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楼主: 沧海一粟

为什么所有人离开院感工作岗位,大家都表示祝贺呢?

   火...   [复制链接]
发表于 2011-3-12 13:06 | 显示全部楼层
院感人都认真,领导认为你死板,不灵活!日常全院天天下临床 的就是感染管理科,年终先进科室也没份,不是看测评(关键是领导内定,谁部门做表面文章多谁科为先进),所以离开了的人可以说是少一份责任
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发表于 2011-3-13 10:13 | 显示全部楼层
回复 121# 淡淡的

这就是大多数院感人离开的最主要原因吧!
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发表于 2011-3-13 10:20 | 显示全部楼层
本帖最后由 泉子 于 2011-3-13 10:26 编辑

引用125楼“领导只重视能赚钱的科室,院感科没有直接经济收入,要开展工作还要花钱。自己工作太认真难免得罪人有人不理解我院的裙带关系太多,有时领导还觉的咱人缘不好,很郁闷,无奈我也不想干了又有些舍不得,因为干了10年是我一手创立起来的现在基本走向规范。”

   125楼说的也确实是一种普遍现象:
    托词在人际关系和办公室哲学中多么有杀伤力!你不顺从“民意”就是人缘关系不好!就是工作方法不好!你戳人家的痛处,正面给你的就是种种评议!让领导头痛!领导呢,不会公然支持你忠良义举,会无奈换一个温良礼让大家的小有作为的人,让大家接受!所以,要想坚持就得选择:大刀阔斧,还是温吞弓形?!有时候曲线救国,也不失保全实力和敬业的姿态!
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发表于 2011-3-13 16:11 | 显示全部楼层
"感控工作在各地的发展不平衡,一些医院对院感工作重视,而另一些医院对院感工作不太重视,特别是在基层医院 ..."
鬼才 发表于 2011-3-6 21:19
"从世俗的观点看,院感工作是没有好处、没有权利、压力又很大的工作,几乎医院里任何岗位都比院感强,所以当 ..."
依依 发表于 2011-3-6 20:57
非常理解!还与一个单位的文化有关。有时是迫于无奈啊。
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