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做院感真无奈

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发表于 2014-11-5 21:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,我院正在进行奖金分配方案的改革,医务科、护理部、预防保健科、社区科、办公室、财务科的科长系数为3.0,院感科科长的系数被为2.6(与药剂科主任一样),大概是副院长的1/3,主管院长帮争取后,得到的回复是:我院是基层医院,院感科要做的事比大医院要少。好的,可以,既然院长不重视院感工作,我们作为一名医护人员无论在什么岗位上重要的是尽自己的努力完成好本职工作,那我们就高风亮节吧!但之后出台的对职能科室的考核中,“发生院感事件,扣当月绩效的50%,被曝光,扣除当月绩效”只是院感科科长和临床科主任、护士长负责这样的扣罚责任,护理部、医务科不负任何管理责任,主管院长“发生院感事件,扣20分,被曝光,扣50分”。真是已经无语了,拿最低的系数负最高的扣罚,是说明院长对院感重视了吗?在这样的管理体制下,院感科的工作能做好吗?只有院感科承担这样的处罚合理吗?请老师们给出出主意吧
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发表于 2014-11-6 08:00 | 显示全部楼层
你们老板的脑袋进水了,该我们干的我们干好就是了。
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发表于 2014-11-6 08:07 | 显示全部楼层
尘埃1969 发表于 2014-11-6 08:00
你们老板的脑袋进水了,该我们干的我们干好就是了。

只有院感科承担这样的处罚合理吗?请老师们给出出主意吧
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发表于 2014-11-6 08:10 | 显示全部楼层
这么歧视院感科,医院就不应该成立院感科啊。
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发表于 2014-11-6 08:15 | 显示全部楼层
没有事件发生能不能加50分呢,医教和护理就没有不良事件吗?
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发表于 2014-11-6 08:17 | 显示全部楼层
现在院感确实得不到足够的重视,这点国外做得比较好。。。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2014-11-6 08:19 | 显示全部楼层
我们医院才可怜没有合理的绩效分配,临床拿的高,我们科拿行政后勤绩效。
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发表于 2014-11-6 08:22 | 显示全部楼层
孟6386 发表于 2014-11-6 08:07
只有院感科承担这样的处罚合理吗?请老师们给出出主意吧

肯定不合理,医务科、护理部、门诊办他们管的人他们没责任,我们能管好吗?
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发表于 2014-11-6 08:24 | 显示全部楼层
手卫生是一个长期的挑战,需要这样的活动不断强化观念
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发表于 2014-11-6 08:26 | 显示全部楼层
太令人气愤了,是不是院感科好欺负了?我们医院不存在。
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发表于 2014-11-6 08:32 | 显示全部楼层
哎,深表同情,这就是院感工作的无奈!
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发表于 2014-11-6 08:33 | 显示全部楼层
俺不知道俺们这里院感科跟医务科和护理部有区别没,如果一个医院有良好的管理制度,这三个部门应该是平等的,俺从来没关心过自己的收入,医院给多少,拿多少,靠上班是发不了财的。
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发表于 2014-11-6 08:36 | 显示全部楼层
好事大家抢,出事大家推,这是常见的现象,体现了真本色。
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发表于 2014-11-6 08:39 | 显示全部楼层
主管院长“发生院感事件,扣20分,被曝光,扣50分”。
如果是院感暴发,院长可以直接下台了,可能连卫生局局长都受影响。
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发表于 2014-11-6 08:41 | 显示全部楼层
我个人认为领导给多少就干多少活吧,懒得跟他们争,说实话我们是争不过他们的。
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发表于 2014-11-6 08:50 | 显示全部楼层
在医院,院感科是鸡肋,感控人员自然成为鸡肋。加把劲,俺都干了20多年,所受折磨可想吧!工作开展虽不顺利但经过20多年的努力还是看到成绩,看到变化也见证了感控工作的整体进展。从个人角度看也是收获很大。
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发表于 2014-11-6 09:00 | 显示全部楼层
这样肯定是不对的,医院的不重视院感,所以觉得院感要比其他部门的档次低,但是他没有想到,如果医院一但发生院感,那是不可想象的,院长都有下台的可能,院感现在好多医院都还没有引起重视,包括我们医院也是!我觉得你还是应该去找院长谈谈实际中的问题!
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发表于 2014-11-6 09:00 | 显示全部楼层
关于这个问题是我们每个医院都存在的问题,得不到重视是院感搞不好的重要原因。
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发表于 2014-11-6 09:02 | 显示全部楼层
关于这个问题是我们每个医院都存在的问题,得不到重视是院感搞不好的重要原因。
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发表于 2014-11-6 09:03 | 显示全部楼层
我们单位的院感科长的津贴是450,护理部主任是800,医务科的科长是1000,这说明了什么呢
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