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院感科下临床巡视(以检查为主时),一般做些什么?

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发表于 2009-1-15 08:32:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
2009年的第一个月已过半,尽管我们提倡应该以人性化管理,但“检查”还是在中国做院感的不可缺少的手段!看了本论坛的很多介绍检查经验的,也有很多检查表。但我觉得实质性的内容不多,可能大家都不忍心下手,或者是家丑不可外扬!;P 但领导就是给我们压力,要你拿出检查的东西出来,不然就是你没做事!:@
我们的工作就是在红脸和白脸中变脸的!
结合各种检查表,我罗列了一些可操作的检查内容,很多硬件问题,其实都是送分的!各位还有更好的也可以补充!
哈哈,我做院感是摸着石头过河的,有时,真的很迷茫,院感要查些什么呢?好象没啥问题啊?



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发表于 2009-1-15 08:49:57 | 显示全部楼层
呵呵,全部都选了,还会看看治疗室的整洁度;冰箱里是否有杂物;还看看病历,了解手术病人的切口情况等等。
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发表于 2009-1-15 09:02:38 | 显示全部楼层

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同意缭绕老师的观点,真的很迷茫:P
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发表于 2009-1-15 09:41:05 | 显示全部楼层

回复 #1 缭绕 的帖子

是不是还可以增加以下内容呢::)
看看病房有没有需要隔离(或床边隔离)的情况,如 传染性疾病,多重耐药菌。:handshake
以及存在上述情况时,应该加强病房的督查次数,了解病人病情,全面掌握病房整体情况:handshake

[ 本帖最后由 wen8023_绿茵场 于 2009-1-15 09:42 编辑 ]
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发表于 2009-1-15 09:44:21 | 显示全部楼层

回复 #1 缭绕 的帖子

呵呵,全选了!
结果显示,我前面的两位既然也是全选!:lol ;P
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发表于 2009-1-15 10:41:00 | 显示全部楼层

回复 #1 缭绕 的帖子

我全选了,还有抗生素合理使用、多重耐药菌感染的消毒隔离,重点部门的鞋关、门关、更衣关等,人性化管理中的沟通。:lol :handshake
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发表于 2009-1-15 10:51:38 | 显示全部楼层
全选了。还要检查重点部门的外用药、一次性物品等是否过期,卫生清洁情况、空调滤网和消毒机滤网的洁净度等,另外同意幸福老师的意见。
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发表于 2009-1-15 11:10:06 | 显示全部楼层
除抽考外,全选了:lol :lol :lol ,还有消毒隔离工作是重点督察对象~~
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发表于 2009-1-15 11:28:17 | 显示全部楼层
抽考、测试消毒液浓度在日常巡查中我们没有做!其他的都在做!
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发表于 2009-1-15 11:46:03 | 显示全部楼层
全选。当然还有其他请况(违规)均例入我们“监控小结”。“监控小结”每月按科室的情况反映给院长及有关部门,进行扣分。下病区碰到问题时,我们正确区分(新、老职工)进行教育、指导。:sdsvdv :sdsvdv
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发表于 2009-1-15 11:47:03 | 显示全部楼层
大部分都有看看!!
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发表于 2009-1-15 12:57:41 | 显示全部楼层
我全选了,还有危重病人、年老、婴幼儿等易感人群有否发生医院感染,是否送检标本,是否对感染病例进行登记及上报,是否按药敏结果用药,等。
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发表于 2009-1-15 15:43:33 | 显示全部楼层
我们还有一项检查工作人员的职业防护.
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发表于 2009-1-15 16:06:52 | 显示全部楼层
日常物品的清洁、消毒方法保存。
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发表于 2009-1-15 17:04:26 | 显示全部楼层

回复 #1 缭绕 的帖子

对于一个时期一个部门,我认为检查的内容是相对固定的,但不同时间可以有所侧重,尤其是重点和难点,同时要突出一个持续改进的过程。

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缭绕 + 2 很给力!

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发表于 2009-1-15 18:21:58 | 显示全部楼层
全选了,下病房的大多都干这事,像个监督员,有情况就在小本上记记,顺便反馈,必要时通报。
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发表于 2009-1-15 20:42:10 | 显示全部楼层
我们目前的工作思路跟楚管的有些相似,一个时期一个部门或一个时期几项重点,一点一滴地改进。
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发表于 2009-1-15 20:54:24 | 显示全部楼层
本帖最后由 老朽 于 2009-12-11 22:43 编辑

很困惑,其实我在想只要医疗护理工作到位,也不存在院感的质量检查了,我一直在想有没有必要把医院感染管理独立开来,其实各尽其职不是更好,消毒隔离由护理部列入护理质量考核,感染病例报告由医务科负责也是医疗质量的一部份,抗菌素的合理使用由药剂科统一管理,在目前医疗机构医务人员严重不足的情况下,设一个院感科实属没有必要, 有点重复和多头管理,其实在预防感染的所谓一榄子计划中绝大部份是护理措施,在整体护理中最早用的PIO公式就是这样的,除了北京上海几家大点的医院院感科有点威信外,在部份医院的院感科的策略很难实施的,护士长是听护理部的,医生是听医务科的,在有关医疗和护理过程中院感科是难管理的,有得时候做的力不从心,而派到院感科的医生和护士能力均不行,这样在日常管理过程中难度较大。

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缭绕 + 10 有道理!为什么会这样呢?

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发表于 2009-1-15 21:23:01 | 显示全部楼层

回复 #18 淼淼 的帖子

有同感!今天我就有这事,我的专职护士去病房检查消毒隔离方面的事,给我报了好多,比如定期更换戊二醛,进行浓度监测并登记;换药室专人管理,使用后消毒,每日紫外线照射2次,84擦拭物表等等。我说“定期”指多少?什么是使用后?使用后怎么消毒?紫外线如何照射?84怎么配?我要具体的。她说好多没做到,但这些事护理部主任管,她们以前是好同事,查出问题多了不好交待!难办!

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缭绕 + 10 有同感!

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发表于 2009-1-15 21:33:01 | 显示全部楼层
这些都是我们要查的内容,有时还不止这些。
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