请您投票——哪种方式可以影响顶层设计者关注感控职称晋升

hehehe1000 · 发表于 2013-9-12 14:33

晋升哪个专业都不重要，重要的是能晋升。

QZ · 发表于 2013-9-12 16:10

需要感控专家的倡议。我们需要“名人效应”。

春天的使者 · 发表于 2013-9-12 17:02

感控专业不能晋升，感觉像少了立足之根。我们盼望能有自己的晋升专业。

ssqsyy · 发表于 2013-9-12 17:36

卫生部应统一规范，应设置院感染专业，连专业名称都没有，如何体现专业性，专业性即无可替代性，现多种职称都能从事院感，别人只能认为你是杂牌军

cjl燕子 · 发表于 2013-9-12 19:40

专家呼吁，顶层设计，制度保障。

lap · 发表于 2013-9-12 19:57

个人认为还是顶层专家的力量大些

wangli10688 · 发表于 2013-9-13 00:36

专业是越做越细，越来越深，晋职称却要另辟蹊径，会更加非常辛苦！

肖喜洋洋 · 发表于 2013-9-13 08:19

希望有专门的感控专业和职称发展前景。现在的感控人各种职称的都有，当然水平和认知程度，侧重角度会有很大的差异。

阿梅68 · 发表于 2013-9-13 08:42

hehehe1000 发表于 2013-9-12 14:33

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晋升哪个专业都不重要，重要的是能晋升。

我们医院院感科是二线科室，现在符合职称晋升条件的人越来越多，听说医院出台一些政策，职称晋升会优先临床科室，临床科室里悠闲所谓的重点科室。

心心相映 · 发表于 2013-9-13 09:19

同感，上层领导是否应该关注？

15161850126 · 发表于 2013-9-13 09:30

深有同感，希望得到重视！

syyygb · 发表于 2013-9-13 09:46

同意主要是顶层设计的问题，所谓重视只是口头层面，晋升没专业，工作没经费...难啊！

杏子 · 发表于 2013-9-13 10:09

1、6是我的选择，个人认为可能会更妥，让大家的心声告知领导们，感控工作在确保医疗质量工作中的重要性，我们工作的艰辛和付出努力应得的回报。

175817656 · 发表于 2013-9-13 11:23

拜读了

jiaji · 发表于 2013-9-13 15:27

权威专家更能接触到顶层设计人员，由他们沟通效果更好。顶层设计人员不一定能看到我们的文章和论坛。

0826009 · 发表于 2013-9-13 16:03

我选1.2.4.5.6。但还是顶层专家的力量大些。虽然刚晋升了副主任护师，但总觉得没有成就感。

fd_daisy · 发表于 2013-9-13 16:37

有很多老师晋升能通过原来的专业已经算是不错了。我今年也打算按原来的专业晋升，首先医院态度含糊，暧昧，没有明确肯定，其次市里的高评委老师听了我的汇报（医院预演）说，从院感升护理比较难，还是会优先考虑临床。去年有一个院感老师去申请打擂台，最后是哭着出去的。心凉了半截，看来还是得走管理这条路了，虽说有点不甘心

fd_daisy · 发表于 2013-9-13 16:39

最可悲的是，医生护士注册在我院也成为问题

黄河之水 · 发表于 2013-9-13 17:02

首先自己要达到晋升条件

天时说爱你 · 发表于 2013-9-13 18:08

我选6 感控人员倡议书。

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