本帖最后由 沧海一粟 于 2012-6-11 14:16 编辑
卫生监督人员和院感人员之间应该相互学习，如果在卫生监督执法过程中，院感人员发现有执法不到位的地方可以指出，当然必须有理有据，卫生监督人员在处罚医疗机构的时候也要证据十分充足，同时征求医疗机构的意见，大家处在一个相互平等的地位上相互沟通，我想就不会出现上述一些不好的现象。我们和省、市卫生监督部门人员相处的都很好，因为我们之间能做到相互尊重、有问题相互沟通，在意见基本一致的情况下才走正确的工作程序。任何一方都不应该自以为是相互指责才好，因为有理走遍天下，无论哪一方面有错，对方都应该心平气和地指出来错在哪里，你认为他错的依据是什么，这样才能够以理服人，不是吗？
晓琦 发表于 2012-3-28 09:05 static/image/common/back.gif
其实我们平时工作就是依据国家的法规、工作规范做的，没有夹杂任何个人观点。大家所说的也是希望卫生监督员 ...
还有一个好的做法：就是卫生监督人员和院感人员联合检查，这样就不会出现卫生监督人员不懂院感问题在下发执法文书的时候有时候会出现问题了，在院感方面的问题，院感检查反馈给卫生监督人员，卫生监督人员下执法文书，这样既提高了院感的地位，又避免了某些误会，真的很好，我们省卫生厅让我们院感人员和卫生监督人员在全省范围内进行联合执法检查已经有数年了，取得很好的效果。不信你们可以试试。
谈到卫生监督所检查，我们也有好多困惑，也许是对文件理解有差异，所以在执行中有些偏差，最好能给予指导，不要一说就是执法处罚，有些问题其实不是原则问题，你们给院长一汇报，然后大笔在执法单上一写，问题就大的不得了，而且院长根本不听我们解释，还是希望你们在下达处罚书的时候慎重一点，原则问题一定要写，写了领导重视，能改正的缺点指导我们纠正，我们会及时改正的......
沧海一粟 发表于 2012-6-11 14:22 static/image/common/back.gif
还有一个好的做法：就是卫生监督人员和院感人员联合检查，这样就不会出现卫生监督人员不懂院感问题在下发 ...
我们曾经试过，但是也有很多弊端，比如有些医院的专家总是把自己的个人观点带到被检查医院，作一个检查组，我们监督员还不能当场制止，这样出现问题，那家医院会说：“就是上次你们监督检查时说的”，还有的专家在本院训医生护士习惯了，和我们联合检查时，训斥被检查单位，结果被监督单位把怨气反映到我们上级领导那里，账都算在了我们监督所的头上，很冤枉，不过还是谢谢您给我提出的建议，希望我们共同想办法，做好这项工作
arthuryyg 发表于 2012-6-25 22:10 static/image/common/back.gif
我们曾经试过，但是也有很多弊端，比如有些医院的专家总是把自己的个人观点带到被检查医院，作一个检查组 ...
这些就要在检查前，大家做好相互沟通，并且统一认识，那就是有不同意见不要暴露在被检查医院面前，可以在写执法文书前，相互交换意见。我们的做法就是院感检查的问题有院感检查者写个书面意见交给卫生监督人员，然后，有卫生监督人员参照院感的书面意见对院感部分写出执法文书并征求院感检查人员的意见，如果没意见就这样交给被检查医院，有意见大家在反馈前在相互交换意见。真的，我们和卫生监督部门几次联合检查，合作都很愉快。你们效果不好，可能还是方式方法问题，加强沟通就行了。
沧海一粟 发表于 2012-6-26 09:22 static/image/common/back.gif
这些就要在检查前，大家做好相互沟通，并且统一认识，那就是有不同意见不要暴露在被检查医院面前，可以在 ...
谢谢您的建议，虽然存在问题，但是值得一试，办法总比问题多
对，双方的目的是一致的。
工作是大家的工作，是需要大家共同配合，共同努力，缺一不可，只有共同进步，我们的事业才能进步。看了您的课件，觉得意犹未尽，很遗憾不能直接听您的讲座，希望有机会，因为虽然您的课件是提纲性的，但是正因为如此才能感觉到您做过实际工作，有理论基础，仅凭一个提纲就能支撑一次讲座很厉害，用我们当地的话讲：肚子里有货（褒义的哦），希望和您成为朋友
ling984312 发表于 2012-6-7 17:17 static/image/common/back.gif
之前我从事院感专职工作，现在从事卫生监督。
从事院感专职工作，我们的依据来自于国家的法律法规规范规程 ...
可以看出老师的字里行间里流露出对院感工作的关注，并诚恳的希望与医疗机构的感 控人员相互学习和交流，共同将院感工作做好。
监督所的职能具有双重身份，即要履行监督执法的职责，又要做相关的专业指导，通常是拿着文件说事，有时出现知其一不知其二的现象，当碰到类似事情时，我们往往是耐心的给予解释，把工作中的难点、疑点也提出来一起交流，达到共识，几年来我们相处的非常融洽，随时可以来查，发现问题通报、罚款我们也不抱怨什么，有错就改，相互之间多沟通，这点对双方都很重要。
其实卫生监督也好，医疗机构负责院感的工作人员也好，其目的都是一致的，就是把医疗机构的院感工作落到实处，做好院感工作是要很大投入的，经济效益产出是看不见，那就取决于领导的重视程度。而卫生监督可以依法督促医院的领导加强设备的投入。至于院感知识的的专业性是强，术业有专攻嘛，也不用互相指责的。搞院感的可以和卫生监督成为朋友嘛，有问题互相探讨、互相沟通，一句话都是为了工作嘛。顺带一句，偶是一名卫生监督员，搞医疗卫生搞了十多年了！敬重楼主老师的，因为只有夜以继日、勤学不辍，只有持之以恒、坚守坚持，只有挫折面前不退缩、委屈面前不掉队，只有真心热爱自己为之付出全部的心血和汗水的那份工作，只有工作中积极探索、精益求精的人才会如此捍卫自己神圣的职业！楼主老师正是这样的人！
五角星 发表于 2012-3-29 09:30 static/image/common/back.gif
其实比起卫生监督与临床工作者们，一些卫生厅（局）的领导们才更应当加强学习。我就遇到过，陪他们出去检查 ...
我们也曾经遇到过省专家来检查我们基层工作，有同感{:1_17:}
木耳 发表于 2012-4-2 08:47 static/image/common/back.gif
卫生监督检查在我们这里是没有立即罚款的，但是来检查的时候总是让人感觉是高高在上的，不接地气，给你讲 ...
这个有些贬低监督员了，没看过《消毒技术规范》怎么去检查院感工作，监督检查就是依据国家的法律法规规范
qmy 发表于 2012-11-19 13:46 static/image/common/back.gif
这个有些贬低监督员了，没看过《消毒技术规范》怎么去检查院感工作，监督检查就是依据国家的法律法规规范
我说的是几年前亲身经历的事情，没有什么意思的，信不信由你了。
一阵凉风 发表于 2012-3-29 11:43 static/image/common/back.gif
唉，院感工作本来就不讨人喜欢，疾控中心每年还要来医院采样检查，完了就是收取检测费，院长很反感，我们很 ...
其实疾控中心来检查也是受卫生局的委派，但卫生局一般都没有监测经费下拨，疾控中心似乎也没可能自己创收做监测（疾控不是公务员，是事业单位），因此只能收费了，这也是疾控的尴尬之处！但话又说回来，一些医院平常抱怨疾控中心的监测毫无意义，但如果疾控中心免费监测，他们又要求疾控中心非去不可，说领导要看第三方监测报告！由此看来，医院真正反感的应该不是疾控中心，而是收费！所以，医疗、疾控、监督都要互相理解，多多沟通才是！
非常理解楼主的感受！我的想法是强大自我，加强沟通！我相信日久见人心！
下载学习了，感谢老师
“红旗手 61#
发表于 2012-3-29 14:01:32 |只看该作者
体制的问题我们解决不了，中国特色的执法环境我们改变不了，领导的决策我们改变不了，我们能改变什么”
深有同感{:1_10:}
谢谢楚楚老师的分享