能很多医院都存在这种现象吧,平时把院感工作提的多重要的,院感科也时常在检查的风头浪尖之上,但是发奖金的时候就明显比其他科室少。我的理解就是先做事,做出成绩了,自己才有底气找院长啥的提条件。
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发表于 2014-11-7 09:54 | 显示全部楼层
如果有自己的专业,莫不如离开呢
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发表于 2014-11-7 10:46 | 显示全部楼层
如果老师真的喜欢院感这个工作,那就踏踏实实的做出成绩;如果觉得委屈或是出了成绩领导也不认可,那就辞职干自己的老本行吧
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发表于 2014-11-7 10:53 | 显示全部楼层
基层医院就那样,要有很长一段时间磨合,经过多次检查和院感科人员努力,院领导才会逐渐重视。
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发表于 2014-11-7 10:57 | 显示全部楼层
少数医务人员不太重视院感工作的情况有,但是绩效工资我们单位还是跟医务处、护理部一样,如果不一样我我会找院长理论,什么处罚就有份,奖金就低人一等,哪有这样的事,就像楼上说的把各部门职责拿给院长看,院感工作是不是全院的是工作,相关职能部门责任一样大。
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发表于 2014-11-7 16:09 | 显示全部楼层
同情老师,太多的无奈......
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发表于 2014-11-7 16:17 | 显示全部楼层
同意16楼的观点,医院院感事件和安全事件是要追究一把手的责任的,出了这两方面的事件,不是只处理当事人,是从上至下追究的,院长是第一个要处理的。医院不重视院感,是给他自己找麻烦。
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发表于 2014-11-7 16:18 | 显示全部楼层
伊洛彩虹 发表于 2014-11-6 08:19
我们医院才可怜没有合理的绩效分配,临床拿的高,我们科拿行政后勤绩效。

,,,一样一样,彼此彼此!
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发表于 2014-11-7 18:48 | 显示全部楼层
赞同一些老师的话,先做好本职工作,再多和领导沟通
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发表于 2014-11-8 09:37 | 显示全部楼层
真如这样的话,劝您还是别干了。争口气吧!
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发表于 2014-11-8 10:40 | 显示全部楼层
各科主任、护士长只会抢利益。只有院感想的是责任。
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发表于 2014-11-8 15:52 | 显示全部楼层
贵院院长真心觉得院感工作容易啊!无奈!
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发表于 2014-11-8 21:17 | 显示全部楼层
如果你们医院出一次医院感染暴发事件,就像西安交大、安徽宿州、天津蓟县等等那样的很“闻名”,院长可能被换掉,你就有希望........哎!也不行,你也可能被........
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发表于 2014-11-9 15:42 | 显示全部楼层
哎真是院感人都一样,是医院的底层,我这里也这样,什么检查都有院感的,但是一到好处全是医务护理的,我是北京的,拿的前钱也比他们少不少,还经常受护理医疗的欺负,连护理部副主任都感欺负我。
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发表于 2014-11-10 10:24 | 显示全部楼层
院感的工作是多部门协作的工作,医院发生院感事件,与护理部、医务科、主管院感院长都脱不了干系,如果是院感暴发,院长可以直接下台了,可能连卫生局局长都受影响。所以老师就别郁闷了,干好自己分内的工作就行了。
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发表于 2014-11-10 11:55 | 显示全部楼层
sxy13181837868 发表于 2014-11-6 08:19
院感的工作是多部门协作的工作,制定多部门协作的联系会议制度,把各部门的职责理清楚,都与院感科的职责相 ...

很赞同老师的意见。大家共同学习,交流哈
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发表于 2014-11-10 15:40 | 显示全部楼层
这是个共性问题,短时间是很难解决的,只有我们把工作做好,在工作中不断体现我们存在的价值,才能得到领导的重视与支持!我们共同努力加油,我们的明天会更好!
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发表于 2014-11-10 16:28 | 显示全部楼层
这样的事情我们医院也一样。
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发表于 2014-11-10 16:33 | 显示全部楼层
医务科和护理部在院感工作中的职责到底是什么呀?我们院感科应该如何和医务科护理部合作做好临床科室的院感工作?医务科科长和护理部主任不理睬院感科怎么办?
临床科室的护士长比较听护理部的指挥,临床科主任比较挺医务科科长的话,院感科又不发钱,又不管人,谁会听我们的呢?开个会都找借口不来参加,我们怎么办?不能天天找院长诉苦吧?
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