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楼主: chenqiong

[讨论] 护理部主任说全是院感科的的问题

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发表于 2014-4-21 08:13 | 显示全部楼层
护理部主任说的对呀,院感的事是由护士来完成的,归根结底,还是护理部没把护士管好啊。院感在督导检查是留好监督指导的书面反馈材料,任由她们胡说也无妨,无知者无过嘛。可见,院感督导检查的书面痕迹资料太重要了。关键时候就能排上用场。
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发表于 2014-4-21 08:25 | 显示全部楼层
baixiaoyue 发表于 2014-4-20 21:36
医院重点部门,护理部是去得最少的地方,反而是感控人员去查的多,我看我们以后也会面临相同的处境,感控工 ...

血透是院感的重点部门,护理平时去的少,在督查中发现问题要及时同护理部沟通。
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发表于 2014-4-21 08:31 | 显示全部楼层
有些问题需要多部门协作管理,出了状况应该也要多部门承担呀
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发表于 2014-4-21 08:32 | 显示全部楼层
老师,不用心理不舒服,做好自己的事就好了,明眼人是知道怎么回事的。
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发表于 2014-4-21 08:34 | 显示全部楼层
院感督查工作和护理部工作很多都是重复的,管起来确实是分不清楚属于哪个部门,但是床单位的更换和操作不熟练无疑是护理部的管理职责,院感督查反馈给护理部就可以了,护理部是直管部门有人事权。
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发表于 2014-4-21 08:40 | 显示全部楼层
我院护理部从来没有去过这些重点科室,反而有问题了通报时她还给人家说好话类!
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发表于 2014-4-21 08:47 | 显示全部楼层
病人的基础护理工作主要有护理部来抓,护理也有责任。
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发表于 2014-4-21 08:55 | 显示全部楼层
护理部推脱责任看来是普遍的问题,护理部的确很难搞有些问题自己不懂 还要乱推责任的确不好和他们合作,难合作......
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发表于 2014-4-21 08:55 | 显示全部楼层
很多事情不是一个部门管理就可以的 需要全院各部门协同管理
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发表于 2014-4-21 08:58 | 显示全部楼层
别扯皮啊,多沟通,根本的问题肯定是不在院感,但要有理有据地与主管领导和护理部沟通,把责任分清楚,工作才有力的。
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发表于 2014-4-21 08:59 | 显示全部楼层
本人认为护理部和院感科应共同承担责任。
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发表于 2014-4-21 09:09 | 显示全部楼层
护理部与院感沟通密切的很少,希望共同努力各职其责,存在大的问题找分管院长反应处理
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发表于 2014-4-21 09:17 | 显示全部楼层
血透室是特殊护理单元,是护理部直接领导的,院感科只负责监督作用,怎么会和护理部没关系呢?
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发表于 2014-4-21 09:19 | 显示全部楼层
血液透析操作流程不熟悉应该不属于院感管吧?等级医院评审里也没有
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发表于 2014-4-21 09:20 | 显示全部楼层
非常同意版主旋风的意见,各种检查监督到之后,院感科应审视问题所在,不必过多解释,适当时候发出自己的声音,类似事情可以有再一,不可再二。否则会发生惯性运动,长此以往会很被动。
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发表于 2014-4-21 09:33 | 显示全部楼层
身有体会,我们评甲期间就出现过这样的事情,有些事都没法说!
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发表于 2014-4-21 09:34 | 显示全部楼层
是不是哪家医院都这样呀?好事没咱的,呵呵
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发表于 2014-4-21 09:35 | 显示全部楼层
平时重点部门还是院感科抓的比较多,我们领导对重点部门出现的问题都让院感科去检查整改,只有人事方面的事让护理部去管。
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发表于 2014-4-21 09:36 | 显示全部楼层
虽然很多事情需要全院各部门协同管理 ,但是院感科在管理方面是处于鸡肋的位置,领导不支持真的没有力度呀!
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发表于 2014-4-21 09:47 | 显示全部楼层
医院重点部门,护理部是去得最少的地方,反而是感控人员去查的多
同样的,我院的护理部这些地方很少去!
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