年底奖金我们没有一分。
一石激起千层浪。看来医院感染管理的院长级培训还要继续，尤其应提高领导的危机意识。
老师也和我们一样的待遇真郁闷，我们医院感染科也所二级职能科室，晋升职称打分比护理部低2分，尽管奖金系数争取到与护理部一样但好象还是平个人与院长的关系
我们医院不管是奖金还是职务补贴都比护理部低，在职大会上刚提出来，主管护理的副院长就马上说我们承担的风险没有护理部大，反正不管怎么说都没人支持，算了，少点也没什么，我早就看开了。
我们医院小点，也简单点，医务、护理、院感三个部门奖金、职称等待遇一样，还算幸运，希望每家医院的院感人都能拥有与承担的责任相对应的待遇！加油！
经过不懈努力，我院院感科与医务部、护理部待遇相同{:1_14:}
我们医院也是院感科比护理 医务 办公室低5%，主任系数也低于上述科室。我们科的重要性在院领导心中的真实情况已显现。还是院领导不了解院感科的重要性。医院感染管理主要是预防性工作不是院领导赶着你要完成的，工作有较大弹性，也是厚积薄发的工作。但领导一般看上面的动作，有文件下来才应对一下，觉得平时院感科没有什么事，有时我们花力气干了一些工作，领导根本不知道，也不一定认可。医务护理不与领导沟通也年年先进科室，我们已8年没当过先进科室了。还得继续干，因为还要创三级医院。希望院感界的大佬能登高一呼。
不公平，我们医院院感科和护理部、医务科奖金一样多。
我们医院护理部与感染办是一样的奖金，但是，岗位工资每月差50啊，我拿着文件去找了多次领导，就说分配名额有限。我努力说了，尽力了，主要是差事不差钱!看来院感人的命运都如此！
提起这事真是郁闷，口讲是重视，但一提奖金就低一等。无语。。。。
院感科的负责人往往是高年资医生或护理人员，无论从职称还是承担的责任，都应该比护理部更高。
我们医院有上面医院的领导那么重视就好呢！
自已心理平衡就好了！
不公平，也不重视，有也可无也可。
一个医院好比一台大卡车，医务科、护理部、质控科、院感科就是保证安全运行的四个轮子。但是实际上医务科护理部好像要重要的多。我们一直低10%，也郁闷过。实际情况就这样，当务之急还是做好自己的本职工作。
我们医院四架马车拿的绩效系数是一致的，但是是医院绩效系数最低的。郁闷
我院是医务部第一、护理部第二、院感科与其他职能科室一样第三，而且我还要接受护理部的月考核，奇怪吗？气愤吗？
我们的待遇低是统一的吧，我觉得之所以院感的人很多都要离职和这个有关系。
我们医院护理部和院感科奖金一样， 我认为这是领导管理理念的问题,我们的领导总体来说还算重视院感。
从上面各位老师讲的看绝大多数医院感控境遇是一样的，要提升必须改变院领导的意识，顶层设计很关键