在医疗质量万里行检查之前,各位老师讲的我都同意,可是经历了这次检查我发现,以前我们院感人工作很认真、也很辛苦,但是却吃力不讨好的原因,我觉得你院感科作为一个职能部门,管得好与不好,一个是在院感方面别出事情,第二个就是如何在大大小小的检查中能顺利过关,如果这两个方面都过关,那你的工作可谓做得过硬,一方面不行,你都得手委屈,不是吗?怎么才能做得好呢,不是天天去查消毒隔离就行的,我们工作的质量好坏要靠临床医生、护士来体现的,你台帐做得再好,一下临床你这个医院的感染控制水平一下就暴露出来了。一个就是重视培训,分层次、分科室地培训,加上日常提问,或考试,将院感知识输送给医生护士才是最重要的。一来可以提高感控意识,二来知识掌握了,感控能力就提升了,感染事件发生必然会减少,或者知道采取相应措施应对了。至于那些检查不是不需要,只是完全可以由医务科、护理部代劳啦,多个科室重复管理临床人员也是应接不暇啊! |