月光依旧 发表于 2012-8-14 13:29

要从根本上转变，还是教授说的，顶层设计！假如卫生部（局）每次检查等都把院感放在重要位置上，检查不合格就处罚，医院领导一定会重视，重视了，急需了，待遇自然会上来。可是在84号令中，院感是最后一名，在护理部之后（护理与抗菌药物治理的关系）

天山-雪莲 发表于 2012-8-14 14:23

星火 发表于 2012-8-10 18:16 static/image/common/back.gif
呼吁卫生部出台政策，给予特殊关照。目前感控不吸引人才，也很难留住现有的人，也会出工不出力啊。。。
我 ...

我院感科专职人员的奖金系数只有0.7，比门诊收款的人都低。没办法。这就是中国特色吧

cq2y1119 发表于 2012-8-14 14:24

我也感叹院感人待遇，我们干的工作和医务、护理差不多，为什么就要比他们低呢？

晓芦 发表于 2012-8-14 14:40

我们院长就认为职能科室中像护理部、医务科比院感科要重要，所以他们的奖金就比院感科要高。{:1_11:}

琇琅2012 发表于 2012-8-14 18:46

要提高收入，最佳办法还是不要靠国家规定了，直接在人事厅把院感岗位设置成高级别的人事岗位不就行啦！根据院感学科单独设立专业级别，而且这个级别应该要高于临床的专业同等级别。

yxm243 发表于 2012-8-14 22:50

木木叶落87 发表于 2012-8-14 22:59

星火 发表于 2012-8-10 18:16 static/image/common/back.gif
呼吁卫生部出台政策，给予特殊关照。目前感控不吸引人才，也很难留住现有的人，也会出工不出力啊。。。
我 ...

嘿嘿，贵院都0.9的系数了，我院才0.6啊

云淡风轻9 发表于 2012-8-14 23:23

weike19290716 发表于 2012-8-12 22:46 static/image/common/back.gif
前面有老师说自己创收，我看：难！在各个医院院感的培训大多是自己培训，我们给自己医院的人培训每次大课30 ...

在自己医院培训还有收入，已经很不错了的，我们所有的培训都是义工。{:1_12:}

大宛名驹 发表于 2012-8-14 23:23

我们的院长还不错，行政楼所有编制人员统一拿平均奖，无论院长还是科员，一个待遇。
当然，领导干部年终还有考核奖，这个就另算了。

云淡风轻9 发表于 2012-8-14 23:27

看了各家医院院感科的待遇、奖金各不相同，想想都不容易，比比各有差距，看看我们，已经很不错了，奖金跟其他职能科室一样，都是全院平均奖，没有更低的点数，知足长乐了{:1_7:}

石磊--wxmsl 发表于 2012-8-15 00:46

昊爱无限 发表于 2012-8-13 15:12 static/image/common/back.gif
不能说是“指点”，我们两个只是在讨论问题而已。今天还和同事说起科主任与护士长的关系，我们提到按照管 ...

那可能是少数议员的现状，真正全部那样，院感的地位就彻底提高了。

玉蝶 发表于 2012-8-15 01:19

个人觉得做为感控人，目前，无论是大环境，还是小环境都是比较好的，重视程度高了，我们的待遇慢慢也好了，另外，要求好待遇的同时，我们也要想想如何将工作做得更好，保证医疗安全、减少病人的痛苦是我们义不容辞的责任。

没有翼的天使 发表于 2012-8-15 08:39

国家真该出个政策明确一下感控科在医院的地位   才能全员重视院感常识

色色 发表于 2012-8-15 09:29

要提高俺们的待遇，关键是怎么给老大洗脑！能很清晰的在老大的脑子里印上“院感安全，医院就安全”，我们的待遇上去就指日可待~\(≧▽≦)/~啦啦啦{:1_9:}，还是先学会洗脑术好啦。

依依 发表于 2012-8-15 09:33

院感工作是以预防为主线的，防患于未然是我们的工作。但虽然国家在文革时期就提出了预防为主的口号，但没有得到真正落实。即便现在国家仍是重治疗、轻预防。在这样的指导方针下院感科的地位难以从根本上提高。
换句话说，何时国家重视预防工作了，真正认识到预防工作价值了，院感的地位自然而然就上升了。

色色 发表于 2012-8-15 09:37

依依 发表于 2012-8-15 09:33 static/image/common/back.gif
院感工作是以预防为主线的，防患于未然是我们的工作。但虽然国家在文革时期就提出了预防为主的口号，但没有 ...

其实医院主要的还是治疗，预防在医生的脑子里是模糊的！

雪莲E人 发表于 2012-8-15 09:48

身累心也累 医务人员的六座大山：1.工作强度大 医生“很累” ;2.工作成就感低 缺乏“幸福感”;3.职业成长需医生“不停学习”;4.与付出不成正比 工作收入低;5.患者对医生的期望过高;6.社会焦虑的负面影响。关注员工的身心健康 真正做到以员工为根本http://t.cn/zWWQ0A2

感控人还有面临医院感染爆发下课的‘大山’
同感：在医院做院感，身心俱疲！！不过，有一点好：）促进了学习，因为不懂，就都要学，医疗的、护理的、检验的。呵呵！就是压力大了，时间长了，能否坚持我自己都不知道

xiaxia 发表于 2012-8-15 10:33

zhangxiao 发表于 2012-8-10 18:57 static/image/common/back.gif
要提高院感科的待遇，更需要“顶层设计”。

赞同“顶层设计”及“院感专项资金”的建议，现在医院都在实行绩效工资，建议绩效工资专设院感质量一项津贴，为加强院感工作管理并提高管理质量都有帮助！

xiongkeyy 发表于 2012-8-15 10:50

zhangxiao 发表于 2012-8-10 18:57 static/image/common/back.gif
要提高院感科的待遇，更需要“顶层设计”。

{:1_17:}，非常同意。

心灵的翅膀 发表于 2012-8-15 11:29

心灵的翅膀 发表于 2012-8-10 21:51 static/image/common/back.gif
媒体报道一下这位院长招聘感控主任年薪50万的理由以提高社会对院感工作的关注和重视。

老师：看来要提高感控人员的地位和收入确实太难了！
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