monkeywdl 发表于 2016-7-26 16:01
目前，我们的质控办是病历质控办。其实，采用哪个管理模式不重要，重要的是能把事情做好就行。医院的全面 ...
护理等其他部门管理那么多人，院感科一个人，与其他部门是协助，赞同老师说法，要为医院解决问题，希望老师在论坛上分享工作经验
领导口头很重视的，虽为独立科室，但只有一个人，待遇低的没法比.......
我们医院感控科待遇比医务科、护理部的都低，属于二级职能部门
我们待遇和其他行管后勤是一样的，感觉不公平，1300多张床位，专职人员3人，感觉好累。
sxl832636 发表于 2016-7-28 07:51
我们待遇和其他行管后勤是一样的，感觉不公平，1300多张床位，专职人员3人，感觉好累。
有没有想过拿出可靠的证据来争取呢，比如医院感染管理办法规定的基本人员配比，各级各类检查要求抑或是{:1_17:}
我们很幸运，待遇相同。{:1_12:}
我们省啥时也能组织院领导院感培训班，期待中。
地方卫计委最好出台相关文件，和领导沟通也是有据可依，院感会议要求院长参加，给他们洗洗脑，从思想，行动上重视，感控人的晋升期待有独立学科！
我们也是近期待遇才上来的
期待我院也能早日提高感控人员待遇，医院重视院感工作。{:1_1:}{:1_1:}
有位老师说院感是一个永远不会出彩的工作，我赞同这种说法，管得太多、太宽，但又抓不住重点，比起当护士长难得多，院领导没有正真重视，待遇一般。
我院是三甲医院，800多张床位，感控办三个人，我们虽然是独立的科室，但是待遇与医务科护理部差远了，地位也就别提了；真期待搞这样的培训，给我们院长洗洗脑，院感管理工作才能得到院长的重视！
这种大咖会议什么时间能在山东开？也让付所给他们洗洗脑子，嘿嘿
我们属于二乙医院，一个人管院感科，还要管防保科，还要做健康证。有时病房忙了也要拖去帮忙，也没有给我什么头衔。待遇还不及在病房的护士。想问还有比我更苦逼的吗？院感只有上面要来检查了领导也就是口头重视！
有老师组织这样的培训班真好呀，这样的领导培训后及时改进，平时院感工作也很好开展了，院感人有福了，可是我们这儿还没有这样的针对院领导的培训，我也只有自己加油。
我院领导对院感工作十分支持！我们的待遇一直与医务科、护理部一样{:1_1:}{:1_1:}
我们行政岗位待遇是一样的，都是医院平均奖*相应职称或职务系数
哎，三甲的时候我们院感科是一级科室，但是过后就又降回二级科室啦。
还不如护理部科护士长
谢谢老师分享！老师的帖子让我看到希望，现在我在的私立医院，院感科归医务科管，院感科主任的待遇不足医务科主任的一半。