请您投票：医院无时不面临医院感染的风险，感控人会优先接受哪些策略？

孟6386

凤凰飞翔 发表于 2013-4-29 15:50

                               
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我选择了2、3、4、5、6、7项，跟目前的管理现状更接近。

我选的2、3、4、5、6、8，与楼上老师们有好些一样的。

沧海一粟

我选了1~6，其实我很想选7，因为7做好了，4和6也就迎刃而解了。

飘絮

我选1、2、5、6、7、8，这也是我院今年的重点工作

星蕴

凤凰飞翔 发表于 2013-4-29 15:50

                               
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我选择了2、3、4、5、6、7项，跟目前的管理现状更接近。

我选了1、3、5、6、7、8

清风拂面

没有选6，是因为我院手消毒剂与干手纸未纳入科室成本核算，只是依从性需要继续培训提高。选11，是因为感染病人，特别是手术感染，病人不交钱医院也要替他治疗。

秀山水

我选1、3、4、5、6

平定天下

1.  医院感染监测，及时反馈危险评估
5.  清洁的医疗过程及环境，必要时消毒   
6.  手卫生，加大投入提升依从性
7.  开发院长，把感控做一把手工程（很关键 支持啊）
8.  感控信息化平台，实时感控，前瞻性医院感染
11.  改变医保政策，拒付医院感染产生的费用（惩罚性的手段）

好文静

我选2、3、5、6、7、8。目前所能做到的。

蓝草

我选1、2、3、4、5、6，跟目前的管理现状接近。只能选6项，我还想选第7，它也很重要。

碧水蓝天1990

我同意鬼才老师的见解，愿我们的感控工作早日得到方方面面的重视，同时强化我们自身，使医院感染工作更加完善。

江南水韵

我选了2、3、5、6、7、8，在人员紧缺之下，感控信息化迫在眉睫。

爱做梦的猪宝

2.3.4.5.6.8
我们至少可以做到这些

草原星空

最多可选6项，其实前面8项都想选的，这个调查的题目其实为我们的日常工作提供了一个很好的思路，文中的小孩知道自己救了哪条小鱼，其实，我们不妨自问：我们救了哪条“小鱼”？我们救了多少条“小鱼”？

珠城天使

选了2、3、4、5、6、8。

草原星空

清风拂面 发表于 2013-4-29 17:40

                               
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没有选6，是因为我院手消毒剂与干手纸未纳入科室成本核算，只是依从性需要继续培训提高。选11，是因为感染病 ...

“选11，是因为感染病人，特别是手术感染，病人不交钱医院也要替他治疗。”不太赞同您的观点，并不是因为我们站在医院的角度，而是任何感染的发生，病人的自身条件也很重要，如果医务人员完全按规范要求履行职责，即使发生了手术感染，我也不认为是医院的错，这种情况下要医院去承担感染的后果，也不算是公平的吧。

神通广大

1.  医院感染监测，及时反馈危险评估   
2.  医院感染目标监测，及早偱证干预   
3.  标准预防，预防胜于治疗   
4.  合理应用抗菌药物，把握适应症   
5.  清洁的医疗过程及环境，必要时消毒   
6.  手卫生，加大投入提升依从性   
7.  开发院长，把感控做一把手工程   
8.  感控信息化平台，实时感控，前瞻性医院感染  
我选1-8，至于11应该不全是医院的责任，12估计目前还没有实施的环境。

蒲公英.

我选的是目前依靠我们的努力可以做到的6个选项。

djddj

我选1、3、4、5、6、8项。

有你不后悔mlr

我选1、2、3、4、5、7项

星火

@医学界网站
【日本医改是怎么搞成功的？医药分家、1年诊疗费涨8.3倍】现在日本医疗业很发达，但2战后，日本和现在的中国一样存在严重的以药养医问题，药费昂贵、安全问题频出，连当时的美国驻日大使都死于输血感染引发的医疗事故。日本成功的完成了医疗改革，医保覆盖率99%、医疗负担也不重 http://t.cn/zTCfPaH