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楼主: 星火

请您投票:医院无时不面临医院感染的风险,感控人会优先接受哪些策略?

 火... [复制链接]
发表于 2013-4-30 11:01 | 显示全部楼层

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我选了3、4、6、7、8,根据现状来选的
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发表于 2013-4-30 11:04 | 显示全部楼层

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我选择了1、2、3、5、6、8项,尽自己最大努力和医护人员一起去做好相关工作
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发表于 2013-4-30 11:54 | 显示全部楼层

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我选3.4.5.8.11.12..理由是3.4.5是感控基础工作,但感控需要顶层设计,需要制度保证,需要引入社会监督机制,这样才能强化医院管理者和临床一线人员的责任,儿不仅仅是感控专业也人员者几个人的事情。良好的制度和氛围才能更好的推进学科的发展

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发表于 2013-4-30 13:01 | 显示全部楼层

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我选2、3、5、6、7、8项,感控信息化迫在眉睫。
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发表于 2013-4-30 14:27 | 显示全部楼层

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我选择的事1、2、3、4、6、8
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发表于 2013-4-30 15:32 | 显示全部楼层

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我选择了1、2、3、4、5、6、7,但是只能选6条,没办法去掉了一条,觉得很多条都在选择之内,选择的是目前我们力所能及的工作吧。从领导到员工,从流程到环境,各个层面,各个环节尽量的去做到:能救一个是一个,能改变一个是一个。记得在论坛上有一位老师的话很经典:感控工作就像爬台阶,每天上一个台阶,那365天就会上365个台阶。加油!我们会像那个救小鱼的孩子一样,为自己的付出无怨无悔。

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发表于 2013-4-30 15:38 | 显示全部楼层

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我选了1、2、3、5、6、8,是实际在做的工作,4点很重要我院是药学部在做。
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发表于 2013-4-30 16:18 | 显示全部楼层

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我觉得开发院长很重要,领导重视了,院感人的工作就好做了
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发表于 2013-4-30 16:35 | 显示全部楼层

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选了1、3、4、6、7,再选9,感染病人集中收治,尽可能节约人力、物力,将有限的资源用到极致,同时避免交叉感染
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发表于 2013-4-30 21:22 | 显示全部楼层

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呵呵,你知道每天到这个ICU去的卫生部专家有多少,领导有多少?每天ICU的医护人员不仅要自己做好手卫生,还要时刻提醒前来的各位大腕,有的大腕人物,及时我们把手消毒液送到他们的手边,他们也拒绝做,我们不说不强调能行么!

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发表于 2013-4-30 21:27 | 显示全部楼层
我选1,2,3,6,7,8,在我们感染管理科人员做到做好的同时,院长的认识与支持相当重要!
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发表于 2013-4-30 21:29 | 显示全部楼层
我选择2、3、5、6、7、8。
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发表于 2013-4-30 21:42 | 显示全部楼层
我选了1.3.4.6.7.8.最多只能选六项的话.我觉得这六项更实际也更重要些.
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发表于 2013-4-30 22:06 | 显示全部楼层
2.  医院感染目标监测,及早偱证干预
3.  标准预防,预防胜于治疗
4. 合理使用抗生素
5.  清洁的医疗过程及环境,必要时消毒   
6.  手卫生,加大投入提升依从性
8.  感控信息化平台,实时感控,前瞻性医院感染


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发表于 2013-4-30 23:06 | 显示全部楼层
选了:
2、医院感染目标监测,及早偱证干预
3. 标准预防,预防胜于治疗
6. 手卫生,加大投入提升依从性
7. 开发院长,把感控做一把手工程
8. 感控信息化平台,实时感控,前瞻性医院感染

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发表于 2013-4-30 23:17 | 显示全部楼层
我选了2、3、8、11项,再补充一项提高手卫生依从性。
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发表于 2013-4-30 23:41 | 显示全部楼层
开发一把手,好有中国特色的一个选项
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发表于 2013-5-1 00:29 | 显示全部楼层
选了3、5、6、7、8,预防胜于治疗,其次一把手重视也是必不可少的;再有,手卫生依从性的提高,有些感控措施的实施不能一味强调医务人员,没有好的合理的执行基础,只是考核、奖罚...很难改变被动局面,什么时候医务人员能够由被动转变为主动积极参与感控才是理想的前景。

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发表于 2013-5-1 01:41 | 显示全部楼层
12条都是很重要,结合医院的情况逐条完成。
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发表于 2013-5-1 13:05 | 显示全部楼层
个人觉得:开发院长,把感控做一把手工程这一选项目前尤为重要
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