二级科室更好，有问题有上级科室把关，还能省点心
每所医院，情况不同，有时候为了人事安排，不得不单独设置哦{:1_9:}
相信总有一天会分开的，相信不久的将来就会成为一级科室！分也好，合也罢，相信你工作会越做越好！{:1_14:}
有些复杂，理应按照医院感染管理办法规定去设置，可是有些领导考虑问题出发点不同，有的是轻视院感，无论什么原因都是没有遵循法规办事，希望在评审中专家能够重视这一问题的存在。
我们是三甲医院，照样把感控放在医务部下面，说真的，地位很尴尬，级别低，但是都是要管级别高的科室的比如后勤和护理，工作很难开展，我觉得国家要求提高感控科地位是有一定道理的。
很无耐，有的医院感控科室被提升，有的感控科地位被下降，肯定会让人很不舒服，不过，调整心态，不管咋样都在干活。
不要难过！有医务部管理哪些非常难管理的医生，你也落得清闲，这样思考来安慰自己，当然工作还是不能马虎。
我虽然接手院感工作不久，但是觉得院感的确很重要，有许多事情要做，现在是边学边做，但我觉得领导的支持是我们工作的保证。
沧海一粟 发表于 2012-7-31 14:26 static/image/common/back.gif
别指望在等级医院评审中解决问题，这个问题很多省级大医院都存在，即使指出来，他不纠正，你奈何他？大不 ...
说的很对 好多问题检查出来就是说说而已，对医院一点影响都没有，还不如不来检查，一来检查累死我们，检查一走还是照旧。
小白天使 发表于 2012-8-2 15:09 static/image/common/back.gif
二级科室更好，有问题有上级科室把关，还能省点心
有问题，上级科室也不能替我们把关，毕竟院感这项工作不是来一个人就能做的、就懂得的，也不省心，以后的工作就是多了一份程序，以后就不能直接提成到主管院长了，而是层层申请，才能达到主管院长。
现在等级医院评审标准中就把医院感染管理溶入到医疗护理中，没有突出，这是很关键的地方
在医务部领导下工作更好干，而且责任也有人承担，挺好的。
你们医院是什么级别呀？规模多大？换个角度考虑归属医务部也没什么不对，卫生部新的等级医院评审中医院感染管理就是归在医疗质量部分的，这样又有一个帮你承担责任的部门了，这样不是会压力小一点吗？
现实当中， 好多问题检查出来了，对医院点到为止，对领导一笑而矣，对我们累死为止，法律法规纸上谈兵，这就是中国特色的社会主义。
本人认为把院感科放在医务部下是一个明智正确的决定，院感科独立成一个科室，本人一直认为是不恰当的，给你安排很多职责，却没有什么权力来保证执行，其实医院应该把医务 、护理 、院感、预防保健放在一起成立一个大的医务部才是最合适的，既合作又独立，增加执行力
战友，不要灰心，拿复审标准与优质医院评审标准给院领导看看。。。。
禧雨 发表于 2012-7-31 12:17 static/image/common/back.gif
在认真做好工作的前提下找领导该据理力争，否则位卑言轻更不利于开展工作
赞同！位卑言轻更不利于开展工作。院感科与医务科的位置应该是同等的，这样才有执行力度！院感科很多的工作不是靠嘴巴说就可以做到，而是要实实在在，扎扎实实的去做，去执行，去落实到位。
接到院里最新通知，成立了医务部，下级科室有医务科、感控科和病案室，没办法，感控科又成为二级科室，而没有按照国家的要求，独立成科，郁闷。别的医院从分到合，再从合到分，我们医院还要这么走么？？？
你还不是与医务科平级吗？
本帖最后由 fyygzx 于 2012-8-3 07:44 编辑
肥皂 发表于 2012-7-31 14:00 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
放在医务部有什么不好？是行政机关，你要求科室做事也好办呀，另外就算在医务部也是个独立科室，本来感控工 ...
给我的感觉院感科放在医务部并不完全是什么坏事，从我的工作经验来看院感科放在医务部也许会更有利于医院感染预防与控制工作的开展，感控工作本来就不是单靠哪一个部门能做好的(感染管理委员会就是一个综合医务\护理等多部门的组织)，它本来就是是一项综合工作，当初我以为医院感染控制工作有自己独立的科室设置,也有自己的法规、规章制度，工作开展应该很顺利进行，但事实并非效果并不理想,，后来我就借助医务科\护理部的力量,将感控工作任务通过医务\护理部门这线工作布置下去，结果效果显著改善，需要增加感控硬件设施领导也很重视，至于感控科属于一级科还是二级科我觉得并不重要，只要能把感控工作做好了，就是没有科也没关系，至于谈到个人的地位就是院级领导当感控科长又怎么样呢（我曾经到过有家医院他们的职能科长全是副院长兼的）？我觉得要有地位首先自己要有作为......
各个医院设置不同，按说应该按照管理办法要求一级设置。