我们是很想达到那境界，但实际工作却很难。
本帖最后由 小雨点儿 于 2012-8-23 11:33 编辑
快乐无限 发表于 2012-8-23 09:51 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
呵呵“院长老大，院感老二”，你还真是牛人！可我感觉是院感人老鼠钻风箱。
原文里“院长老大，院感老二”那是有些院感人自以为是的这样认为。。。
小雨点儿老师说的太好了，向您学习，谢谢。
wangrui2012 发表于 2012-8-23 13:32 static/image/common/back.gif
小雨点儿老师说的太好了，向您学习，谢谢。
只是个人的一点不成熟看法，以此共勉。
只感觉院感工作很烦很无奈，吃力不讨好,管的也很宽，不出事每人会重视。
院感人的烦恼太多了，管的面宽，又不少下力，成绩不宜显现，平时不怎么重视，一到检查时就很重要，这是我们的国情，现在我们院感人能扭转这个局面吗？不可能。即来之则安之，面对现实吧，既然做院感了把心态放平努力去做也就是了。
cpgrglk 发表于 2012-8-23 15:41 static/image/common/back.gif
院感人的烦恼太多了，管的面宽，又不少下力，成绩不宜显现，平时不怎么重视，一到检查时就很重要，这是我们 ...
虽然领导不重视，那我们想想自己重视了吗？重视的程度够吗？做好自己应该做的很重要。
张乾芳 发表于 2012-8-23 09:24 static/image/common/back.gif
请问老师，哪家医院是院长老大，院感人老二啊？哇塞，简直太羡慕这位老师了。
楼主说的这个老二不可能是地位权利上的老二吧？
院长老大，书记老二，院感人不可以夺领导权的。{:1_12:}
通读了一遍帖子，发现大家对老大、老二这个话题很感兴趣。而小雨点儿老师的呼吁是不是更值得我们深思呢？我们纠结、我们抱怨、我们委屈的同时有没有自问过“我们是一个合格的管理者吗？”
有时候觉得有些人就是自恋狂，干院感就一份工作，没有那么伟大，也没有那么崇高!也没有那么不可替代，干什么工作都得认真，仅此而已！
chm0007 老师，言词锐利，鲁迅的风格。
做个合格的管理者虽非易事，但不想当将军的士兵不是好士兵——尝试换位思考，凡事拟从大处着眼、小处着手，规避抓芝麻而丢西瓜的惯性思维模式，历练中成长自我。
草原星空 发表于 2012-8-24 22:39 static/image/common/back.gif
通读了一遍帖子，发现大家对老大、老二这个话题很感兴趣。而小雨点儿老师的呼吁是不是更值得我们深思呢？我 ...
{:1_17:}难得草原星空老师能读懂我要说的是什么；我们经常看到很多会员屡屡的抱怨工作中的不如意和不公平的待遇，觉得自己委屈。。。我承认这是事实，但是每当出现这些问题的时候，我们从我们自身去找过原因吗？我们重新的审视过自己吗？作为一个管理者，我们具备了什么样的基本素质？
8、切不可居高临下，目中无人，摆架子，显威风，以发号施令、盛气凌人的“官”自居，比你大的“官”海了去了，你以为你是谁？
这个官，打杂的。
看后好像离我们挺远的，因为我作为院感人，从来没有优越感和虚荣心，有的只是谨小慎微，唯唯诺诺，总是害怕有一天会把这个科室合并了，使我们的工作更难做，我想论坛里有很多人和我有同样的感受，我们只期盼上级领导能明确医院感染科的功能地位，什么时候能像护理部、医教科那样强硬就行了。为后来人铺平道路。
有“院长老大，院感老二”这种想法，你可能定位错了，什么时候你能和医教科科长、护理部主任平起平坐就不错了，别说作为医院，行政部门有院办，业务部门有医教、护理，所以永远别想老二的事情了。
您在医院的位置是：院长老大，您老二，羡慕..........
无声的雨 发表于 2012-8-23 09:01 static/image/common/back.gif
“院长老大，院感老二”？真是这样吗？莫自寻烦恼呀。。。。还是立足本职，做好自己力所能及的事吧！
您在医院的位置当真是“老二”吗？太了不起了。
safihu 发表于 2012-8-25 08:19 static/image/common/back.gif
8、切不可居高临下，目中无人，摆架子，显威风，以发号施令、盛气凌人的“官”自居，比你大的“官”海了去了 ...
院感人自以为是的还少吗？