现在连制度都很难管住人，因为一部分人不懂制度、规范，主要是不想懂。我们医院现在的模式是制度管人，管不住了就人管人
无论制度还是文化，都需要人去认识与完成，我认为当今社会需要的是自觉执行与监督落实，制度再好不落实，也是没用，重在结果。
杨丽娟 发表于 2013-3-20 16:19 static/image/common/back.gif
无论制度还是文化，都需要人去认识与完成，我认为当今社会需要的是自觉执行与监督落实，制度再好不落实，也 ...
感同身受，老师，落实到行动上，结果最重要
我选择1，因为我觉得制度的完善是基础，感控文化是方向。
楚楚 发表于 2013-1-6 10:07
支持制度管人的JDJM们，晒晒您的制度以及管理经验啊，我来晒晒我们2011年以医院文件形式下发的一个手卫生 ...
老师能否提供您院每床位日的手卫生成本及手卫生依从性是多少吗？因为需要一些医院的数据汇报给分管院长来做好手卫生工作，麻烦您了。
如果我们的医疗保险与院感的关系体制与日本的医疗保险体制一样就会得到重视。
末末001 发表于 2013-1-4 19:14
我认为医院管理与企业管理一样可分为人管人、制度管人、文化管人三个阶段，目前大多数医院都处于第二阶段， ...
赞成老师的说法，象你说的那样我院差不多就是三流医院，所以说院感工作不好开展。
现在互联网这么方便，制度大大的多，关键是执行力的提升。有正确的引导、有力的支持、和谐的配合相信在感控这条路上的耕耘者，会有更多更大的收获。
目前还是制度管人好，人是有情的制度是无情的，是刚性的，是不可违反的。法理情还是情理法，将对后来同类的事情产生影响。