RE: 院感人的困惑?
选了1、4、5,说实在的我们干院感的是凭良心在做事,凭热情在工作,干了有时候得不到大力的支持,特感郁闷! ...雨花石 发表于 2009-5-5 20:56 我与44#有同感,也人际关系分离了。 院感方面的法律、法规牵涉到方方面面,真正落实到人不折不扣的执行,单单院感科的督查可能会不尽人意,怎样才能使临床相关人员在院感法律、法规方面“要我做”变成“我要做”?真正的管理科室应该是医务科、护理部。 回复 1# 桃子妖妖
只有看见人家有感染爆发事件发生,才开始重视 “人格分裂”我赞同这种说法 回复 84# lindu600
当然是医护人员啦!去年我们进了1名硕士研究生,今年我们又进了一名呼吸科副主任医师,也是硕士研究生,现在我们是7个人,3个医生,4个护理人员。高级职称2名,其它全是中级职称。今年开医院感染管理委员会讨论今年委员会的工作计划时,还准备在下班年引进一名专职检验师呢!现在主要让检验科兼职做,但这个人退休了,所以,准备要求进一个专职的,分管领导已经同意了。 回复 91# 沧海一粟
看来你们院领导很重视院感啊,好羡慕啊! 定位不清是根本原因。不知道国外的医院感染控制这一块是如何定位、如何管理的。院感的工作职责很多,但这些职责与医务科、护理部、后勤科有重复之嫌。院感就好像监察局之类的单位,口头上(理论上)说很重要,其实没多少人把它当回事。院感管理是医院自己监察自己,如果没有上级的检查,没有一点推己及人的思想,缺少道德心,没有病人扯皮的后顾之忧,有多少医院会主动重视感染控制,会主动合理使用抗生素。说到底是体制问题。什么时候解决了“要我做”,而变成“我要做”,大家的烦恼可能会少点。 回复 20# lisa天使
院感需要检查、监督的范围太广,不明白院感科为什么要对一次性无菌医疗用品、消毒药械采购前索证、审核。又不专业。 我选4、压力大。近2、3年感染事件案例不断出现,院感科才独立成立,压力大与所学的专业有关。我是一名护理出身的,在论坛上学了不少知识,如感控组织管理、各种监测、消毒隔离、无菌技术执行、手卫生、职业防护、医废处理等方面自己感觉还能掌握部分内容,但在抗菌药物管理、细菌耐药,各种监测的深层次还存在不少漏洞,所以感觉压力大。 我另外选了其他,主要指“人格分裂”。如果说工作检查不作假,我想院感人中没有几个能够做到的!游离在现实 ...
江边一碗水 发表于 2009-5-5 21:34 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
很赞同”人格分离“的说法。院感人总是在理想与现实之中游离! 选的定位和职称,因为很多事不是我们管辖的,但出事了都要院感人承担,没有自己的专业,职称又不能解决 现在院感查出科室有问题,都让院感科找领导解决,好像院感部门成了万金油!无语...... 我不知道各位老师怎么认为的,可我发现6项都是我现在所遇到的困难,所以全选了。努力不一定出成绩,但不努力一定干了这项工作!困惑与否无关重要,重要的是只要在岗位一天,就得努力做好本职工作一天!迎难而上呗! 回复 1# 桃子妖妖
选了一个4,现在院感工作越来越多,涉及面越来越广,所以感觉压力大。