找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 四叶草

请您投票——哪种方式可以影响顶层设计者关注感控职称晋升

   火... [复制链接]
发表于 2013-9-11 12:53 | 显示全部楼层
选4、5、6。院感人要顺理成章的晋升最主要的顶层设计!虽然“我们大多数人自身的水平距离真的“专业”还相差甚远”,但是,还是有很多的人可以达到“晋升”的!

评分

参与人数 1威望 +2 收起 理由
四叶草 + 2 十年树木百年树人!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2013-9-11 14:05 | 显示全部楼层

所以说医院感染专业晋升问题需要顶层设计,从设定医院感染专业到医院感染考试再到医院感染评审专家最后是聘任问题,是一个系统问题。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2013-9-11 14:15 | 显示全部楼层
muniuxing 发表于 2013-9-10 14:52
我认为顶层设计重要。其实只要允许在原来的专业晋升职称和聘任也可以。这是最简单的办法。

前半句同意老师的观点。医院感染顶层设计很重要。后半句,目前情况是感控人无奈之举。但从长远看,不利于学科的发展和专业人才的稳定。发展医院感染只能是局空话!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 14:18 | 显示全部楼层
《江苏省医院感染管理专职人员管理办法(试行)》考核与管理中的初级管理员水平、中级管理员水平、副高级管理员水平、高级管理员水平难道不是院感的晋升么
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2013-9-11 14:22 | 显示全部楼层
bspbian 发表于 2013-9-11 14:18
《江苏省医院感染管理专职人员管理办法(试行)》考核与管理中的初级管理员水平、中级管理员水平、副高级管 ...

现在实行国考,从国家层面上晋升是没有医院感染专业的。不知江苏省是否有专门的医院感染专业?
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 14:50 | 显示全部楼层
个人认为2、4、5、6信息渠道最为快捷,最为畅通的方式,相信院感人的春天一定在不久的将来来到!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 14:55 | 显示全部楼层
四叶草 发表于 2013-9-11 14:22
现在实行国考,从国家层面上晋升是没有医院感染专业的。不知江苏省是否有专门的医院感染专业?

这个好像没听说过                     
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 14:55 | 显示全部楼层
我们省对搞院感的人来说,职称晋升似乎不是问题,都是按照原来的专业晋升职称,也没听说医院不聘呢?反正我的副高职称是很顺利的聘了的。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 14:57 | 显示全部楼层
     院感科作为一个独立的科室而存在,感控人员做的是自己专业的工作, 不愿受控于医疗或护理。但是在职称晋升这一块,却又不得不往他们靠,尴尬呀。
    不过话说回来, 院感人多半是医疗、护理等专业半路出家,人员素质参差不齐,工作目的和态度各不相同,要说专业啊,还真需要继续努力。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 14:59 | 显示全部楼层
下面是我2009年关于此问题的相关帖子,大家可以看看!
医学职称晋升系列中是否应该增加医院感染管理专业
https://bbs.sific.com.cn/forum.ph ... 05&fromuid=3291
建立完整的院感职称晋升体系很有必要???
https://bbs.sific.com.cn/forum.ph ... 99&fromuid=3291

评分

参与人数 1威望 +5 金币 +10 收起 理由
四叶草 + 5 + 10 感控职称晋升奋斗历程

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 15:07 | 显示全部楼层
几年前我就发了很多关于期望建立医院感染职称序列的帖子,大家各抒己见,讨论的很热烈。理由就不赘述了,大意是老同志可以按照原来序列晋升,新来的学生晋升什么序列?有的单位还不让学生晋升临床职称序列,这如何稳定院感队伍,如何解决后继无人问题,可能这个职称序列的建立道路是漫长的,估计领导们还在研究。只好耐心,再耐心了。
看了你的帖子,很无语、很无奈,也不知道该说什么,只是把论坛讨论的情况略述一下,
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 15:10 | 显示全部楼层
大部分同行都感到,职称晋升是每个人都要遇到的一个很现实的问题,而且对稳定专业队伍很有一定的积极意义。
医院感染工作越来越重要,要做好工作,就要稳定专业队伍,就要让大家来着舒心,干着顺心,解决后顾之忧啊。
因此,理顺医院感染专业的职称评定,建立稳定的专业队伍很有必要。大家说呢?
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 15:11 | 显示全部楼层
我今年是报护理专业的,因为去年有人报了院感没晋上,今年也该报了护理,啥时院感能熬到头,有自己的主任、副主任职称,真希望这一天能早点到来
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 15:21 | 显示全部楼层
我个人觉得还是原来的专业晋升起来方便些,毕竟专业知识摆在那,论文:做感控应该题材很多,不会存在问题。但还是期待有院感专业晋升、、、
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 16:08 | 显示全部楼层
目前从事感控的的人员专业比较杂,我认为目前时机、条件都不成熟,说实话,我们大多数人自身的水平距离真的“专业”还相差甚远,作为一个单独的学科来晋升,从专业角度来说,我们还缺乏基本功,大部分医院还是同意按老本行晋升的。各个省的情况不一样,我们这几年大部分人员都升了职称,单位也会聘用
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 18:22 | 显示全部楼层
赞同老师的观点,不放弃,坚持,努力,通过各种渠道带去我们的呼声,加快加快晋升的步伐!你我共参与,期待感控人晋升自己的职称!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 19:24 | 显示全部楼层
如果这个队伍不能晋升职称,是留不住人才滴......。发展后劲也不足,希望能解决这个问题.....
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 21:15 | 显示全部楼层
顶层专家的力量大些.
我晋升还是通过护理晋的,真的很无奈!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 23:54 | 显示全部楼层
可以把必须掌握的编成几本书,不要太多,主要的就行,发给院感管理专职人员学习。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-11 23:56 | 显示全部楼层
教材都还没有规范,估计要加以时日了!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表