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楼主: 缭绕

[讨论] 明年或今后,我们究竟应该怎样做院感?

 火... [复制链接]
发表于 2009-1-5 15:31 | 显示全部楼层
己投票,本人赞成2、3、4条。第三条最重要,第二、第四条并重,不要老处罚、扣钱,贵在提高大家的意识,人人重视,共同参与,才能做好院感工作。:) :)
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发表于 2009-1-5 20:55 | 显示全部楼层
第三最重要,其余也必要!
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发表于 2009-1-5 23:30 | 显示全部楼层
已投票
在院感的工作中感觉自己的知识不够,法律法规,操作规范等的正确理解首先要基于很扎实的基本功以及很广泛的医疗知识,包括消毒隔离,耐药菌,抗菌素等.
工作中应该多学习,多研究法律法规,操作规范等,为医护人员等提供指导和建议,这是院内感染工作人员的工作重点.
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发表于 2009-1-6 10:12 | 显示全部楼层
选了2和3:victory:
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发表于 2009-1-7 23:17 | 显示全部楼层

已投票

我不能选“加大处罚力度,加强监督,用严格的制度约束医护人员的行为”因为处罚不是目的,真正的目的是教育大家自觉自愿的用严格的制度约束自己的行为!
    何况处罚对经常出问题的这些人根本就不奏效!:funk:   
    我希望所有的医务人员都能自觉的加强学习,熟读各种规范指南,以依据规范临床的操作、规范自己的行为!(可惜有部分医生连本专业最基本的医院感染诊断标准都不能够掌握,还谈什么规范自己的行为!当检查出问题时就百般狡辩说没有《医院感染诊断标准》,我就打报告印制,给每位医生人手一册随身携带便于学习,可是情况仍没有改善,真是不知道应该怎样做了~:L :L )  
    绝对要淡化医院感染管理人员在工作中警察形象,推广感控意识,营造感控的专业氛围,哎~~~谈何容易啊!在日常检查工作中,说轻了根本不管用,扣钱了、说重了,下次看到你去检查时就说“狼来了”!说实在的我愿意让别人说我是“ 狼”吗?:'(  
    最赞同“以科学的监测方法,用数据说话”:victory: :loveliness:

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参与人数 1 +6 收起 理由
safihu + 6 说得好。

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发表于 2009-1-9 18:36 | 显示全部楼层
工作中应该多学习,多研究法律法规,操作规范等,为医护人员等提供指导和建议,这是院内感染工作人员的工作重点.
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发表于 2009-1-9 19:56 | 显示全部楼层
选择了感染工作,就要有耐心,不要灰心,慢慢来,不要急于求成,多与医生护士沟通,把自己学习的知识逐渐往下贯彻,达到控制感染的目的.
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发表于 2009-1-9 21:54 | 显示全部楼层
我选2、3、4项,投票了!
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发表于 2009-1-13 09:22 | 显示全部楼层

已投票

我也觉得2-4都需要,作为"感控"人员,自身建设很重要,用我们娴熟的感控知识和技术与同道们多沟通,多交流,用我们的实际行动去营造"感控"氛围,推动感控工作不断深化.多作调查研究,用数据说话,用事实说话,科学方法去感控.这是最好的选择.
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发表于 2009-2-7 09:49 | 显示全部楼层
感控的主要工作是管理,管理的核心工作是协调人际关系,而协调人际关系的最好方法是用意识形态去感化人。

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参与人数 1 +10 收起 理由
缭绕 + 10 精辟!

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发表于 2009-2-23 13:13 | 显示全部楼层
想办法,动脑筋,做得更好,更有创意
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发表于 2009-2-23 13:17 | 显示全部楼层
我选2,4,我认为这最重要,但更重要的是工作中的协调,如何让院感兼职人员发挥出更大的作用
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发表于 2009-2-23 13:23 | 显示全部楼层
投票容易,关键在实际操作。:afdvafv
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发表于 2009-3-13 13:55 | 显示全部楼层
已投票,我的意见与“海天一色”,第一条留在最后不得已时还要用。
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发表于 2009-3-18 15:30 | 显示全部楼层
我选3、4,院感工作主要是管理,应该树立医院感染文化、加强感控意识,科学有效的防控。
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发表于 2009-4-27 12:52 | 显示全部楼层

回复 #1 缭绕 的帖子

选择2、3、4,感控工作是医疗质量管理范畴,需要全体工作人员共同努力才能做好,所以做好医院感染管理,首先要提高全体医务人员对医院感染管理的意识,熟悉法律法规, 领导重视,提高管理力度。换位i思考——假如我是一个病人。也期望有一个统一的系统的感控管理模式。

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参与人数 1 +5 收起 理由
缭绕 + 5 我很赞同

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发表于 2009-5-2 17:18 | 显示全部楼层
已投票,赞成2、3、4条。
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发表于 2009-9-2 10:02 | 显示全部楼层
我同意2\3\4条,我个人认为;医院感染管理工作经过这么多年的摸索,基本步骤以形成了,我要求科室人员;现在的院感专职人员是要转变意识,应全面了解感染知识及信息,从“要我做”变为“我要做”,一是必须要第一时间获取医院感染方面的动态(新感染的散发病例、环境卫生学、消毒灭菌效果、医疗护理操作行为、医疗废物)等,二是要具备脑勤、腿勤、手勤、口勤的素质,主动下科室进行沟通、探讨,三是要树立盯人、盯事、盯科室、盯现象、盯流程的工作作风。才能更好地完成感染管理工作.

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参与人数 1 +12 收起 理由
safihu + 12 好细致,赞同你的一二三。

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发表于 2009-9-11 10:02 | 显示全部楼层
我同意2\3\4条,我个人认为;医院感染管理工作经过这么多年的摸索,基本步骤以形成了,我要求科室人员;现在的院感专职人员是要转变意识,应全面了解感染知识及信息,从“要我做”变为“我要做”,一是必须要第一时间获取医 ...
风清云淡 发表于 2009-9-2 10:02

非常赞同你说的一、二、三。。。。。。盯流程,很好。不然我们怎么能真正帮助到科室。
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发表于 2009-9-26 10:45 | 显示全部楼层
做好自己的事情,无需想的太多。做事很重要。
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