护理部主任说全是院感科的的问题

守护我爱的人 · 发表于 2014-4-22 15:09

吸取教训，总结经验......

郑奀梅 · 发表于 2014-4-22 15:21

我们院感的责任是督导、反馈，护理部是直接管理的，不应该把问题推向院感科。

布衣chen · 发表于 2014-4-22 15:36

同感，特别是重点部门检查有问题就说是院感问题。

手榴弹 · 发表于 2014-4-22 17:36

本帖最后由手榴弹于 2014-4-22 17:39 编辑

smoothwolf 发表于 2014-4-20 23:20
其实你说的事情大部分全是护理的问题，关键是我们院感比较尴尬，监督他们做事可是我们没权？监督管啥用！

这样强势的护理部，估计不会把问题推给你们吧！应该合理分工的！

碧水蓝天1990 · 发表于 2014-4-22 20:05

我们还是要加强督导，发现的问题反馈给护理部，科里下督导整改督办单，通过与护理部协同完成此项工作。

金色秋天 · 发表于 2014-4-22 22:31

院感科的主要任务是指导、培训，而不是实际操作。如果被服的清洁等都属于院感的工作，那护理部就几乎没有可做的事情了。你可以让护理部查查他们的教材，是否有对被服方面的要求

caoxian · 发表于 2014-4-22 22:49

现在不是强调多部门协助吗？出了问题我们是有监管不力的责任，但护理部同样逃不了！

yyf · 发表于 2014-4-23 08:53

与楼上老师有同感，只要与院感有一点关系的，就全部是院感科的事了，很无奈。

北落 · 发表于 2014-4-23 09:09

院感本身就是多部门协作

咪咪宝贝 · 发表于 2014-4-23 09:54

我们也存在这样的问题，有理说不清。

飞翔鱼 · 发表于 2014-4-23 10:35

好像大多数医院的护理部都很强势，可能她们忘了自己就是院感委员会的成员，也是直接参与管理的一份子，如果说院感工作做得不到位，也是要和院感科共同承担的，院感科是监督者，护理部是执行者，为什么出了问题就只怪院感科呢?院感科在该发言时就大胆的发言

17141840810 · 发表于 2014-4-23 16:36

我原来也经常遇到这样的事---推脱----凡事与院感有关的事，就说是院感科的事，她们没有意识到。她们的人是否执行？她们没有督导。就叫你院感科直接管理，我让她们签字还说我在推脱责任！现在我培训时，有意放院感案例追究责任------医务、护理、院感、科主任、护士长、甚至院长，没一个推脱掉的！慢慢灌输吧！各尽各责就好了！

liulianluan · 发表于 2014-4-23 16:59

医院重点部门，护理部是去得最少的地方，反而是感控人员去查的多，我看我们以后也会面临相同的处境，感控工作难做呀。这也是感控工作不受重视的结果，不然护理部能或敢赖到咱头上吗？
深有同感！我们医院领导还是蛮重视感控的，但是，与医疗、护理部门的执行力还是不能比的！谁叫我们什么都要管呢？人家医疗、护理只管自己的那一块！感控科的功能定位决定了我们不尴不尬的地位！!

应凤 · 发表于 2014-4-23 17:52

院感科只是起监督作用!多和护理部沟通吧！有些工作必须共同完成，共同监督

紫云英 · 发表于 2014-4-23 21:27

有些工作确实责任不好界定，不过护理部主任这么计较，说明素质很差。

zhangxuelian · 发表于 2014-4-23 22:39

很多事情不是一个部门管理就可以的，需要全院各部门协同管理。

燎原 · 发表于 2014-4-24 09:11

“被服不清洁、血液透析操作流程不熟悉、不能做到每班次更换床单元”,这些都是护理部职责范围。感染办的工作重点是监测感染病例，耐药菌发生率，控制措施，抗生素合理应用，环境监测等等。基础护理是护理部管理范围，职责要明确，管理才能到位。

thf · 发表于 2014-4-24 09:37

都有责任，如果我们院感科督查到位，也不存在被查时出现问题，都要找出自己工作的不足之处。

快乐星辰 · 发表于 2014-4-24 09:56

院感和护理应该密不可分的

一掬清辉 · 发表于 2014-4-24 10:20

黑旋风发表于 2014-4-20 16:06
只要我们监督到位，你们院感科每次例行检查中存在的问题书面反馈给他们，要求的进行改正，出了问题不是你们 ...

版主的话太给力了，这是工作方法问题。

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