五月@米
发表于 2012-6-29 10:19
其实做任何事都要用心的。生活工作都如此。
liuxingyu6
发表于 2012-6-29 11:43
沧浪之水 发表于 2012-6-23 01:24 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
转载一个经典的职场小故事——《买土豆的故事》。
张三和李四同时受雇于一家店铺,他们拿同样的薪 ...
其实这也是一个人思维方式反映,李四也许也想做好事情,但思维方式固化单一,所以每次叫做什么就做什么;而张三的思维属于典型的发散思维,思路开阔,一件事可以引发他思考很多相关联的方面,也就能一次解决很多问题。一个人的只要态度端正,思维方式是可以培养的。这也算另一个方式的解读哈!个人见解,欢迎拍砖!{:1_7:}
沙枣花
发表于 2012-6-29 12:10
wujin24 发表于 2012-6-23 10:01 static/image/common/back.gif
我不太赞同“肯干比能干重要”的观点。
从总体说来,人大致可以分为三种:
第一种是能干不肯 ...
我挺佩服你对“三种人”的分析,尤其是对第一种人的评价。若要论这“三种人”欢迎程度我想应该是倒序3-2-1吧。其实,现实生活和工作中,哪有不干活的第一种人,无非是不积极主动罢了,否则能拿到薪水吗?能干不肯干除了懒惰外,这种人一定还有其他想法,所以我也同意您的观点。
hwy909
发表于 2012-6-29 12:50
本帖最后由 沧浪之水 于 2012-7-1 02:09 编辑
领导都是希望你一上来就是一个能干的人,从肯干到能干是需要时间的历练的,领导给了足够的时间和空间吗?
铁皮石斛
发表于 2012-6-29 15:07
神通广大 发表于 2012-6-23 09:42 static/image/common/back.gif
肯干比能干重要!把“能干与肯干”有机的结合起来,发挥个人的各种潜能确实很重要!但是在现实中也经常遇到 ...
说得对极了,现实与理想总是有很多差距,在现实工作中,勤勤恳恳干工作的人,如果不会表功,就是干到呕心呖血领导也不知道,而有些不做实际工作的,在领导面前会吹奉的,功劳全是他的了!而且我们单位还很多不在那个位置做事的,却占着那个位置职务的人,让真正做实际工作的同志没办法去开展工作。
沧海一粟
发表于 2012-6-29 15:22
对能干的评价:“但能干的人不一定肯干事,不肯干事就干不成事。”我补充一点,那就是能干事+肯干事不仅能干好事,往往还能起到事半功倍的效果!
对肯干的评价:“肯干比能干重要”,我也有不同看法,肯干是能干成事,楼主已经说过了,我就不再重复。我觉得肯干也要会干才能干成事,即使肯干,没有干事的能力也不一定能干成事。有时候还会出现“越帮越忙呢”呵呵!不是我爱抬杠哦,任何事情都要一分为二,没有绝对的重要或者不重要。{:1_1:}
悟儿
发表于 2012-6-29 15:25
楼上说的对极了,就是这样,我们这里也是,爱在领导面前汇报的就是能干的,默默无闻肯干的谁知道你!!!
神通广大
发表于 2012-6-29 15:37
helongcao 发表于 2012-6-29 15:07 static/image/common/back.gif
说得对极了,现实与理想总是有很多差距,在现实工作中,勤勤恳恳干工作的人,如果不会表功,就是干到呕心 ...
呵呵,在现实生活当中也确实存在着老师所提到的情况。适者生存呀!
心灵的翅膀
发表于 2012-6-29 15:43
肯干比能干重要,最好是能干加肯干。
沧浪之水
发表于 2012-7-1 03:30
本帖最后由 沧浪之水 于 2012-7-1 03:49 编辑
xuxin 发表于 2012-6-27 17:15 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
我觉得这个故事表达的是,张三很能干,李四虽然肯干但不会干,不知道把事情做完整?
弱弱的理解,不知对 ...
这个故事确实引起歧义了。
一楼帖子表达的是这个观点:“肯干比能干重要”。 二楼帖子转载的小故事所表达的似乎是这个观点:“能干比肯干重要”。这表明论据与论点不协调。
事实上,针对如何判断“肯干和能干孰重要”这个问题,仁者见仁,智者见智。
在一楼,我阐述道:前不久听一位管理专家讲课时,提到“肯干比能干重要”。联想到院感工作,又何尝不是如此呢?肯干的人努力干,变成了能干的人,离干成也就不远了。但能干的人不一定肯干事,不肯干事就干不成事。从这个角度说,肯干比能干重要。
在16楼,wujin24老师阐述:要说“肯干就比能干重要”也有点过,积极肯干的人的工作精神令人赞赏,但是如果能适时地停下来思考,多找找规律,多摸索方法,可能可以做得更好。特别是我们做院感的,身兼管理职能和业务职能,如果只是一味的肯干,一味的追求细枝末节的落实,而不站得更高一点看待和分析问题,恐怕很难推动全院的落实和提高吧。原因是,虽然你的敬业精神值得佩服但你的智慧确实得不到认可,没有较高的人格魅力说话的气量会大打折扣的。
在64楼,胡杨老师阐述:
管理专家讲课时,提到“肯干比能干重要”-----------那是伪命题,要正确看待。
专家讲“肯干比能干重要”,是为了强调“肯干”的重要性,无可厚非。但绝对化,就有失公允,会误导一干人等。
管理学讲“效率和效能”,说的就是“做好事和事做好”的关系。
“埋头拉车不看路”,讲的就是典型的“肯干与能干的关系”,自己琢磨,不要被所谓的专家“忽悠”。
也许正如23楼细雨润竹老师阐述:辩证地看问题是人类智慧的结晶,切入点不同,结论自然迥异。
肯干不意味着能干,能干也不意味着肯干。如果既是肯干,又是能干,那是皆大欢喜。
沧海一粟
发表于 2012-7-1 08:36
悟儿 发表于 2012-6-29 15:25 static/image/common/back.gif
楼上说的对极了,就是这样,我们这里也是,爱在领导面前汇报的就是能干的,默默无闻肯干的谁知道你!!!
“爱在领导面前汇报的就是能干的,默默无闻肯干的谁知道你”
我的感觉不是这样,真正能干的人大多数是有傲气的,是不喜欢在领导面前标榜自己的,相反,那些不能干(不能干不等于肯干)的人做了一点小事情就喜欢在领导面前表功,不是有这样一句话吗?“半桶水乱晃”,想一想是不是这样呢?默默无闻肯干只要干出成绩,群众的眼睛是雪亮的,领导的眼睛也不瞎,俗话说:路遥知马力!时间长了,肯干的人还是比那些不能干而喜欢表功的人站的长!当然,就像我在上面说过了,肯干+能干是最好的,只要肯干,在干中摸索经验,时间长了,积累了经验,那也就能干了。
青青从这里来
发表于 2012-7-30 13:41
依法看,工作要想做得好,肯干和能干同样重要!
小杯子
发表于 2012-7-30 14:20
{:1_1:}支持肯干比能干重要!
yy200619
发表于 2012-11-20 14:33
如果一个人肯干,肯定比能干的人有用,肯干的人在自已的努力下肯定会有所成就,能干的人不去干,是等于0的
燕妮宝贝
发表于 2012-11-20 15:18
我是这样理解的:每个岗位都要用能干的人,至少是胜任他的工作的。然后领导要想办法用自己的管理艺术让这些“能干”的人“肯干”,安居乐业!