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楼主: chenqiong

[讨论] 护理部主任说全是院感科的的问题

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发表于 2014-4-24 10:32 | 显示全部楼层
是院感科的定位问题,造成职责不明。当然,感控本身需要多部门合作、联防联控。
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发表于 2014-4-24 10:42 | 显示全部楼层
是啊,象供应室应该是医院感染科还是护理部管的呢?
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发表于 2014-4-24 10:45 | 显示全部楼层
666666666 发表于 2014-4-21 19:56
这样的扯皮事太多了,重点科室她们几乎不去,出了问题全赖给我们,护理部本来就比我们院感牛吗!人家有人事 ...

总结得很到位,精辟!好事人家都占完了!承担责任的就是我们!
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发表于 2014-4-24 11:25 | 显示全部楼层
你说的这些问题个人认为都是和护理有关联的!晨间被服不及时更换,说明护士基础护理工作或者说是责任心不到位;操作不熟练说明护士的技术水平不过关;这些都是基础护理的问题,怎么可能说是院感的问题那!院感与护理有很多的联系,就责任问题不能都说是院感,工作中管理者要相互配合!否则工作干得就。。。。。
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发表于 2014-4-24 15:11 | 显示全部楼层
拿出医院感染管理委员会的职责来看看,就清楚了,不用吵!
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发表于 2014-4-25 09:09 | 显示全部楼层
应该是护理落实感控、消毒隔离措施不到位,护士核心制度未执行,护理部和院感都有监控缺失的责任。换床单主要还是护理的责任啊,院感不可能守在科室看他们是否换床单了吧。
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发表于 2014-4-25 09:11 | 显示全部楼层
护理部把消毒隔离责任都推到院感了,她们可是执行者,不落实,首要责任应该是她们。
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发表于 2014-4-25 10:50 | 显示全部楼层
部分院感工作,护理部也有职责参与的。我们院感科每次都把检查结果发给护理部,请她们一起整改、监督。
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发表于 2014-4-25 11:23 | 显示全部楼层
恳请院感专家不要给院感自己人找太多的麻烦,您们是娘家人,是给院感人当家的,别把别人的事反馈在自己人这边。对不起了。
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发表于 2014-4-25 14:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 手榴弹 于 2014-4-22 17:33 编辑


吸取教训,总结经验,今后的工作会做的更好!
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发表于 2014-4-25 14:09 | 显示全部楼层
院感工作难做呵,期待有改变的一天
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发表于 2014-4-25 14:17 | 显示全部楼层
要想做好院感,必须与护理部联合,只有这样,临床的工作才好落实。
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发表于 2014-4-25 17:24 | 显示全部楼层

很典型的区分院感与护理责任的事例 !院感对此问题是督导检查、反馈、通报的工作,护理做的是具体每班次执行落实记录的工作。说俗了院感是耍嘴皮子(当然要洞悉规范、明了实际才可说)、挑护理工作中与感染有关的漏洞。护理是扎扎实实按要求做好具体工作的问题!血透检查出的问题责任一清二楚的,汗要护理出,院感按检查要求开好方就好!
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发表于 2014-4-25 19:03 | 显示全部楼层
护理部推脱责任看来是普遍的问题,护理部的确很难搞有些问题自己不懂 还要乱推责任的确不好和他们合作
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发表于 2014-5-9 15:33 | 显示全部楼层
同感,向各位老师所说的,我们没有任何权利,院感人很无奈!
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发表于 2014-5-23 11:45 | 显示全部楼层
身有同感,只要我们监督到位,每次例行检查我们将存在的问题书面反馈给他们,提出整改要求,出了问题不是推卸的事了
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发表于 2014-5-31 11:33 | 显示全部楼层
在三甲迎评阶段,医院请来了已评审医院的相关科室专家来进行对口指导,咱们院感的专家来后所到之处首先用手指仔细检查各隐蔽地方有无灰尘、被服是否清洁、病房陪人情况,况且都在检查中(我们陪同)已经进行了记录,专家也当面指导、反馈,咱们院感条款监管点很少指导;在下午的反馈大会上,院感专家将门诊病房空调等处物体表面不清洁有灰尘、某外科病房陪人多等进行大会反馈,一度致使全院上下认为陪人管理、病房整齐清洁都是院感科的工作。拿出《医院感染管理办法》来等等才逐渐恢复院感是督导行驶督查指导职责。
无独有偶,院感专家在某医院评审,院感专家每到科室现场检查都查护士长库房,在反馈大会上,院感专家将“护士长库房被服等物品存放不整齐、体温表消毒后存放盒位置需调整”等反馈给院感成为院感评审中存在的问题医院将专家反馈大会中存在问题与不足责令科室制定措施进行持续改进。毫无疑问地,院感专家对库房和体温表盒放置给了院感科。专家呀,想求教:护士长病房管理中难道没有库房管理?为什么咱们院感本来就面广量大人少难干却都在拼命苦干实干着,还要再给咱们院感人增加难度呢?于是,该院感科直接将整改措施(此前,已告知护理部)写上:护理部主管  上交医院,护理部制定了措施进行了统一检查整改。
想说的是:咱们院感人在当检查者去检查指导或等级评审现场检查时,首先专业技能过关、再者一定要订好位!本着指导和从利于工作出发就更好了。
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发表于 2014-6-25 17:19 | 显示全部楼层
虽然很多事情需要全院各部门协同管理 ,但是院感科在管理方面是处于鸡肋的位置,领导不支持真的没有力度呀
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发表于 2014-7-1 12:58 | 显示全部楼层
看完后感同身受,我院血透才刚开始运行,从头到尾都是我们院感在操心,血透室的人说“除了你我这谁都没来看过管过”,医务科直接说血透是你们院感的,真的很无语。
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发表于 2014-7-14 17:27 | 显示全部楼层
我们重点部门去检查指导最多的是感染办,护理部就会从服务意识、优质护理服务上要求。最可笑的是一个护理老师来讲课,竟然说:护理部不需要查消毒隔离,这些是感染办的事,感染办提要求,护理部只负责执行就行。呵呵,护理部不去查消毒隔离,怎么知道是否执行了?无语啊!这次培训!
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