感染控制要走“专业”道路，首先要摈弃形式化感控！

ls96

同感。现在的院感科人员都比较紧张，每天忙于应付各种检查与统计表，确实真正干预到临床的措施，少之又少，只能自求多福，别发生医院感染暴发就行，这就是现实与理性的差距。

①清新淡雅

没参加过培训，偶尔看看论坛（下班后自己家），单位不给接外网，基层院感无语

①清新淡雅

3月份接院感，一个人，300患者/天，闭门造车，也不知道怎么求助

黄河之水

缭管很给力,支持您。感控会议从全国到地方都是最热闹的，说明感控的学术气氛浓吗？协和医院的人曾对进修医生说：“我们只回答为什么，我们不回答是什么。”虽然显得有些傲慢，但却很有道理，“是什么”需要自己系统的去学习，通过会议学习“是什么”成本太高了。而且，有些人将会议曲解，带回地方。

嫒梦七月

gjwyl 发表于 2013-6-19 22:36

                               
登录/注册后可看大图

“我们一边在热热闹闹地参加学术会议，激动得听着国外的成功的感控经验，一边却摆弄出各种文字、形式， ...

赞成老师的这种观念。院感观念还是在不断更新中。

鬼才

shang2134273ye 发表于 2013-6-21 21:43

                               
登录/注册后可看大图

"感控专职人员，专业基础知识不扎实，在知识结构上存在许多缺陷，这是导致感控工作形式化的最根本原因"
...

说直了，付出没有收获等于没付出，只不过装门面摆了。这样的付出与做无用功是没有区别的。呵呵。
我们与其他专业相比，相差很远，这是我们不得不承认的。就是学习态度也如此。

皖北煤电

感控工作真是任重而道远啊！共同加油吧

高山雪莲W

男丁格尔 发表于 2013-6-19 23:55

                               
登录/注册后可看大图

缭管很给力,自己最近一直也在反思,站在护士的视角，谈谈感受：

国外,感染控制护士,都已经发展到PhD,国内 ...

   版主分析全面而到位，目前我们所面临的尴尬就在此，上不去，下不来，专业不专业，这种尴尬与纠结可能还有较长的路要走，毕竟我们处在发展转型的十字路口。
   缭管给了我们这个讨论课题，说明已认识到目前感控存在的现状与面临的问题，院感人已将此视责任与使命，尽管，如同您说的走的千辛万苦，大家依然在前行。
    我这样认为，尽管我们遇到许多不尽人意，存在许多问题，有时也感到无能为力，若仍能以积极乐观的态度面对，以执着去坚守，可能不至于太过失望，而失去信心与动力。如您所言“相信国内的同行会及时地跟随学科的发展步伐。”也许就是我们的希望所在吧。

高山雪莲W

鬼才 发表于 2013-6-20 20:34

                               
登录/注册后可看大图

很久没在论坛中听到这样的话了。的确目前我国的感控工作还是处于形式化的工作中，许多感控人的心理还很浮躁 ...

赞同版主观点，分析客观、实在、到位，这是各方面原因所致，是国情，但正如您所讲，认清目前形势，珍视我们存在的问题，认真思考、不断学习，转变观念，努力认真踏实的把当前工作做好，多一些实干精神，少一些虚浮与华而不实。

qlzgy

lyk 发表于 2013-6-20 08:19

                               
登录/注册后可看大图

这个“专业”在院长的心目中是“虚有”的！现有的地位也是卫生行政部门强加的。

说的极是，我们院长现在还这种观点，可悲呀！

rhxc6465

老师们说的很好，我认为要做到专业化除了老师们说的以外，还有感染管理科不能是一个大杂烩科，象我科，除了感控，还管传染病疫情、死亡上报，光应付疾控部门检查就花了许多精力，还有每天疫情的收、报、统，有的时候难免顾此失彼。

鬼才

rhxc6465 发表于 2013-6-23 09:21

                               
登录/注册后可看大图

老师们说的很好，我认为要做到专业化除了老师们说的以外，还有感染管理科不能是一个大杂烩科，象我科，除了 ...

传染病疫情管理属于我们份内的事，不能拿传染病管理作借口，认为是分散了大家的精力，这不是不做好感控工作的理由。

斜风细雨

绿叶 发表于 2013-6-20 08:11

                               
登录/注册后可看大图

我为是院感人骄傲！我们近几年的努力大家是有目共睹的，我们的地位也在不断提高，大家没有感受吗？我们就是 ...

我非常赞同老师的观点！感控队伍虽然是杂牌军，但是我为我是感控人骄傲！院感人不但要有专业知识，而且要具有一定的管理能力和水平，还要有一定的沟通能力和协调能力，特别是在基层工作的院感人，他们身兼数职，但是总是将重心工作放在感控方面，虽然目前没有干出什么大成绩，但是，在基层扎扎实实为患者安全尽力，为感控事业尽力，他们的行为是可敬的，他们的责任心是可鉴的，他们做出的成绩是可圈可点的。记得在今年5月参加的那次卫生部医院感染培训基地举行的感染监控实习短训班学习，一位来自四川的马老师说得很经典：这年头，这样努力学习的也只有我们院感人了，一位来自山东枣庄的学员，为了这次学习，将老公和孩子都带来了，每天她一个人早早地来上课，老公和孩子留在宾馆，六天的时间都是这样。我问她，将孩子和先生带来学习不出去旅游遗憾吗？她说，不，旅游以后有的是机会，学习的机会是时不再来！院感人深知自己不足，不断的学习，迎头赶上，虽然暂时还成不了气候，但是我们相信我们的努力一定会有成效的！感控专业正在向专业道路迈进，虽然还需要点时间，更需要摈弃形式化的感控，我们的大方向是对的，前途是光明的，形式一片大好，正如老师所说，“这几年越来越多的专家来院感领域占一席之地，不是最好的证明吗？”用一句诗意的话语来说：如果你看到面前的阴影，别怕，那是因为你的背后有阳光！

宁静168

海龟梦露 发表于 2013-6-20 08:12

                               
登录/注册后可看大图

要想成气候，还得从基础教育抓起，不纳入全日制医学大专院校教育课程，谈何学科？

赞同此观点，从感控的基础知识抓起，提高感控队伍的整体水平，大学设置医院感染管理专业，会提升整个国家的感染控制水平的。

禅静思语

虽说能力有限，但我们有心努力干好本职！总体感觉“心有余而力不足”！与领导的沟通中，经常会被泼冷水“差不多就行了......”，首先从领导的心里是不是主张形式化的感控呢！
4月份参加院感年会的体会之一就是，近年出台很多规范性的文件和指南，我们的院感防控的理念并不落后，缺少的是实实在在的落实，这算不算形式化的感控呢？
如何抵制形式化的感控：习总书记强调指出，要对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。——这个活动搞得太及时了。
　　

马甲也是衣服

黄河之水 发表于 2013-6-22 06:48

                               
登录/注册后可看大图

缭管很给力,支持您。感控会议从全国到地方都是最热闹的，说明感控的学术气氛浓吗？协和医院的人曾对进修医生 ...

这番话有道理，支持下。

开水

大家都有同感，我觉得大家不要泄气，相信我们的未来会更美好的！

石磊--wxmsl

上层在决策时，提高感控人的准入门槛.

月光下的白狐

鬼才 发表于 2013-6-20 20:34

                               
登录/注册后可看大图

很久没在论坛中听到这样的话了。的确目前我国的感控工作还是处于形式化的工作中，许多感控人的心理还很浮躁 ...

鬼才老师一针见血指出问题所在，我是一名接受院感工作的新手，来自护理专业，刚刚开始工作时，抵触的声音很大，一年下来了，坚持到临床科室进行培训，讲解多重耐药菌、病原学送检、重点部位的管理等知识，并将手卫生穿插在其中，得到不错的培训效果。临床知道你是干实事的，就会很配合。希望我们的感控之路可以越走越远！

荷塘月色

感染控制本来就是一个“专业”性特强的专业，并且这个专业涉及面特广，要求专业人员自我学习能力强，不是随便来个人就能胜任的。而现状是领导安排院感科的人选不首先考虑专业能力，只能是“外行”领导“内行”，所以做的工作也只能是“形式化”的了。