在三甲迎评阶段，医院请来了已评审医院的相关科室专家来进行对口指导，咱们院感的专家来后所到之处首先用手指仔细检查各隐蔽地方有无灰尘、被服是否清洁、病房陪人情况，况且都在检查中（我们陪同）已经进行了记录，专家也当面指导、反馈，咱们院感条款监管点很少指导；在下午的反馈大会上，院感专家将门诊病房空调等处物体表面不清洁有灰尘、某外科病房陪人多等进行大会反馈，一度致使全院上下认为陪人管理、病房整齐清洁都是院感科的工作。拿出《医院感染管理办法》来等等才逐渐恢复院感是督导行驶督查指导职责。
无独有偶，院感专家在某医院评审，院感专家每到科室现场检查都查护士长库房，在反馈大会上，院感专家将“护士长库房被服等物品存放不整齐、体温表消毒后存放盒位置需调整”等反馈给院感成为院感评审中存在的问题医院将专家反馈大会中存在问题与不足责令科室制定措施进行持续改进。毫无疑问地，院感专家对库房和体温表盒放置给了院感科。专家呀，想求教：护士长病房管理中难道没有库房管理？为什么咱们院感本来就面广量大人少难干却都在拼命苦干实干着，还要再给咱们院感人增加难度呢？于是，该院感科直接将整改措施（此前，已告知护理部）写上：护理部主管 上交医院，护理部制定了措施进行了统一检查整改。
想说的是：咱们院感人在当检查者去检查指导或等级评审现场检查时，首先专业技能过关、再者一定要订好位！本着指导和从利于工作出发就更好了。 |
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发表于 2014-4-24 10:32
发表于 2014-4-25 14:17
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