呵呵，即然无力改变环境，那就去适应环境。
任何事物都有他的两面性，可以扩大有利的一方面，压缩无利的另一方面。再就是事在人为，走自个的路，让他人跟路去吧。
沧海一粟 发表于 2012-7-31 14:24 static/image/common/back.gif
你们医院是不是升级了？那你们还是和医务科平级呀！还有护理部呢，是什么级别？
医院仍是原先的级别，没有降级，也没有升级；护理部比我们高一级，护理部、医务部、质控部、物资部等各大部门，就是没有感控部，而成为了医务部下属的二级科室。降级了，以后的工作，怕是真不好开展了。
沧海一粟 发表于 2012-7-31 14:26 static/image/common/back.gif
别指望在等级医院评审中解决问题，这个问题很多省级大医院都存在，即使指出来，他不纠正，你奈何他？大不 ...
工作还是要做的，多沟通，有些事与各部门的关系还是要处理好的，领导觉得你有能力就会给你地位的。
肥皂 发表于 2012-7-31 14:00 static/image/common/back.gif
放在医务部有什么不好？是行政机关，你要求科室做事也好办呀，另外就算在医务部也是个独立科室，本来感控工 ...
原先也是行政部门，要求各临床和医技，大家都配合支持，现在成为了一个二级科室，在做事，就做了一道手续，做工作也难了。
画中仙 发表于 2012-7-31 14:40 static/image/common/back.gif
医院仍是原先的级别，没有降级，也没有升级；护理部比我们高一级，护理部、医务部、质控部、物资部等各大 ...
哦，那是降级了，你没问问你们分管院长是为什么呢？那你们是不是就直接归医务部管，没有分管院长管了？
沧海一粟 发表于 2012-7-31 14:44 static/image/common/back.gif
哦，那是降级了，你没问问你们分管院长是为什么呢？那你们是不是就直接归医务部管，没有分管院长管了？
直接归医务部管理，医务部上面有主管院长。按照《医院感染管理办法》的要求，住院床位总数在100张以上的以上的医院应设立独立的医院感染管理部门。
原先为了迎接三甲复审，从保健科分出来独立成科，三甲复审结束了，又被合并到医务部，看来真需要国家及省市多多检查。
隐秀 发表于 2012-7-31 11:52 static/image/common/back.gif
因为我们的卫生行政部门不作为，医疗机构才敢违法，有法不依得不到处罚，行政法规的权威就降低了，谁 ...
说的很对！！其实现在的问题就是地方的医政部门不依法执行，对院感科的不独立熟视无睹。虎兕出于柙谁之过？
罚则第三十二条第（二）款中规定未设立医院感染管理部门、分管部门以及指定专（兼）职人员负责医院感染预防与控制工作的，可由县级以上地方人民政府卫生行政部门责令改正，逾期不改的，给予警告并通报批评；情节严重的，对主要负责人和直接责任人给予降级或者撤职的行政处分。
医院感染管理办法明确规定医院感染管理科是一级科室，一般三级医院做的较好，很少有挂靠医务科，护理部的，但是基层医院很多都是挂靠的，这也说明基层医院院感培训工作没做到位，应该给院长培训改变院长的看法。
画中仙 发表于 2012-7-31 14:48 static/image/common/back.gif
直接归医务部管理，医务部上面有主管院长。按照《医院感染管理办法》的要求，住院床位总数在100张以上的以 ...
你们的院长真是变色龙啊！那下次检查呢？不是每年度要进行医疗质量督察之类的，院感是必查的啊，我建议你去找一下分管院长，请他出面帮你们说一下，最主要的是要符合卫生部文件要求。也不是争权夺利，还不是为了更好地开展工作吗？
沧海一粟 发表于 2012-7-31 15:13 static/image/common/back.gif
你们的院长真是变色龙啊！那下次检查呢？不是每年度要进行医疗质量督察之类的，院感是必查的啊，我建议你 ...
呵呵，以后再说吧。等国家及省里来检查吧，专家组的意见比我们强，院长还是不太重视这项工作。
地位要工作成绩争取啊，也许挂在那里不重要。
我们也是，2011年成立医务部，院感科为医务部的下设科室。这一改变我感觉有利于我们加强对医师的监管，众所周知，院感管理临床医师的依从性是比护士差的，很多工作的落实通过医务部的协助就很自然了；否则，象以前通过分管院长就有点“天高皇帝远”，执行力差。“县官不如现管”。
通过一年的工作，事实也证明了这一点：虽科室级别降了，但工作任务并没有减，医务部确实起了推动作用。
分分合合，合合分分！何时分，何时和，由形势而定，我们无能为力，唯有脚踏实地，做好自己的本职工作。
我们也是挂在医务科下的二级科室，护理部与医务科同级。但医务科基本不管院感的工作，任何有关院感方面的事情，都是院长直接找院感科的。
医院感染科室的定位好尴尬哦。地位尴尬，做事就自然难很多了，希望医院感染界的权威向卫生部呼吁。
我们倒是没降级，但我觉得工作很难，你不干工作没人说你，一干工作，下去检查，就要扣分，我们现在搞医改，绩效考核，核算到人，下面不理解的医生直接周到你，你一下去检查，他们说，找事的又来了，没办法。感染真的很难做。卫生监督来查，就是罚钱。
老师遇到的这个情况，可能是很多基层医院都普遍存在的问题。上至卫生部尚且未明确感染管理科的地位（归口护理司分管），更别说在基层医院的执行力了。您比我们稍微好一点，我们院感是归护理部领导的理所当然的叫我们去查消毒隔离。领导归领导，院感需要去做的工作可不能全听她们的安排，职责内该干的一件都不少。
我们情况也是一样，医院成立了八大部，感控在医务部，护理部与医务部同级。医务部不管院感的工作，任何有关院感方面的事情，也是院长直接找院感科。
是啊，现在有的地方在改革，实行大部制，院感科归属医务部。
我们医院院感科在设置上跟医务科、护理部是一样，但实际上比他们低一档次，院感方面的事院感科负责，没有从属关系。