非常感谢老师能把我们基层医院院感的现状提出来，我们自己身在这样的环境也是忧心忡忡，全院只有我一个人是把院感搁在心里，当是一件大事做，其他所有人都是在喊口号，没有实际行动，当然我也由责任，是我没有调动大家来参与，但现实真的很让人担心。
本帖最后由 wujin24 于 2012-2-4 16:08 编辑
我想鬼才先生想表达的意思是：“打铁得自身硬”的意思吧！（我说几点挨拍的意见）：
1、也不要太过苛求老一把院感捧在手心，时时放在眼前。毕竟，医疗的现实仍然以经济做为基础，老一首先想到的永远离不开创收，没有创收就没有钱发，医院就无法正常运转和发展，创收靠哪里？临床一线吧，所以很多政策得向着他们，制度、措施得不到落实或者落实不到位，在他眼里是第二位的。
2、我们院感人也不要过于放大自身的重要性，医院是一个综合系统，医疗质量是其中一部份，我们只不过是医疗质量中的一环节，而且比较起医疗和护理来说我们占的比重还很轻，只要能够把院感质量纳入医疗质量的体系之中来评价，从管理层面来说就已经很到位了，其他的得靠我们自己如何“施政或叫施治”了。
3、要想我们要有话语权，我们自身的素质必须得到快速提高才行，如何占领“高地”，我们手中得有武器呀！提高自身说话的含金量必须用知识武装自己，有了知识，我们才能动之以情，晓之以理，渐渐的我们的屁股下面才有凳子。（共勉）。
非常感谢鬼才老师对我们基层医院院感人的关注。无论工作还是学习，我们都非常努力，只是知识结构的缺陷、人员配备不齐、经济等问题让我们有些工作很无奈，仅有的学习靠论坛，靠论坛老师们的帮助，才得以这二年工作从零开始逐项开展，感谢论坛！感谢论坛每一位老师！
觉得作为一名基层院感人员，听到版主的这一席话，真的是很感动！大家都说听课、培训班好，我们医院就是省里组织的一次年会，也让我不要去，要花钱！唉！我真的是很痛苦啊，我现在就是借助网上零零散散的学习一些关于院感的知识。
wujin24 发表于 2012-2-4 16:05 static/image/common/back.gif
我想鬼才先生想表达的意思是：“打铁得自身硬”的意思吧！（我说几点挨拍的意见）：
1、也不要太 ...
其实感控能否在医院热起来，关键还是看感控人本身的素质有多高，如果你真正有水平，我相信医院的老大是会重视感控工作，所以说，打铁还靠自身硬。
提高自身素质的工作，不是医院领导的工作，而是感控人员自身的事。一个人爱不爱学，不是嘴上说的，关键要落实到行动上，如果自己真正想学习，我想什么样的学习班也能争取得到，什么样的书也能得到。酒香不怕巷子深，所以感控工作的好坏关键还在于感控人本身，要求领导重视只不过是一个借口，然而实际工作上没有借口。所以我劝同志们还是要在提升自身素质方面下一番功夫。呵呵。
谢谢鬼才老师提出了基层院感人的现状，其实在工作中我们深感知识的不足，但外出学习的机会很少，又如何指导临床工作呢？再加上基层整体素质跟大医院比相对要差一点，开展工作真的很难。
紫色的云儿 发表于 2012-2-3 23:34 static/image/common/back.gif
有许多综合性监测的工作他们也不想做，可是考核的时候要看呀，不做不行。有些太费精力了，哪怕事倍功半，那 ...
综合性监测想做也没有办法做，条件确实不允许。
六楼老师一席话，说到了我的心坎儿里，院领导对院感工作的不重视、医生的漠然，是开展工作时最难解决的了！很多事都因此无法实施，甚至夭折{:1_10:}
学会在困境中成长{:1_14:}环境只是一个因素，想办法克服！
感谢老师对院感人的关注,事实上也是如此 ,都像老师这样，我们基础医院的院感工作就好搞了。
鬼才 发表于 2012-2-4 10:00 static/image/common/back.gif
您所欠缺的知识都可以自学的，其实对这些学科的掌握我也全部是自学的。呵呵。
l老师您好，非常敬佩您的敬业精神，看的出您在院感工作上付出了很多心血，很赞成您对改变基层医院院感人员知识结构的建议，我觉得除了网络学习、会议培训外，最主要的还是自学，制定适合自己的学习计划，选用全国高等学校教材，遇到问题上我们的论坛向老师请教，持之以恒，扎扎实实，从最基础做起，逐渐积累经验。如果能脱产系统学习是最好的了。
像鬼才老师这样关注我们，真是感动
拜读了鬼才老师的帖子，深有同感，作为基层的感控人员真的真的很不容易！如果不做调查真不是身处于大城市的老师们所能体会得到的，但是，冰冻三尺非一日之寒啊（也许我在这里用这个词很不合适），但是在早些年他们的工资和劳务费发出都成问题的情况下，试问：能有多少机会外出参加培训？有多少心情去做规范落实制度？又有多少耐心和精力去继续做奉献和努力去自学呢？还好，这几年经过改革，情况好一些了，慢慢来吧？也急不来，除了鬼才老师说的网络学习，外出参加培训，自学等途径以外，我们能否在可以尝试在自己医院举办学习班的时候邀请他们派出骨干来免费参加咱们的院感培训班呢？以点带面嘛！我今年有这个打算，希望我的想法能够实现！得要他们配合呀！{:1_12:}
神通广大 发表于 2012-2-5 12:25 static/image/common/back.gif
拜读了鬼才老师的帖子，深有同感，作为基层的感控人员真的真的很不容易！如果不做调查真不是身处于大城市的 ...
非常赞同你的观点。基层的感控人的确不容易。要提高他们知识的素质不是一件容易的事，首先要使他们养成一种爱学习的好习惯，凡事要多问几个为什么。
对于基层的感控人，在城市工作的感控人要善于关顾、带动他们一同进步。其实他们还是想学知识，但时间、精力、经济条件都不允许他们一心一意地专心学习感控知识。他们的底子薄，要想一气呵成是不可能的。我想上级的免费培训是一个办法，但也不全解决问题，短期的培训是不解决问题的，关键一点是要养成他们一种“慎独”的精神，养成爱学习的好习惯，不要受到社会浮躁风气的影响，这一点是很重要的，但也很难做到。这是我真正担忧的地方。
鬼才 发表于 2012-2-5 12:46 static/image/common/back.gif
非常赞同你的观点。基层的感控人的确不容易。要提高他们知识的素质不是一件容易的事，首先要使他们养成一 ...
是的，慢慢转变他们的观念，引导他们养成爱学习，想学习，愿意静下心来认真学习，掌握感控的新方法，新观点，新理念是在基层做好感控的前提条件。
wujin24 发表于 2012-2-4 16:05 static/image/common/back.gif
我想鬼才先生想表达的意思是：“打铁得自身硬”的意思吧！（我说几点挨拍的意见）：
1、也不要太 ...
个人完全同意您的意见！首先在目前状况下，院感地位想要超越医疗和护理是不太可能的，不要希望一把将院感放在第一。其次，院感人想要出成绩就必须提高自身素质，尤其是护理出身的，受到知识领域的限制，更应该加强感控知识的学习，素质提高了，才能指导临床。
wujin24 发表于 2012-2-4 16:05 static/image/common/back.gif
我想鬼才先生想表达的意思是：“打铁得自身硬”的意思吧！（我说几点挨拍的意见）：
1、也不要太 ...
您说出了我一直想说而没敢说出的话!
祝贺阿女取得好成绩，分享一下{:1_17:}
高站位、您的责任心令我敬佩。
尊敬的专家所言即是，我们都是护理出身，受知识结构所限，目前只是在无菌技术及消毒隔离方面比较占优势，其他方面就很无奈，想干好感控工作，真如您所说十分辛苦又事倍功半，各级都不满意。领导就认为你出去学习一次回来就应有大动作，可能吗？学习需要时间来消化，还要和医院实际相结合，难啊。可悲啊。
提个问题：请问B-D试验包内纺织棉布是否需要一用一清洗呢？我们医院供应室护士长只是看颜色变化才更换，并未做到一次试验后就清洗一次。