回复 #18 szwuxl 的帖子
赞一个,如果一毕业就从事院感,真的是职称很难解决的!困惑的太多太多,感谢楼主给大家出了这么一个选择题!回复 #1 桃子妖妖 的帖子
选了2、3、4、5,现在医院领导对院感都重视,只要是院感的事,又要汇报,又要院感科查下去,直到落实过关。本想检查来了,多提提意见,对工作有触动,结果适得其反。:Q 唉。。。。院感科有不像医务科、护理部有人有权,但成了他们的牺牲品。冤。。。:'( 有时正想找个心理医生聊聊,压力太大,也会造成负面影响,会挫伤人的积极性。:L 1、医院感染管理没有自己的定位:医院感染管理科什么都管,什么都管不了,和哪个学科都沾边但什么专业也不是。2、医院感染管理为检查而生存,如果取消检查也许在领导眼里根本没有存在的价值,而医院感染的检查者也总是查些卫生清洁的问题,搞的我们很被动,没有更深入的东西。
3、医院建筑设计是工程师的事情,而医院感染总是查建筑规范,不能和其他学科有机联系。
4、如果医院的体制不改,收费仍是现在的状况,医院感染管理科名存实亡 我选择了1、4。医院好多的人只是认为我们的工作仅仅是采样、消毒,由时得不导有关部门的理解;工作方面的压力、责任太大了,如履薄冰,一不小心就可能出了问题。
回复 #1 桃子妖妖 的帖子
这些天,我们院感科受到特别重视,因为甲型H1N1流感,医院领导和全院各部门有关/无关的全找院感科,培训/指导/督查/个人防护/疫苗接种/梯队成员/等等,压力特别大!甲型H1N1流感快走吧!长期高压会导致...回复 #1 桃子妖妖 的帖子
这些天,我们院感科受到特别重视,因为甲型H1N1流感,医院领导和全院各部门有关/无关的全找院感科,培训/指导/督查/个人防护/疫苗接种/梯队成员/等等,压力特别大!甲型H1N1流感快走吧!长期高压会导致... 我选择了前五项,是我正困惑的问题。回复 #1 桃子妖妖 的帖子
这些天,我们院感科受到特别重视,因为甲型H1N1流感,医院领导和全院各部门有关/无关的全找院感科,培训/指导/督查/个人防护/疫苗接种/梯队成员/等等,压力特别大!甲型H1N1流感快走吧!长期高压会导致...回复 #1 桃子妖妖 的帖子
我选择1、4、5.:handshake :handshake :handshake回复 #9 江边一碗水 的帖子
哈哈哈哈哈哈,“人格分裂”说成“人格解体”更合适一些,我觉得。你形容得非常形象,这就是院感工作!:handshake回复 #29 cxzyyzmy 的帖子
同感,院感人嘛只要尽力就行了,对自己别要求那么完美,做到违心无愧就行了:handshake ! 选了1。3。4。5。平时不管从领导、职能科室到临床一线,没有几个人重视,也没有几个会配合院感科的工作;在医院的定位是二类科室,从科室负责人待遇上可体现,一类系数4.0,二类系数3.0;近几年院内感染暴发事件频发,而各医院都存在院内感染隐患,卫生行政部门组织的各项检查中不断暴露出这些管理薄弱环节,从上至下不去了解这些问题的根源,都会认为这只是院感科工作没做好,整改时得不到各部门的配合,问题得不到真正解决,所以倍感压力之大.所幸,现在一切都在逐步改善:)最近,一些工作在院领导的帮助下开始有实质性改变:D 定位、职称,是关乎医院感染学科发展方向的大问题,也是困扰我们最大的一个方面,如果从源头上不加以改变,看来一切都还只能是纸上谈兵!