我选4.干院感压力很大，平常事情不大，只要是检查出来有问题，领导就很不高兴，很郁闷。
超级版主所讲的及是，除了您所说的外，院感科主要关键在于1、没有人权、2、没有财权，所以在平时的工作中存在困难？你们说是吗？
院感科在医院就没啥地位，检查出问题，就会挨领导批评，这可能是很多家的共性，我们领导对我们院感科也不能说一点不重视，要什么一般也给买，就是不像护理部、医务部那么吃香，科室不尔踩你，现在比过去要好一些，经常和他们多交流、沟通。
我选的是1、3、4、6项，其它项指面对许多现实很无奈，如改进某些工作需要医院投入费用，领导会用“再考虑考虑”来敷衍，但检查出问题，责任却是我们没有管好此项工作。
选了4。我们医院领导还算重视，职称能上，待遇也不错，可就是要做的工作太多太多，感觉压力太大太大
我认为最主要的医疗体制的问题，现在医院的运作时自负盈亏，而院感的许多工作必须要做，但有不能想病人收费的，在这种情况下想要向院长要求添加一些设备和设施的确很难，因为会增加医院的运作成本，但不作又担心发生院感事件，难啊！难啊！盼望早一点医改！
待遇要比其他职能部门低。压力大是肯定的啦。院感要求与现实存在很大差距，几乎所有的暴发事件都与院感有关。只要暴发，一查肯定有为题存在，经不起检查。
我选前4项，我们院感人压力太大了，专家组来检查，查出问题，就是院感工作没有做到位，比如洗手设施问题，向领导提出一次又一次，总是不给解决，说医院资金紧张，缓缓吧，唉！郁闷啊！
我科负责管理：院感、消毒隔离、医疗废物、传染病、慢病、疑似食源性疾病、健康教育、控烟等等，涉及医院方方面面的工作，可是每一项工作都需要资金，可是一提及钱,领导就皱眉头，难啊！！！
选择了1、4，这是本人感觉再困惑的两项。
全选，基层医院院感工作开展很难，领导不重视，规章制度不完善，设施建筑较落后